ADVANTAGES OF BUSINESS DIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL BUSINESS OPTIMIZATION แตกต่างหรือเหมือนกันอย่างไรกับ DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION หลายๆ ที่ยังนำ 2 เรื่องมาปะปนกันจนแยกไม่ออก ซึ่งเป็นอีกหนึ่งสาเหตุของการทรานสฟอร์มไม่ประสบความสำเร็จ เพราะขาดทิศทางที่ชัดเจน
ทรานสฟอร์มองค์กร หรือ ทรานฟอร์มธุรกิจ ต้องตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน เพราะผลที่ได้นั้นต่างกัน สำหรับองค์กรที่ยังไม่ได้เริ่ม หรือ กำลังจะเริ่ม ควรเริ่มจากการปรับปรุง
กระบวนการทำงาน ลดความสูญเปล่า เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อ ผู้ปฏิบัติงาน องค์กร และลูกค้า ในบริบทนี้คือการทรานสฟอร์มองค์กร และเมื่อทำการทรานสฟอร์มองค์กรไปได้ในระดับหนึ่ง องค์กรส่วนใหญ่จะมองเห็นโอกาสใหม่ ซึ่งจะทำให้เกิดธุรกิจใหม่ ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวข้องกับตัวธุรกิจเดิม จากข้อมูลการวิเคราะห์ของตัวธุรกิจเดิม แต่ก็มีข้อยกเว้นในบางองค์กร ที่ก่อตั้งขึ้นมาใหม่ แล้วก็เข้าสู่กระบวนการทรานฟอร์มธุรกิจอย่างเต็มตัว
กระบวนการทั้งหมดที่กล่าวมานี้ เริ่มต้นจากความคิดที่ถูกที่ถูกเวลา ความพร้อมของคนในองค์กร หรือ การเลือกใช้ทรัพยากรจากภายนอก เพื่อมาเสริมความแข็งแกร่งและเติมเต็ม รวดเร็วกว่าที่องค์กรจะเป็นผู้สร้างขึ้นมาทุกอย่าง เพื่อตอบสนองพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม และจะไม่กลับมาเหมือนเดิมอีกต่อไป
ประเด็นชวนคุย
1. Improved productivity
2. Time and cost reduction
3. Improved internal and external communication
4. Increased analytical capacity
5. Creation of new business opportunities
6. Expansion of geographical borders
7. Extends the life of the company
8. Decentralization of work and continuous training