Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä johtamisen taito? Pitäisikö työyhteisössä puhua sen onnistumisten lisäksi myös ongelmista?
Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Annamari Heikkilä.
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Miten johtamisen vaikuttavuutta voi käytännössä mitata? Mihin hyvän johtamisen vaikuttavuus perustuu?
Tässä jaksossa keskustellaan johtajalta saadun arvostuksen tärkeydestä. Miksi kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen ei saa liittyä vain tuloksiin ja tavoitteiden saavuttamiseen? Mitä asioita kannattaa ottaa huomioon palautetta annettaessa? Millaisilla konkreettisilla keinoilla johtaja voi tuoda arvostavia kohtaamisia osaksi työyhteisön arkea?
Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Pekka Tölli.
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko ovat kaiken hyvän johtamisen ytimessä - palvelevassa johtamisessa. Mitä palveleva johtaminen tarkoittaa käytännössä? Millainen on palvelevan johtajan ajattelutapa? Mitkä ovat palvelevan johtajan tärkeimmät taidot?
Tässä jaksossa keskustellaan siitä miten tiimejä kannattaa johtaa. Mikä on tiimin ja yksilön johtamisen ero? Millainen on tiiminjohtamismalli ja miten se toimii? Mikä on tiimisopimus?
Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.
Tässä jaksossa tutustutaan kestävän työtahdin kulttuuriin. Mitä sillä tarkoitetaan ja miten pitkällä tähtäimellä kestävä työtahti saavutetaan käytännössä? Miten työajasta saadaan mahdollisimman laadukasta? Kuinka suuri merkitys on työn ja vapaa-ajan tasapainolla?
Jannen ja Jaakon vieraana on ohjelmistoyritys Nitorin Senior People Partner Janne Järvinen.
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat toksisesta johtajuudesta. Mistä työyhteisön ahdistavan ilmapiirin voi havaita? Millaisista piirteistä toksinen johtajuus rakentuu? Entä voiko näistä piirteistä olla joskus jopa hyötyä?
Kaupallinen yhteistyö: Granlund
Miten luottamus ja joustavuus tukevat organisaation kehitystä? Miten tasapainottaa selkeät raamit ja työntekijöiden itsenäisyys? Entä kuinka esihenkilöt voivat tukea itsenäisyyttä ja samalla varmistaa yhteisten tavoitteiden toteutumisen? Tässä jaksossa tarkastellaan, miten organisaation kulttuuri ja johtamismallit vaikuttavat työyhteisön toimintaan ja menestykseen.
Jannen ja Jaakon vieraaksi keskustelemaan saapuvat Granlundin henkilöstöjohtaja Minna Lappalainen ja liiketoimintajohtaja Juho Lepistö.
Mitä työkyky tarkoittaa ja mikä siihen vaikuttaa? Millaisia haasteita työkyvyn ylläpitämiseen liittyy työelämässä? Mitä esihenkilöiden tulisi tietää työkyvystä ja sen johtamisesta? Vieraana työkykyjohtaja ja kirjailija Pauli Forma.
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat käytännön johtamisesta ja arjen esihenkilötyöstä. Millainen vaikutus ympäristöllä on yksilön onnistumisiin? Miten esihenkilön tulisi suhtautua haasteisiin? Millä perusteella valitaan Suomen ihmisläheisin esihenkilö? Jannen ja Jaakon vieraana Alepan myymäläpäällikkö Otto Salminen.
Tässä jaksossa Jaakko ja Janne keskustelevat valmentavasta johtamisesta. Miksi valmentava johtaminen ei riitä?Milloin se toimii ja milloin ei? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat motivaation merkityksestä johtamisessa. Mitkä tarpeet vaikuttavat motivaatioon, miten erilaisia ihmisiä motivoidaan ja miten motivaatiota ylläpidetään?
Jannen ja Jaakon vieraana johtamisen lehtori ja yrittäjä Päivi Mayor.
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko käyvät läpi, mitä uuden esihenkilön olisi hyvä ottaa huomioon onnistuakseen? Onko jotain vanhoja johtamismalleja jotka eivät toimi enää nykypäivänä? Miten ylennys vaikuttaa tavoitteisiin ja miten tuoreen esihenkilön tulisi suhtautua omaan rooliin?
Tässä jaksossa keskustelun teemana on palaute. Jannen ja Jaakon vieraaksi keskustelemaan saapuvat palauteasiantuntijat Risto Ahonen ja Sirke Lohtaja-Ahonen. Mikä on vaikuttavan palautteen kaava? Kenen tehtävä palautteen antaminen on? Entä tarkoittaa palautteen hakeminen?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko syventyvät one to one- keskusteluihin. Minkälainen merkitys one to one-keskusteluilla on johtamisessa? Mitä käytännössä tarkoittaa työntekijälähtöinen keskustelu? Entä mitä työntekijät tutkimusten mukaan keskusteluilta toivovat?
Tässä jaksossa keskustellaan tavoitteiden asettamisen tärkeydestä sekä miten se toteutetaan käytännössä. Mitä tarkoittaa suppiloajattelu? Entä miten haastaa vanhoja ajattelumalleja? Istututko sinä ratin takana vai kantaako vastuun joku muu?
Jannen ja Jaakon vieraana johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.