Willkommen bei Headhunter Insights – dem Podcast, der Leadership aus einer neuen Perspektive beleuchtet. In einer Zeit, in der Führung mehr verlangt als bloße Management-Techniken, bietet Headhunter Insights wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps für alle, die ihre Leadership-Qualitäten gezielt weiterentwickeln möchten.
In Headhunter Insights geben Dominic Späth und Dr. Jörg Schwall, selbst ehemalige Manager exklusive Einblicke in die Welt der Führung. Gemeinsam mit Jessica Sander laden sie spannende Gäste ein, die aus dem Nähkästchen plaudern und ihre besten Tipps und Erfolgsgeheimnisse rund um modernes Leadership teilen. Freuen Sie sich auf inspirierende Gespräche, die die Chefetagen deutscher und internationaler Unternehmen lebendig und greifbar machen.
Jede Folge liefert Ihnen wertvolle Ansätze und neue Denkanstöße, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können – für eine authentische und wirkungsvolle Führung.
Was Sie erwartet:
• Einblicke direkt aus der Praxis: Echte Geschichten und Erfahrungen von Führungspersönlichkeiten, die wissen, was moderne Führung bedeutet.
• Exklusive Tipps und Impulse: Tools und Anregungen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Führungsstärke weiter auszubauen.
• Spannende Gespräche: Erleben Sie authentische Dialoge über die Herausforderungen, die große und kleine Führungskräfte gleichermaßen bewegen.
Ob erfahrener Manager oder motivierter Nachwuchs – Headhunter Insights bietet Ihnen die Inspiration und das Wissen, um Ihre Leadership-Qualitäten auf das nächste Level zu heben.
Jetzt reinhören und Leadership neu entdecken!
Mehr von uns finden Sie hier:
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Führen in der Doppelrolle: Als CEO der GRILLO-Werke und in der DAX-Aufsicht (Rheinmetall, E.ON) spricht Ulrich Grillo über Sparring statt Eingriff, Vertrauen oben und den Neustart nach dem Brand 2024. Dazu: Learnings aus der BDI-Zeit, Energie mit 66 – und sein Rat an junge Führungskräfte.
Seit 32 Jahren bei 1&1 – und immer in Bewegung: Marcell D'Avis erzählt offen über frühe Führungsfehler, seinen Weg zur systemischen Organisationsentwicklung und wie Logistik, KI & Robotik die Zukunft am Standort Deutschland prägen.
Leadership, das liefert: Dr. Henry Puhl (CEO, TGW Logistics) über echte Transformation ohne Folien-Schlachten – mit klaren Entscheidungen, Trainings im Alltag, Buddy-Gruppen und einem Führungsmodell, das Wirkung zeigt. Warum es keine 10/10 gibt, wie man Tempo hält und wieso „Radsport ist Teamsport“ auch für Führung gilt.
Leadership mit Haltung: Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand bei Koehler, spricht mit Jessica Sander und Dominic Späth über wertebasierte Führung, Innovation im Mittelstand und echte Nachhaltigkeit jenseits von Greenwashing. Warum Sport sein Kompass ist, Papierverpackungen Teil der Lösung sein können und weshalb Haltung wichtiger ist als Hierarchie – all das in dieser inspirierenden Folge.
„Es gibt die Mühsal der Ebene“ – mit diesem Bild beschreibt Christoph Hugenberg, Vorstand der Roto Frank Holding AG ab September 2025, was Führung für ihn bedeutet: Orientierung geben, wenn das Ziel nicht sichtbar ist. Ein Gespräch über Ausdauer, Vertrauen und konsequente Entscheidungen.
Ghosting ist im Business längst keine Ausnahme mehr – und es zerstört Vertrauen. Personalberater Dr. Jörg Schwall spricht mit Jessica Sander darüber, warum Funkstille in Bewerbungsprozessen und Verhandlungen immer häufiger vorkommt, welche Folgen das hat und wie man mit klarer Haltung gegensteuern kann.
In dieser Folge sind Jessica Sander und Dominic Späth unter sich – und sprechen über ein Thema, das Dominic besonders am Herzen liegt: Wie setzt man Management-Teams so zusammen, dass sie wirklich stark sind? Warum sind unterschiedliche Typen wichtig? Und wie erkennt man, was im Team fehlt?
Die beiden führen durch ein Modell mit sieben Leadership-Typen – vom Visionär bis zum Kritiker – und zeigen, warum Reibung kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor sein kann.
„Ich habe auch nicht die Lösung.“ Mit dieser ehrlichen Aussage zeigt CEO Baldassare La Gaetana, was Leadership in Zeiten permanenter Unsicherheit bedeutet. Wie navigiert man ein globales Unternehmen durch Dauerkrisen und unterschiedliche Kulturen? Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut, auch mal zu sagen: „Ich weiß es nicht – aber wir gehen gemeinsam weiter.“
„Sich auf den Weg machen – denn vom Abwarten wird’s nicht besser.“
Florian Leipold, Geschäftsführer der HEES-Gruppe, über klare Entscheidungen, Kulturwandel und das Führen eines Familienunternehmens mit Haltung.
