Autify CEO の近澤さんをゲストに、Aufity社のプロダクト組織やプロダクトの開発方法などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタAutifyの組織はどのように成長していった？CTO を設けていないのは？組織の戦略、事業目標はどういうタイミングで考えている？コンテキストスイッチの多さへの対応方法Autifyの組織構成EM と Dev の比率PdM と Designer の配置日本人が少ない開発組織で何か気をつけていることは？PdM はどうやってPRDを書いているのか？バーニング加減を探るn=1 をめちゃくちゃ大事にする誰が、どういうシチュエーションで、なぜこうなっているの、何人言っているのか、金額価値は？3つの変数：課題の大きさ・金額・実装コスト基本はスクラム、2週間スプリントプロダクト開発からの学びをどう活かしているか？実装コストが高いものは先にデモを作るオンボーディングプロセスはどうしている？エンジニアが入ってからプロダクションへの初めてのPRを出すまでの期間は？オーティファイ株式会社 採用情報 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.