歡迎收聽拆解NLP的秘密之領導篇， 今天跟大家拆解以下個案：

我是NICK，是一名高級技術經理。我很看好一位工程師IVAN，並在最近努力為他爭取了晉升的機會。但還沒來得及通知他，卻收到他辭職的申請。最後百般努力也沒能留住他，我覺得很沮喪。

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DR. Faye Huang

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我是FRANK，是一名高級經理。最近上司給了我一份我團隊的裁員名單，讓我配合HR去完成相關的離職面談。我之前沒有進行過這類的面談，再加上面對的都是自己曾經朝夕相對的好下屬，我對即將進行的面談感到很大壓力，很緊張、很焦慮。

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我是LUKE，一位供應鏈經理，我團隊內兩位供應鏈專員ADAM和JACKY都很有衝勁和野心，他們一直明爭暗鬥，相互競爭。但最近他們的矛盾激化，甚至揚言只能留一個向我逼宮。我認同良性競爭但討厭惡性相鬥影響團隊，所以在煩惱應該如何處理他們。

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我是JIM，一名物流經理。我新招聘的EMMA是一位有能力、有幹勁的物流專員。但最近聽到老團隊成員甚至其他職能團隊反映EMMA經常「踩過界」。我跟EMMA談，但她說只是表達了個人觀點，是其他人在欺新。我們的交流陷入僵局。

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我是ERIC，是一位高級質量經理。因為對業務非常熟悉，而且團隊穩定，我認為做得還不錯。但最近做團隊滿意度調查的時候，團隊成員普遍反映我跟他們的溝通不足。雖然確實比較少跟他們進行長時間的單獨溝通，但我認為在佈置工作和檢查工作上還是充分溝通的。團隊的意見讓我很困擾，很不舒服。

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我是ALEX，一位研發總監。我團隊中有一位出色的機械工程師TOM，他在不同場合都表露過其實他最想做的是電氣工程師。一方面考慮到他在機械方面的出色表現，不想隨意變動，而且他也沒做過電氣方面的具體工作；但是我也擔心長期不滿足TOM的意願會打擊他的工作積極性。我感到矛盾和困擾。

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我是AMY，是一位採購總監。我的一名直接下屬ZOE是資深的採購經理，但她的作風和理念明顯跟不上形勢發展。在針對她的期望進行幾次溝通後，她不但沒有改進，反而成了團隊中的負能量中心，傳播消極情緒，破壞團隊決策並且製造敵意。一方面我念及她的經驗和資歷想盡力拉一把，但她的所作所為確實讓我困擾。

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我是CARMEN，由於工作出色，我被內部提拔到另一部門做主管。經過足夠長的觀察，我提出一些新流程優化部門運作，並且得到了上司認同。但部門內的老油條對這些新流程毫不買賬，極力抗拒和詆毀其有效性，結果僵持難以推行。我不想退讓放棄新流程，但又不可能把他們全部解雇。我感到很厭煩，情緒難以平靜。

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我是MICHAEL，在一家跨國集團做技術總監。最近兩年公司業績不好，公司不斷裁員，讓我在業績上和情感上都承受著巨大的壓力，在管理上也面臨巨大挑戰。面對著士氣每況愈下的下屬，我用盡辦法激勵和鼓舞，也未如理想。由於業績的挑戰和環境的變化，我採取更激進的方案，這又加劇了他們的壓力。我感到難以把持平衡。

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我是DON，我有個下屬JERRY做事不錯，交給他的任務都能很好完成，我有心想培養他。可是，我發覺雖然他對具體任務的執行力一流，但缺乏全局觀，沒有領導力，甚至經常把「領導要我做什麼我就做什麼」掛在嘴邊。我期望他成為一個領導者，而不只是一個跟隨者。我開始懷疑自己的眼光，糾結是否應該繼續花時間培養他。

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歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是MAY，對現在的工作了如指掌，也頗得領導賞識。偶爾，領導會提供新的發展機遇，讓我嘗試不同的工作，迎接新的挑戰。每當機會在前，我就會退縮，覺得自己還沒準備好，找各種理由推脫。我深知這樣會消磨領導的信任，我內心也渴望在事業上有所突破，也明白所謂的「未準備好」是一個藉口，但我不知道應該怎樣調整。 主講者： DR. Faye Huang · NLP高級執行師 · NLP高級教練 · 職業成功教練 Susanna Wong · NLP國際高級培訓師 · ICF專業認證教練 PCC · 企業發展及高管教練 如果大家有什麼職場案件， 想我們幫忙拆解， 歡迎留言。 對我們所分享的內容有任何疑問， 歡迎你提出。

歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是IRIS，在職場打滾十多年，工作出色，有豐富的人脈和經驗。我不想一直幫人打工，想開展自己的個人事業。不過每當嘗試規劃，內心總有想法強調不穩妥或者有風險。結果我停滯不前，一直沒有開展個人事業。我對自己的猶豫感到生氣，覺得浪費了很多機會。 主講者： DR. Faye Huang · NLP高級執行師 · NLP高級教練 · 職業成功教練 Susanna Wong · NLP國際高級培訓師 · ICF專業認證教練 PCC · 企業發展及高管教練 如果大家有什麼職場案件， 想我們幫忙拆解， 歡迎留言。 對我們所分享的內容有任何疑問， 歡迎你提出。

歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是DORIS，在公司里管理一個工作小組，我擅長帶領小組解決問題，完成任務，我也樂在其中。但上司說我沒長遠目標、沒規劃很難升職。我當然想被進一步提拔，不過對於解決問題我得心應手，但對於目標、規劃我一想就頭痛。我很煩惱，不知道如何改善。 主講者： DR. Faye Huang · NLP高級執行師 · NLP高級教練 · 職業成功教練 Susanna Wong · NLP國際高級培訓師 · ICF專業認證教練 PCC · 企業發展及高管教練 如果大家有什麼職場案件， 想我們幫忙拆解， 歡迎留言。 對我們所分享的內容有任何疑問， 歡迎你提出。

歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是LEON，很享受工作中的挑戰， 但新來的上司很喜歡叫我做書面彙報的工作，動不動就 「搞個PPT，做個SUMMARY」。我希望花更多時間去真正推動事情發展，而不是花時間做漂亮的報告讓上級去明白髮生了什麼事。我開始覺得厭煩，甚至萌生了換工的想法。 主講者： DR. Faye Huang · NLP高級執行師 · NLP高級教練 · 職業成功教練 Susanna Wong · NLP國際高級培訓師 · ICF專業認證教練 PCC · 企業發展及高管教練 如果大家有什麼職場案件， 想我們幫忙拆解， 歡迎留言。 對我們所分享的內容有任何疑問， 歡迎你提出。

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我是LINDA，目前的工作得心應手。但3個月前到崗的上司很喜歡對我的工作做指導，給意見。當他發現講的東西我之前已經實施或者之前已驗證不可行，他就開始講大道理。我更希望他多瞭解，少講道理，不要像教「細路」一樣管理。我開始覺得厭煩，甚至萌生了換工的想法。

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歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是DAVID。我注重自我成長、信奉終身學習。但對於學什麼一直患得患失，因為自己興趣廣泛哪個都想學；但又被教育要選好方向去專注和深耕，所以怕選錯賽道萬劫不復。結果越拖就越焦慮、就越舉棋不定。很痛苦，不知道要怎麼辦。 主講者： DR. Faye Huang · NLP高級執行師 · NLP高級教練 · 職業成功教練 Susanna Wong · NLP國際高級培訓師 · ICF專業認證教練 PCC · 企業發展及高管教練 如果大家有什麼職場案件， 想我們幫忙拆解， 歡迎留言。 對我們所分享的內容有任何疑問， 歡迎你提出。

迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 我是GARY，上司和同事一直認為我的溝通有問題，說話兜來兜去，不清楚我想要表達什麼。他們的評價讓我沮喪，我認為自己只是在婉轉地表達觀點，因為怕有話直說會傷害對方。我喜歡表達自我，也享受和人溝通；但身邊的人越來越沒耐性聽我說話，我也漸漸害怕和他們交流。很痛苦，不知道怎麼辦。 主講者： DR. Faye Huang

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歡迎收聽拆解NLP的秘密之職場篇， 今天跟大家拆解以下個案： 上司和同事對我的表現一直表示贊賞，但我對自己的能力卻一直有所懷疑。一方面我上司和同事的贊賞讓我很高興。但另一方面，他們越稱贊我，我就越擔心越緊張，怕哪一次沒做好，會讓所有人失望。這種感覺越來越讓我想做又怕做，很矛盾，很痛苦。怎麼辦？ ～ JOE 主講者： DR. Faye Huang

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上司經常說我做事不上心不夠投入， 但我覺得自己已經很努力，是上司要求太高。一來人誰無錯，二來這麼一點工資我覺得不太值得ALL IN。其實我也很想被上司賞識，也想升職加薪，不過我覺得上司已經把我貼上標籤，怎麼辦？

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雖然薪酬不錯，但現在做的崗位和 行業我並不喜歡。我害怕換崗位和換行業會降級甚至要從頭做起， 這種矛盾拉扯著我。我心情低落， 工作沒有衝勁。好痛苦！怎麼辦？

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