Do pátého dílu desetidílného seriálu podcastu Nesmrtelný moderovaného Petrem Šimůnkem zavítal Zdeněk Reibl, zakladatel a CEO brokerské pojišťovací společnosti Respect a hybatel nového projektu RehaGym, kliniky zaměřené na longevity. Zkušený byznysmen se podělil o svou cestu k pohybu, která začala dramatickou nehodou jeho syna, přes různé osobní komplikace, což vedlo až k založení unikátního bezbariérového fitness centra. V podcastu se diskutovalo o posturálních svalech, symetrii těla, o tom, co je rekódování a jak rychle je možné vrátit organismus do optimálního stavu. A také o zajímavých členstvích v samotném RehaGymu. Jak Reibl uzavírá: „Prvotním motorem je sám chtít. Pokud si to člověk uvědomí a opravdu se chce změnit, má z půlky vyhráno.“ Aneb jak zní motto celého podcastu: „Smrt si nás přece jednou najde, tak proč nemít krásný a přitom dlouhý život?“ Amen.

Miliardový byznys se dá budovat i při správě budov, třeba s pomocí robotů. Jak na úklidu či ostraze komerčních budov vydělávat popisuje ve Forbes Byznys podcastu CEO firmy Okin Facility Jaroslav Vaněk. Je to na první pohled velmi rutinní byznys, za který se ale skrývají některé velmi vyspělé technologie. Starost o komerční budovy, jejich úklid, ostraha a správa dnes není výsadou uklízeček, košťat a postarších hlídačů. Místo toho společnost Okin Facility nasazuje do provozu roboty, internet věcí, ale třeba i coboty. Investice do robotů za stovky tisíc za kus prozrazuje, že v tomto segmentu bují i slušný byznys. Důkazem toho je právě Okin. Firma ze skupiny podnikatele Michala Jelínka si loni připsala obrat ve výši 1,3 miliardy korun.

Čtyřiadvacetiletý student přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy, molekulární biolog a biochemik František Knobloch se stal hostem čtvrtého dílu podcastu Nesmrtelný. S moderátorem Petrem Šimůnkem rozebíral svůj přístup k longevity, prevenci civilizačních chorob a tajemství optimální výživy. A jako Muž roku 2023 a vrcholový sportovec přidal i praktické rady pro všechny, kdo touží po kvalitním a dlouhém životě. V podcastu nechyběla ani diskuse o fenoménu Briana Johnsona a jeho 72 suplementech, které užívá denně, o tom, jak celý příběh resveratrolu v červeném víně byl spíše hoax, nebo i o tom, proč intermittent fasting už nezní tak dobře jako dříve. To a mnohem více v dnešním dílu podcastu Nesmrtelný.

Zhubl téměř dvanáct kilo, takže si pochvaluje dobrou kondici. A dobré kondici se těší i jeho společnost GZ Media. „Ta je na tom ještě lépe, protože hubnout nepotřebuje,“ říká pobaveně Zdeněk Pelc a se smíchem souhlasí s tím, že firma klidně může ještě „přibrat“. Však k tomu má také nakročeno: po severoamerickém kontinentu plánuje GZ Media expanzi do Asie. Kam přesně do Asie chce GZ Media zamířit? V čem tato expanze spočívá? Na jakém úspěchu firma spolupracovala s Yoko Ono a synem Johna Lennona? Jak se společnosti daří v porovnání s minulými léty? Jak je Zdeněk Pelc rozhodnutý ohledně budoucího předávání firmy rodině? A proč se za něj modlí sestry Boromejky? Tohle vše – a ještě mnoho dalšího – se dozvíte v novém díle Forbes Byznys podcastu.

Podnikatel, majitel dvou longevity klinik, jedné u Prahy, druhé na Floridě, zakladatel longevity tech fondu a kavárny Longevity Café v Praze, a k tomu všemu odborník na umělou inteligenci. Do třetího dílu podcastu Nesmrtelný přišel Petr Šrámek a s Petrem Šimůnkem otevřel téma, jak se z experta na AI stal jeden z čelních průkopníků longevity a proč jsou dnes tyto obory propojené více než kdy dřív. V podcastu došlo i na o supplementy, kterých Šrámek užívá denně na pětatřicet. Dva Petři si také popovídali o výměně krevní plazmy, telomerech, o tom, jakou funkci má protein klotho v našem těle, či Šrámkově rutině, která je založena hodně na praktičnosti. To všechno nabídne třetí díl Forbes podcastu o longevity.