Nachhaltigkeit trifft Ziegelinnovation: Thomas Bader, geschäftsführender Gesellschafter von Leipfinger-Bader, spricht über Lehm, Leadership und mutige Ideen für die Zukunft der Bauindustrie.
Wie ticken die Kort-Männer?
Geschäftsführer Julian Krümpel gibt ehrliche Einblicke in die Unternehmenskultur bei Kortmann Beton – direkt, mutig und mit Haltung. Eine Folge über Teamspirit, Werte, F*ck-ups und Führung, die wirklich etwas bewegt.
Mut beginnt bei uns selbst: Pascale Marie-Hélène Però, HR-Leiterin der GHD Gesundheits GmbH in Hamburg, spricht über persönliche Wendepunkte, Transformation durch Haltung – und warum Mut der Schlüssel zu echter Veränderung ist.
Warum echte Visionen bewegen – und wie sie im Alltag gelebt werden können. Dr. Jörg Schwall im Gespräch mit Jessica Sander über die strategische Kraft von Klarheit, Beteiligung und Kommunikation.
Was bedeutet gute Führung im internationalen Kontext? René Grupp, CEO der Sievert SE, spricht über seine prägende Zeit in Asien, echte Dankbarkeit im Führungsalltag und warum er bei Herausforderungen immer vorne mit dabei ist. Offen, reflektiert und inspirierend.
Manager über 55? Für viele Unternehmen noch immer ein blinder Fleck – dabei steckt in dieser Zielgruppe enormes Potenzial. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum erfahrene Führungskräfte oft genau die Lösung sind, die Unternehmen in Transformations- und Übergangsphasen brauchen. Wie lassen sich Altersvorurteile im Recruiting auflösen – und was gewinnen CEOs, die gezielt auf Erfahrung setzen?
Start-ups stehen oft unter Druck, sich erst noch beweisen zu müssen – doch genau das macht sie innovativ, mutig und extrem anpassungsfähig. Während große Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und langen Entscheidungswegen kämpfen, setzen Start-ups auf schnelle Prozesse, flache Hierarchien und eine Kultur, in der Experimente ausdrücklich erwünscht sind.
In dieser Folge sprechen wir darüber:
✅ Wie Start-ups Innovation vorantreiben und was Konzerne daraus lernen können
✅ Warum Agilität und eine offene Fehlerkultur entscheidend für den Erfolg sind
✅ Wie Unternehmen eine moderne, dynamische Unternehmenskultur entwickeln können
Von der Idee zur Umsetzung – wir zeigen, wie Unternehmen das Beste aus beiden Welten kombinieren können.
Viel Spaß beim Anhören.
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Warum will niemand für mich arbeiten?
In meiner Praxis als Headhunter erlebe ich es immer wieder: Unternehmen kämpfen darum, Top-Talente zu gewinnen – doch oft springen die spannendsten KandidatInnen spätestens in der zweiten Gesprächsrunde ab. Das sorgt auf einer Seite für Frust, aber führt hoffentlich zu einer ehrlichen Reflexion: Woran liegt es?
Klar, das Gehalt ist in diesen Positionen meist nicht der entscheidende Faktor. Auch der Fachkräftemangel greift als Erklärung zu kurz. Vielmehr geht es um die Strahlkraft des Unternehmens und seiner Führung. Lebe ich wirklich das, was ich nach außen kommuniziere?
Bin ich als Unternehmen ein Magnet für Talente – oder eher nicht?
Genau darüber spreche wir und natürlich haben wir wieder Tipps, wie Sie zu einem Talent-Magneten werden können.
Viel Spaß beim Anhören.
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Ein Vorstellungsgespräch auf CEO-Level ist kein klassisches Bewerbungsgespräch, bei dem es nach einer Stunde heißt, vielen Dank, wir melden uns. Auch Lebensläufe sind hier eher zweitrangig. Hier zählt Persönlichkeit, der Umgang mit Krisen, Haltung und das richtige Gespür für die Dynamik im Raum. Doch wie läuft so ein Gespräch ab? Begegnet man sich auf Augenhöhe und wer muss hier eigentlich wen überzeugen?
In dieser Folge schauen wir durchs Schlüsselloch: Dominic Späth, ehemals selbst Manager und heute Headhunter, kennt beide Seiten des Tisches. Er gibt exklusive Einblicke, worauf es ankommt, wenn sich Top-Talente auf ihre nächste Herausforderung bewerben und warum nicht nur Kandidaten, sondern auch Unternehmen glänzen müssen.
Viel Spaß beim Anhören!
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Erfolgsfaktor Vielfalt - Wie Diversität die Chefetage stärkt
Diversität in Führungsteams wird oft als wichtiger Schlüssel zum Erfolg gefeiert. Vor allem, weil unterschiedliche Perspektiven und Ideen Innovationen und Kreativität fördern. Auch ich habe in meiner Manager-Laufbahn darauf geachtet, Vielfalt in meinen Teams zu haben.
Aber ist es allein mit der Einstellung schon getan? Ganz und gar nicht.
In unserer neuen Folge von Headhunter Insights haben wir das Thema mal genauer unter die Lupe genommen. Klar, Diversität bringt enorme Vorteile mit sich, aber birgt natürlich auch Herausforderungen. Darüber sprechen wir.
Viel Spaß beim Anhören!
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