Кого сейчас особенно не хватает на рынке труда? Где искать людей, которые научат профессии на практике, а не по учебнику? Что делать в условиях дефицита кадров? Можно ли не ждать, когда молодые специалисты закончат учебу, а дать им знания, умения, навыки и образование внутри компании? Справиться с такой задачей может помочь внедрение системы подготовки кадров через корпоративное наставничество: от подбора студентов через игровые симуляции до создания собственного корпуса наставников, которые учат будущих сотрудников на практике — прямо на месте, с нуля. Как это сделать? Обсуждаем на примере партнера этого выпуска — Особой экономической зоны «Алабуга». Выясняем, как выстроена ее система наставничества, в которой участвуют тысячи обучающихся и сотни наставников из числа практикующих и востребованных специалистов, вместе с руководителем службы администрирования образовательного кластера ОЭЗ «Алабуга» Эльвирой Фоминой. В выпуске: 00:00 — вступление 01:42 — кого больше всего не хватает на рынке труда и что делать с дефицитом кадров 06:02 — чем подход «Алабуги» отличается от стажировок 10:28 — как происходит отбор обучающихся 15:31 — как устроен быт студентов 18:35 — правда ли, что молодежь сейчас ленивая 21:48 — какие навыки развивают у обучающихся 24:30 — кто такие наставники и как ими становятся 28:52 — из чего состоит рабочий день наставника 30:42 — какие направления сложнее всего развивать и где не хватает наставников 31:59 — чем наставники лучше преподавателей 33:17 — с чего начать внедрение системы наставничества 34:38 — как измерить результативность наставничества 35:46 — как обстоят дела со знанием математики у молодежи — Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко Продюсер: Глеб Силко — Реклама АО «ОЭЗ ППТ «АЛАБУГА» 2SDnje8BKnn