Na začátky svého leteckého byznysu Ladislav Semetkovský v podcastu Forbes Byznys vzpomíná jako na dobu, kdy se parta bláznů rozhodla postavit bezpilotní stroj, který bude fungovat “jako létající traktor”. Měl to být stroj, který za všech povětrnostních podmínek zvládne monitorovat například plynovody a ropovody kdekoliv na světě. Dnes Semetkovský a jeho tým šedesáti lidí do vzduchu posílá primárně něco, co pojmenovává jako vojenský průzkumný bezpilotní prostředek. Jinými slovy jde o letadlo v průměrné ceně jeden milion euro se vzletovou hmotností 150 kilogramů a rozpětím křídel pět metrů, které ve vzduchu dokáže vydržet patnáct hodin a překonat při tom vzdálenost až 1800 kilometrů. Do jakých válečných konfliktů se české bezpilotní letouny zapojily? Existuje způsob, jak zabránit tomu, aby stroje z pražské firmy Primoco nosily útočné zbraňové systémy? Na kolik desítek kilometrů umí optické senzory pozorovacího letounu rozeznat ruční zbraň? A proč si Ladislav Semetkovský pořídil vlastní šestimístné letadlo? Nejen tyto odpovědi najdete v dalším díle Forbes Byznys podcastu.

Chirurg, autor bestselleru, dobrovolník Lékařů bez hranic, sportovec a podle svých vlastních slov největší průserář. Do druhého dílu podcastu Nesmrtelný dorazil Tomáš Šebek a společně s Petrem Šimůnkem rozebrali, proč bychom se měli naučit chybovat. A hlavně, jak to může změnit náš život k lepšímu. „Za každým úspěchem je spousta pádů,“ říká Šebek. „A my jsme společnost, která chyby trestá. Od útlého věku je nám do hlav vtloukáváno, že po chybě přichází trest. To se musí změnit. Neúspěchy jsou to, co dláždí cestu k úspěchu. Proto pokud chceme jako společnost růst, musíme začít u sebe – uznat chybu, mluvit o ní, a jít dál.“ A také mluví o alkoholu, který tentokrát nesklidil takový úspěch jako v prvním díle podcastu Nesmrtelný, supplementech, technologiích, biohackingu, výměně krevní plazmy i šesti zahraničních misí, které Šebek zažil. O tom všem v druhé epizodě podcastu Nesmrtelný s Petrem Šimůnkem a Tomášem Šebkem.

Kateřina Kadlecová ve firmě USSPA šéfuje se svým mužem firmě USSPA už čtrnáctým rokem. Vedení převzala od svého otce, který ji zakládal před třiceti lety. Sama tak moc dobře ví, jaké je předávání byznysu mezi generacemi. V tom, co vzkázat dědicům rodinných firem má proto jasno. „Neměli by se nechat svazovat odpovědností k předchozí generaci a měli by se soustředit na sebe, na svou éru a na to, co chtějí dokázat oni sami,“ říká. Proč by si lidé měli vířivku kupovat? Jak je na tom český průmyslový design? A co dalšího firma USSPA chystá? Odpovědi najdete v novém díle Forbes byznys podcastu.

Co mají společného investor Václav Dejčmar, lihovarník Martin Žufánek a zakladatel Forbesu Petr Šimůnek? Všichni vědí, že dlouhověkost nedává smysl, pokud zároveň život sám postrádá smysl. A právě o tom, ale také i troše absintu mluvili v úvodním díle nové série podcastu Forbes Nesmrtelný zaměřené na longevity.

Martin Plachý vede lázeňskou skupinu Royal Spa, která loni utržila přes 700 milionů korun a umístila se v žebříčku rodinných firem na 105. místě. Jeho rodinná skupina také nakoupila velký hotel v Rakousku a letos prvně investovala do startupu na rehabilitace ve virtuální realitě. O tom i o přísných parametrech, které pro rodinné příslušníky v byznyse má, se rozmluvil ve Forbes Byznys Podcastu.

