Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
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From CEO to CEO – Il Valore D condividere.
Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
From CEO to CEO torna con una nuova puntata e con una nuova testimonianza, quella di Stefano Rebattoni, Presidente IBM Italia. Nuove tecnologie, soliti bias? Quale il ruolo della tecnologia nell’aumentare o ridurre stereotipi e pregiudizi? Queste le domande che danno il via alla conversazione. Le tecnologie sono sicuramente uno strumento abilitante, però presentano anche grandi punti di attenzione. Cinque sono i principi adottati da IBM per fare in modo che i pregiudizi di cui l’essere umano è portatore non condizionino il potere innovativo degli strumenti tecnologici: trasparenza, dimostrabilità, non discriminazione, robustezza e rispetto della privacy. Attorno a questi principi vengono normate le attività interne e quelle con clienti e partner, lavorando sulla catena del valore, per uno sviluppo etico dell’intelligenza artificiale. Per questo, racconta Stefano Rebattoni, in IBM è stato nominato e costituito un board etico per l’intelligenza artificiale che governa tutte le iniziative, incluse eventuali acquisizioni di realtà che operano su quest’ambito che andranno a far parte del portfolio dell’azienda. Per scoprire esempi virtuosi, sfide ancora aperte e consigli per le imprese che muovono i primi passi nell'ambito della Diversità Equità e Inclusione ascolta il podcast From CEO to CEO - il Valore D condividere.
From CEO to CEO
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Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
