Antifragile เคลื่อนไหวดั่งสายลม แข็งแกร่งดั่งภูผา คือ ทักษะสำคัญของผู้บริหารในยุคที่มีความไม่แน่นอนเกิดขึ้นทุก ๆ เดือน
Skill และ Mindset เป็นสิ่งที่ต้องปรับกันวันต่อวัน พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ยึดติดอยู่กับความสำเร็จเดิม ๆ ความเร็วในการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน หลากหลาย คือสิ่งที่บังคับให้ผู้บริหารต้องสำรวจตัวเองว่าต้องปรับตัวอย่างไร ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ผู้บริหารต้องแบกรับ คือ ทำอย่างไรให้องค์กรอยู่รอดในสถานการณ์โควิดที่ไม่มีทางจบในเร็ววัน
การมองอนาคตของธุรกิจอย่างเปิดใจ ทักษะในการ Unlearn และ Relearn จะต้องเห็นเด่นชัด การยอมรับความล้มเหลว หรือเปิดโอกาสให้ทีมเกิดความล้มเหลว และเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อกลับมาคิดและทำใหม่ให้เร็ว คือ สิ่งที่จะทำให้องค์กรแข็งแกร่งขึ้น และก่อให้เกิดรูปแบบธุรกิจใหม่ ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจเดิม มาตอบโจทย์กับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และจะไม่กลับมาเหมือนเดิม
ประเด็นชวนคุย
1. What are the characteristics of the Leader 4.0 to lead challenge of industry 4.0: อะไรคือคุณสมบัติของผู้นำที่ต้องปรับเปลี่ยนในยุคอุตสาหกรรม 4.0 และ VUCA world มองจาก global competitiveness.
2. How become smart organization dimensions of industry 4.0: ผู้นำมีมิติและมุมมององค์กรอย่างไรในยุคอุตสาหกรรม 4.0.
2.1 Organizational structure; Traditional, hierarchical to flat and networking.
2.2 Environment and way of working; Mobility, Agile and digitalization.
2.3 Digital literacy and new skills.
3. How to lead and adapt in digital era? ผู้นำควรนำและปรับตัวอย่างไรในยุคดิจิทัล; Fail fast ,Learn