Digitalizace plateb pokračuje mílovými kroky, i když Česká republika stále nedosahuje úrovně skandinávských zemí. Čím vším už je dnes možné zaplatit? A zmizí někdy plastové karty? Jak banky motivují klienty k bezhotovostnímu placení a jak dnes do platebního světa promlouvá AI? Nejen o tom byla v nejnovějším díle podcastu Money Movements, který připravuje Visa ve spolupráci s Forbesem. Pozvání do něj přijali Marcel Gajdoš, šéf společnosti Visa pro Česko, Slovensko a Maďarsko, a Igor Vida, generální ředitel Raiffeisenbank.

Představte si svět, kde řidič nákladní dopravy projíždějící napříč Evropou zaplatí vše od paliva přes ubytování až po nečekané výdaje jedinou kartou. A časem za něj vozidlo zaplatí úplně samo, bez jakékoliv asistence. Právě tam směřuje spolupráce společnosti poskytující služby pro přepravní společnosti Eurowag a poskytovatele platebních služeb Visa. Řeč o tom byla v nejnovějším díle podcastu Money Movements, který připravuje Visa ve spolupráci s Forbesem. Pozvání do něj přijali viceprezident společnosti Eurowag pro platby a finanční služby Jakub Malý a manažer společnosti Visa pro rozvoj byznysu ve střední a východní Evropě Branislav Beer.

Josef Zajíček celý svůj profesní život spojil s auty. Vybudoval a prodal úspěšné firmy, které dodávaly díly do automobilového průmyslu. Před jedenácti lety k nim přidal ještě Autodrom Most a v byznys přetavil i zálibu do letitých veteránů na čtyřech kolech. “Všechno je na prodej. Pokud přijde nabídka, každý správný podnikatel se s ní musí seznámit a vyhodnotit, jestli je zajímavá, nebo ne,” říká Josef Zajíček když během rozhovoru pro podcast Forbes Byznys dojdeme k tématu mosteckého závodního okruhu, který mu v posledních dnech přidal několik vrásek na čele. Je provozování druhého závodního okruhu v Česku poblíž německých hranic dobrý byznys? Vzchopí se ještě automobilové odvětví v Česku? Proč se s Tatrou 603 vydává na šestnáct tisíc dlouhou cestu do Japonska? Nejen tyto odpovědi najdete v dalším díle Forbes Byznys podcastu.

Najít ten správný moment, kdy začít delegovat práci, je pro řadu podnikatelů oříšek. Stejně jako dobře rozhodnout, co a komu. Společnost JPF pomáhá malým a středním firmám překonat krize, uvolnit ruce vedení a najít nový restart. Jak „zkrotit svého ředitele“ a rozdělit práci efektivně, aby firma rostla? O tom v BrandVoice podcastu hovoří majitel JPF Jiří Jemelka s Viktorem Fruňkem, spolumajitelem rodinné firmy Fruněk Inox, které se nedávno povedlo krizi úspěšně překonat. „Je to práce se sebou samým a se svým egem,“ říká Fruněk, který si na vlastní kůži vyzkoušel, jak náročné je povolit otěže, získat důvěru v management a soustředit svou energii na rozvoj firmy.

Na přelomu roku do Česka vstoupil obří švýcarský velkoobchodník s plynem a elektřinou MET Group. Jeho loňské tržby se pohybují kolem půl bilionu korun. Domácnosti se s ním do kontaktu ale prozatím nedostanou, cílí totiž hlavně na průmyslové podniky. Pavel Balada je v MET Group už deset let a kvůli tomu v poslední dekádě žil zejména ve Švýcarsku. Ve firmě například řídil rozvoj nových trhů, jako je Itálie nebo Turecko. Teď se ale vzhledem ke své nové roli šéfa české pobočky bude čím dál častěji vracet do tuzemska. Jaké má MET Group byznysové cíle v České republice? Odkud odebírá plyn a je ho na světovém trhu dostatek? Má MET Group sílu snížit ceny energií? To vše si poslechněte v podcastu.

