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《先問為什麼》 顛覆慣性思考的黃金圈理論, 啟動你的感召領導力 作者: Simon Sinek =========================== 真正激勵自己、打動人心的關鍵,不是你做什麼,而是你為什麼而做! 大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識? 雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。 怎麼養出忠誠的顧客? 為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底? 許多團隊擴張的時候特別容易失敗? 吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習? 黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。 這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。 最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。 鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。 「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。 西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。 然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物...
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《先問為什麼》 顛覆慣性思考的黃金圈理論, 啟動你的感召領導力 作者: Simon Sinek =========================== 真正激勵自己、打動人心的關鍵,不是你做什麼,而是你為什麼而做! 大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識? 雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。 怎麼養出忠誠的顧客? 為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底? 許多團隊擴張的時候特別容易失敗? 吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習? 黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。 這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。 最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。 鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。 「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。 西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。 然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物...
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《人生沒什麼不可放下》 得意淡然失意泰然 | 人生智慧 | 捨 | 廣東話說書
heythisisagnes
11 minutes
2 weeks ago
《人生沒什麼不可放下》 得意淡然失意泰然 | 人生智慧 | 捨 | 廣東話說書
《 人生沒什麼不可放下 》 弘一法師的人生智慧找回安適自在的自己 作者: 宋默 =========================== 人生很長,何必跟自己過不去? 人最強大的時候,不是堅持的時候,而是放下的時候。 這個世界沒有過不去的坎,只有放不下的自己。 那些曾經義無反顧的執著,最終都將成為浮雲。 放下使你遍體鱗傷的堅持,將是你為自己做過最好的事。 關於人生的53個體悟,讓弘一法師陪你走出困住你的情境。 ☆太在意別人的眼光與評價,感到心累時....... 在生活和工作中,被人說間話是不可避免的。不必理睬造謠生非者,也無須懼怕那些閒話,當你不為閒話所左右,閒話對你來說就毫無意義了。 ☆因為過往經驗而失去勇氣、舉足不前時.......在人生的旅途中,想要走得更遠,就要學會放下遭遇過的各種不幸、挫折、失敗、痛苦.......只有道樣,你的心才能騰出更多空間去感受生活的美好。 ☆朝目標努力的路上跌跌撞撞,撐不下去時….挫折只是人生路上的某一個瞬間、某一種狀態。 你在路上碰到一塊石頭,跨過去了,你還是你,依然繼續前進。那麼暫時遇到困難,又有什麼好過不去的呢? ...
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《先問為什麼》 顛覆慣性思考的黃金圈理論, 啟動你的感召領導力 作者: Simon Sinek =========================== 真正激勵自己、打動人心的關鍵,不是你做什麼,而是你為什麼而做! 大家都說帶人帶心,但是自己的想法似乎總難說清楚,團隊總是難形成共識? 雖然不斷加速增加產品特色,總是很快被對手模仿。 怎麼養出忠誠的顧客? 為什麼許多人獲得初步成功後,很快就跌落谷底? 許多團隊擴張的時候特別容易失敗? 吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼?怎麼練習? 黃金圈是三層同心圓,由外到內分別是做什麼、怎麼做,與為什麼。 這個架構看似簡單,卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。 最核心的「為什麼」,最能撼動人心,產生強大連結,但也正是語言最難清楚表達的部分。 鑽研「做什麼」與「怎麼做」,不管再厲害都可以被取代。 「為什麼」,才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。 西奈克發現,多數人習慣從比較清楚的事開始做,模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」,忘了「為什麼」。 然而,創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物...