Het Mentor Café Podcast #31 Never waste a good crisis… Never waste a good crisis... want inderdaad, we zitten in een crisis, maar daar komen we ook weer uit. Crises komen en crises gaan. Dat is nooit anders geweest. Ook een vast gegeven: na een crisis is alles anders. Hoe ondernemen we verder na deze crisis. Welke veranderingen staan ons te wachten en… Op welke manier kunnen we ons daarop voorbereiden… Deze vraag stellen we in onze 31e podcast aan Hans Ruinemans, boardroom monk. ...

Het Mentor Café Podcast #30 Over Omzet en Winst W = Wilma Out H = Hans Ruinemans [Start] Wilma: Hoi luisteraar. Een steeds terugkerend thema in mijn leven als ondernemer is… de omzet. Als er iets altijd beter kan, dan is het dat wel. Voor mij, althans. Nu weet ik best - en jij ook, als je ondernemer bent - dat De Ideale Omzet niet bestaat. Het is namelijk nooit exact wat je wil. Je verlangt altijd naar beter. Net als het weer, feitelijk. Maar toch… ikzelf ben er altijd mee bezig. ...

Het Mentor Café Podcast #29 Ben jij een perfectionist? Perfectionisme ontstaat ergens in het leven en meestal in de jonge jaren. In podcast 28 hoorde je al dat je er aanleg voor moet hebben. Perfectionistische mensen zijn vaak ijverig, maar ook erg secuur en wat zorgelijk. Maar de grootste rol speelt natuurlijk de externe vorming. Gebeurtenissen, zoals een drama in het gezin. Of de opvoeding. Het oudste kind kreeg de meeste verantwoordelijkheid of werd juist totaal genegeerd. Nog even resum...

Het Mentor Café Creëert een dwangmatige structuur ook een relatief lastig leven? Op den duur wel. Want het leven is een chaos. En met te veel structuur beheers je die chaos niet. Allemaal hebben we ‘last’ tussen aanhalingstekens van mixed emotions die elkaar tegenspreken. In die mixed emotions nemen we ook beslissingen die elkaar tegenspreken. Dus tegenstrijdig met elkaar zijn. Je vindt zowel het één als het ander. En je doet zowel het één als het ander. En dat is heel vaak volledig me...

Podcast Het Mentor Café Episode 27 Bedreiging van onze vooruitgang? We zijn welvarender dan onze ouders. We zijn vrijer dan onze grootouders. We leven veiliger dan onze voorouders ooit konden bedenken. Het is maart 2022 en de Russen zij Oekraine binnengevallen. Geen feest dus. Hoe zit dat met de vooruitgang? De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show

Podcast Het Mentor Café Episode 26 Hoe om te gaan met onzekerheid? In deze aflevering van Het Mentor Café vallen we graag met de deur in huis: We zijn benieuwd naar jouw onzekerheidsfactor. De mate en de soort van onzekerheid waarmee jij momenteel te maken hebt. Dat is de onzekerheidsfactor. Alle ondernemers en ondernemende werknemers ervaren op dit moment op een bepaalde manier onzekerheid. Ik besef dat dit nogal een claim is, maar ik hou ‘m er toch in. Want er zijn nogal wat onz...

Podcast 25 Het Mentor Café Harde Standpunten. Verlies of Winst? Waar ligt dan de grens tussen enerzijds duidelijk en kritisch en anderzijds onverdraagzaam en bot. Want onverdraagzaam en bot, dat wil niemand zijn. Toch? In de 25e aflevering van Het Mentor Café stelt Wilma Out deze en andere vragen aan Hans Ruinemans, boardroom monk. Kortom, is de standpuntbepaling - de verharding daarin - een verlies is, of een winst. Of beide niet? De voice over van de intro is van Elmer d...

PODCAST 24 Het Mentor Café Hoe ga je om met je vijand? Je moet weten dat ‘het hebben van een vijand’ nogal eens wordt onderschat. Niet elke topman of -vrouw ziet daar de serieusheid van in. Maar je kunt niet zeggen: ik heb vijanden maar ik doe daar niets mee. Een vijand is geen passief gegeven. Een vijand is een potentiële dreiging. Luister mee met episode 24 van Het Mentor Café! De voice over van de...

Podcast 23 Q&A Vragen aan Hans Dit is onze 23e podcast en het is een iets andere dan je gewend bent. Dat zit zo: deze reeks van podcasts is een idee van mij. Wilma Out. Dat ben ik. In elke aflevering bevraag ik Hans Ruinemans, boardroom monk, over zijn visie op leven en werk. Lifestyle first, business second, immers. Hans is namelijk een zeldzame mix van schijnbare tegenstellingen die - bij nader bestuderen, of eigenlijk: bij nader beluisteren – perfect passen in één mens.&...

Podcast #22 Business, Boardrooms, CEO's, èn Filosofie Rijkdom is een goede dienaar, maar een slechte meester. Een leven vol klatergoud past niet bij zo’n filosofische uitspraak over slecht meesterschap. Kun je filosofische diepgang hebben en tegelijkertijd een aanhanger zijn van bling bling? Zijn filosofische gedachten toegestaan in de boardroom? Passen filosofie en ondernemen bij elkaar? Verrassend veel CEO’s en bestuursvoorzitters hebben filosofie gestudeerd. Filosofen en CEO’...