Investiční a energetická skupina EFG má za sebou rok prudkého růstu, zejména pak pokud se bavíme o výkonu jeho tří českých bioplynových stanic, které loni procházely modernizací za stovky milionů korun. Pionýr výroby biometanu v Česku, který zde před šesti lety začal jako první tlačit zelený plyn z jeho bioplynky v Rapotíně přímo do plynárenské soustavy, se letos chce soustředit na rozšiřování svého portfolia. Ke svým třem současným provozům by rád přikoupil i několik menších. Jaká je současná produkce biometanu v Česku a podaří se mu naplnit ambiciózní cíle? Co je pro to třeba udělat? A je výstavba bioplynek bez dotací rentabilní? To vše si poslechněte v podcastu.

Firmy dnes čelí stále častěji extrémnímu počasí, dopadům změny klimatu nebo kybernetickým útokům. Jak tyto nové hrozby zvládat a využít pojištění strategicky k růstu? Ve Forbes BrandVoice podcastu diskutovali Dušan Quis, CEO Allianz, a Jakub Stojan, ředitel společnosti Agras Želatovice. Budoucnost vidí oba experti v rostoucím využívání chytrých technologií, automatizace a umělé inteligence. Zároveň ale zdůrazňují, že navzdory technologickému pokroku by měl v pojišťovnictví zůstat také osobní přístup. „Pojišťovnictví je především o lidech a pro lidi. Automatizace nám pomáhá, ale lidský kontakt bude i nadále klíčový,“ uzavírá Dušan Quis.

Je sladká, je voňavá a v poslední době hlavně drahá. Cena čokolády šplhá vzhůru a někteří výrobci už začali zmenšovat její balení a ubírat na gramáži. Petr Kovařík z pražské firmy Steiner & Kovarik takovou cestou jít nechce, přesto i on musel reagovat na zvyšující se ceny kakaových bobů. Ty se před covidem pohybovaly kolem osmi dolarů za kilogram, teď jsou na dvanácti dolarech. Aby nebyli závislí na cizích pěstitelích, koupili si vlastní plantáž. V Bolívii. Jak dlouho trvalo naučit Čechy jíst kvalitní čokoládu? Jaké příchutě mají nejraději? Co si myslí o Dubajské čokoládě? A proč ji nikdy v pražské čokoládovně vyrábět nebudou? Nejen tyto odpovědi najdete v dalším díle Byznys Forbes podcastu.

Bohumínská skupina Bochemie Group je historicky známá svými chemickými přípravky, jako je například všem dobře známé Savo. Vždy ale měla blízko i k elektrochemii a to zejména v podobě výroby baterií. „V elektrochemii jsme v podstatě od roku 1951, kdy jsme poprvé začali vyrábět aktivní hmoty pro niklokadmiové akumulátory,“ vysvětluje v dalším Forbes Byznys podcastu syn majitele a člen představenstva Bochemie David Vodička. Jakou cestu Bochemie zvolí ve vztahu k čínským firmám vyrábějícím baterie? Proč je lithium vhodnější pro bateriová úložiště? A proč v Bohumíně nemají rádi označení gigafactory? To vše si poslechněte v podcastu.

Chybějící zaměstnanci, stárnoucí populace a rostoucí konkurence z okolních zemí tlačí firmy do kouta. Český pracovní trh čelí bezprecedentní výzvě. Jak z této situace ven? Odpovědi ve Forbes Byznys Podcastu hledali David Bednář, CEO Drůbežářského závodu Klatovy a člen výkonné rady Potravinářské komory, a Tomáš Ervín Dombrovský, analytik pracovního trhu z Alma Career. Podle obou expertů se situace na trhu práce sice mírně rozvolnila, ale z dlouhodobého hlediska bude nedostatek pracovní síly narůstat. „Česká ekonomika po dvou letech stagnace začíná znovu nabírat tempo. Počet volných pracovních míst je stále vysoký a nebude klesat, protože pracovní populace stárne rychleji, než ji absolventi dokáží doplnit,“ říká analytik Dombrovský. Bednář varuje, že ale v potravinářství je situace obzvlášť napjatá. „Máme problémy především s technickými profesemi. Navíc vidíme, že mladá generace není příliš ochotná pracovat manuálně. Její očekávání se neslučují s realitou, kterou dnešní průmysl nabízí,“ říká.