Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
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From CEO to CEO – Il Valore D condividere.
Pochi minuti, il tempo di un caffè, per scoprire un altro punto di vista su temi attuali legati a Diversità, Equità e Inclusione. Un podcast nato dai CEO del network di Valore D e per i CEO. Per ascoltare e farsi ascoltare.
Ogni mese, un nuovo appuntamento che fa dell’ascolto il canale privilegiato per aprire nuovi spunti di riflessione su tutte quelle tematiche che riguardano non solo il business, ma anche e soprattutto il benessere delle persone che lavorano nelle e per le imprese. Ad ogni puntata un CEO o una CEO, che fa parte del nostro network, porterà la sua testimonianza, aprirà nuovi fronti di discussione su come la DEI può cambiare il mondo delle organizzazioni. Con questo nuovo format, Valore D conferma il suo impegno nel mettere in atto un vero cambiamento nel ruolo dei CEO: leader trasformativi, reattivi, pronti ad operare con obiettivi di lungo periodo, con la capacità di mettere in discussione gli approcci tradizionali. Essere dei veri change makers e Ambasciatori di un nuovo modo di intendere il business e le imprese verso altri CEO.
From CEO to CEO torna con una nuova puntata e con una nuova testimonianza - quella di Fabio de Petris, Presidente e Amministratore Delegato BAT Italia - sul tema “sostenibilità organizzativa e trasformazione”.
Parlare di sostenibilità oggi significa trovare un equilibrio tra crescita economica, benessere delle persone e impatto sociale. Il vero mutamento, infatti, dipende sempre più dalla valorizzazione del capitale umano.
“Una sostenibilità vera non esiste senza attenzione a chi lavora in azienda. Stiamo vivendo un grande cambiamento, un grande processo di trasformazione di business, di innovazione, digitalizzazione e nuovi modelli operativi. Ma nessun cambiamento è sostenibile senza un'organizzazione solida e persone che siano coinvolte realmente all'interno dei processi aziendali e che abbiano un mindset aperto.”
Costruire un'organizzazione sostenibile, secondo Fabio de Pretis, significa essere in grado di integrare diversità, equità e inclusione in ogni aspetto del business: senza una cultura inclusiva, infatti, la diversità non riesce a portare valore. Come fare tutto ciò? Attraverso programmi di formazione volti a diffondere una maggiore consapevolezza e a motivare la popolazione aziendale nel contribuire alla costruzione di un futuro sostenibile. In questo processo il leadership team è un fattore abilitante cruciale. BAT investe molto nella formazione dei manager e delle manager, per garantire che abbiano l’equipaggiamento necessario per gestire team diversificati e promuovere un ambiente inclusivo.
From CEO to CEO
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