Delegar permite fortalecer los talentos en la empresa, se desarrollan las habilidades en todos los niveles, se aprovecha las potencialidades de todos los colaboradores.

Sistema de IFS para cumplimiento de la Nom035-STPS-2018 por cada Centro de Trabajo, con Capacitación en todos los niveles, aplicar los cuestionarios via internet, para detectar el grado de riesgo, además mensualmente evaluar y detectar los trabajadores con base en GRI Eventos traumaticos severos. Crear la Política, el Plan y el Programa para la atención del grado de riesgo detectado. Formación de la Comisión de seguridad e higiene, formar personal de la empresa para la correcta Documentación de todas las acciones que se realicen, dar acompañamiento y entregar reportes con retroalimentación para apoyar a la empresa y sus objetivos.

Las bases conceptuales son los cimientos de una empresa que trasciende. La NECESIDAD DETECTADA es la razón de ser de la relación de una empresa, la solución o atención a esa necesidad es la MISIÓN, su visión de trascendencia es la VISIÓN y con los VALORES empresariales se conjuga la Filosofia Empresarial. Esa es la base conceptual sólida de un emprendimiento.

Se presentan recomendaciones de las Capacidades Ejecutivas para mandos medios en las empresas en esta entrega disertamos sobre la importancia de la a) Definicion de Objetivos para guiar al equipo y aplicar el sistema para realizarlo, b) Delegación funcional de responsabilidades y autoridad para alcanzar el objetivo claramente expresado y por escrito. Creación de c) Indicadores de logro relacionando cantidad con unidades y otra variable para conocer de manera indirecta la condición de los componentes relacionados.

Se presentan recomendaciones de las Capacidades Ejecutivas para triunfar en la empresa y hacerse " necesari@" a) Comunicación Verbal. b)Comunicación NO Verbal o Corporal c) Comunicación Escrita Información sobre Talleres sabatinos en norisasesor@gmail.com o al 52 5562492353

Se hacen recomendaciones de las Capacidades Ejecutivas para triunfar en la empresa, ser valiosa, valioso. a) Iniciativa b) Trabajo en equipo c) Flexibilidad. Cursos modulares y talleres sabatinos para el desarrollo de Habilidades Ejecutivas, direccion@instituto-ifs.com o al 5562492353

Se hace una recomendación de las Capacidades Ejecutivas para triunfar en la empresa y hacerse "necesari@" a) Conoce la Filosofía de la empresa Misión, Visión, Objetivos y Valores. b) Aplica esa Filosofía Empresarial en tu actuar diario y encontrarás sentido a tus acciones y a todo lo que hagas. Ahora comparte ese conocimiento y regocijo que descubriste y te destacaras. c) Prioriza todas tus actividades primero por los objetivos de la empresa, después de tu área y al final por tu puesto, y así seguro siempre acertarás. Talleres norisasesor@gmail.com 5562492353

Cuando se trabaja por honorarios y presentas tu CFDI la persona Moral para la cual desarrollaste el servicio, debe retener el 10% sobre la base como ISR y (2/3) del IVA causado. Importante solo las personas Morales deben hacer la retención, no aplica para personas físicas. En el audio se explica el procedimiento. También se recomienda el factor que debes ocupar si quieres recibir neto un monto definido. Solo divide el monto de tu interés entre 0.953333 y el monto que resulte será la base de cálculo de tu recibo de honorarios al cual le aplicarás IVA y retención de ISR e IVA y resultará el monto neto que esperabas.

Recuento de los conceptos básicos. 1P Peticionario 2P Producto. 3P Proceso 4P Personas. 5P Plaza. 6P Precio 7P Promoción

Para lograr los propósitos empresariales se debe integrar el Objetivo, las Estrategias , las Tácticas y las Acciones; todas alineadas para trabajando en conjunta y con suma de resultados se logre el Objetivo definido.

Explicación de cada uno de los conceptos del concepto Kaizen de mejora de la productividad las "5S" Seiri- Organizar, Seiton- Ordenar, Seiso-Limpieza, Seiketzu-Estandarizar y Sheitzuke- Disciplia.

Tres conceptuales del libro "El arte de la Guerra" de Tzun Tzu que nos hablan del Conocimiento, la Reflexión, la Estrategia y la Preparación para ganar las contiendas o para la empresa, ganar las negociaciones.

Las empresas para mantener su rentabilidad acuden a profesionales especializados, así que ¿Cual es la diferencia en los servicios de un Consultor, un Asesor y un Coach?. El proyecto a resolver o implementar, la profundidad de la intervención, su temporalidad y sobre todo, quién es mayormente responsable del logro te define a que profesional deberás de llamar a tu empresa.

Compartiremos por nuestra experiencia como capacitadores empresariales, académicos universitarios y empresarios, las 10 habilidades básicas necesarias para aplicar el liderazgo directivo ejecutivo en la empresa rentable.

Analizamos las características de las cinco guías de referencia, su alcance, composición a que empresa va dirigida y por cuántos reactivos están compuestas.

Ventajas de la Planeación contra la Reacción en la empresa analizando escenarios, controlando presupuestos, definiendo responsables. Tzun Tzu te diría "Resultaras ganador en Mil batallas, por que las ganaste antes de luchar"

Descripción rapida de los servicios de Consultoría, Coaching y Capacitación laboral que ofrecemos además de los servicios gratuitos "La lista IFS ", "Café Soluciones con Pantalla" y los videoblogs con conocimiento, recomendaciones y planteamientos a problemas y retos empresariales.