Weerstand is soms zelfsabotage. De weerstand die je voelt bij het opstarten van iets onbekends is heel normaal. Het is ook begrijpelijk. Dat wil niet zeggen dat je ernaar moet luisteren. Je moet niet binnen de kaders van de vermeende veiligheid blijven. Het is inderdaad één van de meest weerbarstige problemen waarmee CEO’s en managers - en ook consultants - mee te maken krijgen. De weerstand van werknemers tegen veranderingen. Die weerstand kan verschillende vormen aannemen. Norse vijandigh...

Het verleden is geweest. Maar heel makkelijk is het verleden weer heden. Daarvoor ga je gewoon terug in je herinneringen. En zo zijn mijn kinderen weer baby’s of ben ik opnieuw de kleuter. Wat is tijd? Deze vraag stel ik aan Hans Ruinemans, boardroom monk. Onze 20e podcast is dit. Hoe kortgeleden was het nog maar dat we de eerste maakten. Waar blijft de tijd? De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show

Het Mentor Café Episode #19: Verbeter Je Leven Hoe kan je werken aan verbetering in je leven, zonder die hele grote veranderingen? Het gekke is, dat een verbetering van je leven meestal zit in kleine zaken. Kleine aanpassingen. In negen levensdomeinen kun je veel bereiken met kleine aanpassingen. Twee worden er besproken. De "physical environment" en de "body". Samengevat zie je de kwaliteit van je bestaan terug in je fysieke omgeving en aan de staat van je lichaam. ...

Podcast Het Mentor Café #18 PESTEN op het werk Vraag in hoeverre is het slachtoffer zelf schuldig aan de pesterijen? Antwoord: Nul. Laat dat met nadruk gezegd zijn. Het slachtoffer is niet schuldig. Maar: het slachtoffer is wel de enige die de zaak kan omkeren. Zolang het slachtoffer de pesterijen ondergaat, zal de pester niet stoppen. Het slachtoffer moet stoppen met het tolereren van de pesterijen. Vraag: Is dat ook je boodschap aan een luisteraar die daar op één of andere mani...

#17 Waarom zou je EERLIJK zijn? Waarom moet je eerlijk zijn? Niemand is honderd procent zuivere eerlijkheid. Dat kan ook niet, want ‘een eerlijk antwoord’ is vaak veel te hard. En soms is het eerlijke antwoord onbegrijpelijk voor de ander. Je ontmoet dan onbegrip en dat vertroebelt de relatie. Een eerlijk antwoord kan ook een te lang antwoord zijn. Of serieus kwetsend. Een eerlijk antwoord kan tot een grote zinloze ruzie leiden. Een eerlijk antwoord kan iemand mentaal vermorzelen. Nou, ga zo...

Het Mentor Café Podcast #16, Ruzie op de werkvloer Waardoor ontstaat ruzie op de werkvloer? Nou door geldingsdrang. Onbegrip. Stress. Medicijngebruik. Geen of nauwelijks communicatie. Verschillen in werktempo’s. Verschillen in persoonlijkheden. Andere belangen. Als je meer dan acht uur per dag met mensen doorbrengt waarvoor je nooit zou hebben gekozen, dan is volkomen normaal dat het er zo nu en dan iemand tegen de vangrail knalt. Wij zijn gewend dat we leven in een geliberaliseer...

Het Mentor Café Podcast #15 Bezwijkt onze samenleving onder domheid? Wat stoort, is dat domheid tot norm verheven lijkt. Het afzetten tegen de elite of je het daar nu wel of niet mee eens bent is inmiddels doorgeslagen naar: het omarmen van de stomheid. Mensen met gezond verstand onderschatten altijd de kracht van stupiditeit. De kracht is onzichtbaar. Iedereen wordt zachtjes meegevoerd in de stupiditeit. Het is zorgelijk dat de stupiditeit...

#14 Ondernemen & Gezondheid Om ondernemer te zijn moet je een beetje een tegendraads karakter hebben. Je kunt niet van nature lui zijn. Je moet verlangen naar zoiets als autonomie. En je moet gedisciplineerd zijn. Met je karakter maak je je onderneming. Oké, en met wat geluk. Dat ook. Maar toch vooral met je karakter. Maar wat doet ondernemerschap eigenlijk met je gezondheid. Met je fysieke staat. En met je psyche. Zijn de omstandigheden waaronder jij je we...

Het Mentor Café #13 Ethisch ondernemen. Hoe dan? Als de ethiek in jouw organisatie deugt, dan is het effect zichtbaar en voelbaar in de samenleving. In de gezinnen. In het beroepsonderwijs. Een organisatie die het bedrijf op ‘n goede en op ethische wijze bestuurd met een CEO die het voorbeeld geeft die beïnvloedt de medewerkers en de omgeving van de medewerkers. En de klanten en toeleveranciers. Uiteindelijk ook het openbaar gezag. De overheid. Luister mee naar Het Mentor Café....

Podcast #12 Te laat betalen. Inflatie van de beschaafdheid? Volgens een Engelstalig blad betaalt 60 procent van de ondervraagde beursgenoteerde bedrijven in West- Europa gemiddeld 31 dagen te laat. Bewust. Eigenlijk kun je dus zeggen dat ‘ze zelf wel’ bepalen wanneer ze betalen. Die macht hebben ze. Late betalingen zijn zo ingebakken in de bedrijfscultuur dat we ze zo langzamerhand accepteren als 'zo-zijn-onze-manieren'. Dat vasthouden van geld stamt nog uit de tijd dat de onder...