Um episódio muito especial que tentei fazer uma homenagem à vida do Millor.
Millor, você estará com gente sempre. Abração!
Neste episódio falamos sobre técnicas focadas em aumentar sua lucratividade no curto prazo, vendendo mais para sua base atual de clientes.
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Neste episódio falamos sobre técnicas focadas em aumentar sua lucratividade no curto prazo, vendendo mais para sua base atual de clientes.
Acesse nosso blog post: https://blog.gpsdegestao.com.br/ep-50-sera-que-voce-realmente-deveria-focar-tanto-em-atrair-novos-clientes/
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Neste episódio falamos sobre uma técnica simples para mapear suas oportunidades comerciais.
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Neste episódio falamos dos desafios de liderança e como convidado especial trouxemos o Hytallo Soares, fundador da Uvepom.
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Neste episódio falamos sobre os erros mais comuns na análise do funil de vendas.
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Neste episódio falamos sobre as dificuldades existentes na hora de tomar decisões baseadas em dados.
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Neste episódio falamos sobre como bater metas com maior previsibilidade, analisando poucos indicadores.
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Neste episódio falamos como acabar com o caos na sua empresa.
Como convidado especial trouxemos o Marcelo Germano, fundador da Empresa Autogerenciável ou simplesmente EAG.
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Neste episódio o Millor participou de uma live com o Arlindo Armando e eles falaram de como aumentar a produtividade do time.
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Neste episódio falamos dos primeiros passos para Growth Hacking na sua empresa.
Como convidado especial trouxemos o Gabriel Costa (Mineiro), diretor de marketing da Singu e fundador da GLA, Growth Leaders Academy. Ele também é referência em growth hacking no Brasil dando consultorias e mentorias.
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Neste episódio falamos sobre como se livrar de uma vez por todas das reuniões improdutivas.
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Neste episódio falamos de como usar anúncios pagos para aumentar suas vendas.
Como convidado especial trouxemos o Heverton Lustoza, fundador da Ecommlabs, empresa que ajuda ecommerces a desenvolverem uma máquina de vendas previsível e lucrativa.
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Neste episódio falamos tudo que você precisa saber sobre inovação no seu e-commerce.
Como convidado especial trouxemos o Carlos Soares, CEO da Obabox, e-commerce que tem a cultura muito forte de inovação.
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Neste episódio falamos sobre o método que mantém o seu time focado nas coisas importantes. Inclusive citamos dois cases de sucesso onde o time passou a ficar muito mais alinhado.
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Neste episódio falamos sobre os erros que provavelmente são cometidos ao implantar uma metodologia de gestão por resultados e ainda como contornar para ter sucesso nessa frente.
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Neste episódio falamos sobre a os desafios para criação de uma marca global em um mercado tradicional.
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Como convidado especial trouxemos o Rafael Born, fundador da Fleurity, empresa que vem revolucionando o mercado de saúde feminina.
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No episódio dessa semana falamos sobre os desafios de começar um e-commerce do zero. Como autoridade no tema, trouxemos Rhuan Willrich, Ceo da Híbrido, empresa referência que atua na Consultoria para aumentar as vendas de lojas virtuais.
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Existe uma série de erros que líderes cometem quando se fala de delegação e é sobre isto que falamos no podcast desta semana.
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No podcast dessa semana te ensinamos o passo-a-passo para ser um bom gestor, sem necessariamente ser uma pessoa organizada.
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