Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

W tym materiale Dyrektor Personalny Marzena Benyskiewicz-Ignasiak opowie o bardzo trudnym, ale ważnym temacie dla każdego lidera, managera czy szefa firmy – o tym, jak prawnie zadbać o proces zwalniania pracownika, w szczególności z przyczyn leżących po jego stronie. Proces ten wymaga nie tylko odpowiednich kroków prawnych, ale i pewnej delikatności, bo rozstanie z pracownikiem to zawsze trudna decyzja.

Zatem, jak się do tego zabrać, aby wszystko było zgodne z przepisami i zabezpieczyć się przed ewentualnymi konsekwencjami? Tego dowiesz się w tym materiale. Zapraszamy do kolejnego odcinka Firmy z Głową.

0:00 Wprowadzenia
0:45 Przyczyny zwolnienia pracownika
2:56 Trudny charakter jako przyczyna wypowiedzenia
3:24 Odwołanie do Sądu Pracy
4:20 Przygotowanie do wręczenia wypowiedzenia
6:07 Dlaczego potrzebny jest świadek?

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Zdarza Ci się czasem, że robisz coś dla pracownika i czujesz się wykorzystany, wykorzystana? Masz wrażenie, że jesteś zależny, zależna od dobrej woli i humoru swoich ludzi? A może widzisz, że pracownik nadmiarowo korzysta z L4 w wątpliwych sytuacjach? W tym odcinku przedstawię Ci kilka popularnych technik, taktyk i patentów, które pracownicy wykorzystują, żeby manipulować przełożonymi, i powiem, jak jako lider, liderka możesz sobie z tym radzić.

0:00 Wstęp
1:00 Pierwszy rodzaj manipulacji
6:01 Druga manipulacyjna technika
8:22 Wątpliwe wykorzystanie L4
11:42 Manipulacja a wywieranie wpływu

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Jak reagować na bunt pracownika? Czym różni się opór od buntu? W tym materiale wraz z Jarkiem Grabarczykiem porozmawiamy o tym na co powinien zwracać uwagę lider w styczności z buntującym się pracownikiem.

00:00 Wprowadzenie do tematu buntu pracowników
00:48 Trzy typowe sytuacje buntu pracowników
04:27 "Nie mam tego w zakresie obowiązków"
11:28 Podważanie decyzji na forum publicznym
19:59 Pracownik podburzający innych za plecami
26:38 Toksyczny pracownik

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Docenianie jest jednym z ważniejszych sposobów motywowania. Niewielu liderów korzysta z tego bardzo taniego, wręcz darmowego sposobu podnoszenia zaangażowania. A może jednak lepiej nie przesadzać z tym docenianiem i dziękowaniem, bo jedyne co zyskuje szef to roszczeniową postawę pracowników?

To jak to jest - doceniać pracowników, czy nie? Chwalić i dziękować, czy nie? Kiedy i jak to robić?

W tym filmie odpowiem na te pytania korzystając z badań i koncepcji z zakresu psychologii. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową!

0:00 Wstęp
1:15 Klątwa czerwonego długopisu
3:17 Zjawisko „powrotu do średniej”
6:00 Dlaczego doceniać pracowników?
8:09 Kiedy zacząć doceniać? 
9:11 Czy można przesadzić z docenianiem?

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Czy zdarzyło Ci się kiedyś, żeby pracownik robił Ci na złość? A może doświadczasz czasem irracjonalnego oporu ze strony Twoich ludzi? Jesteś pewien, że byłoby lepiej gdyby zrobili tak jak mówisz, a oni i tak robią po swojemu? Złościsz się, frustrujesz, a czasem po prostu masz dość tego i … wybuchasz? Albo odwrotnie: odpuszczasz i czujesz, że pracownicy zarządzają Tobą zamiast Ty nimi?

Dlaczego tak się dzieje? Co wywołuje ten opór? Czy niektórzy ludzie lubią robić innym na złość? Czy może to my robimy coś nie tak? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku Firmy z Głową. Zapraszam do oglądania!

0:00 Wstęp
3:12 Zjawisko reaktancji
4:28 Jak sobie radzić?
5:41 Wyzwalacze reaktancji
8:04 Tendencja do reaktancji
9:52 Pamiętaj o 5 rzeczach

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Zdarza Ci się myśleć, że ludzie są z natury leniwi dlatego trzeba ich ciągle pilnować i poganiać? Albo, że twoich pracowników motywują tylko pieniądze i nic na to nie poradzisz? ,Jeśli tak, to być może tkwisz w pułapce niezdrowych przekonań, które budują Twoją zawodową rzeczywistość i utrudniają liderskie życie.

W dzisiejszym materiale dowiesz się o 3 przekonaniach, które mają najbardziej destrukcyjny wpływ na współpracę z zespołem oraz o tym jak przeprogramować swój mindset, żeby z dnia na dzień być coraz lepszym liderem.

0:00 Wstęp
2:05 Czym jest przekonanie
2:54 I destrukcyjne przekonania
5:47 II destrukcyjne przekonanie
8:45 III destrukcyjne przekonanie
10:51 Jak weryfikować przekonania

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Szacuje się, że odejście pracownika z firmy może kosztować nawet 30% jego rocznego wynagrodzenia. Co możesz więc zrobić, żeby ograniczyć rotację pracowników? Jakie są główne powody zmiany pracy? O tym dowiesz się z dzisiejszego materiału.

0:00 Wstęp
0:40 Konsekwencje rotacji
3:27 Niedocenianie pracowników
5:22 Nadmierne obciążenie
8:10 Kwestie interpersonalne

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Mniej konfliktów, mniej problemów, niższa rotacja pracowników, to tylko niektóre z pozytywnych efektów korzystania z pewnego bagatelizowanego liderskiego przywileju. Co ciekawe, według moich obserwacji ze szkoleń, zaledwie 1 na 10 liderów korzysta z niego w odpowiedni sposób. Na pytanie, czym jest ta niedoceniana, ale tak ważna czynność, odpowie wam stary chemiczny żart: “Potrzebne są zasady, żeby nie było kwasów”.

Tak, to właśnie ustalanie i przekazywanie zasad współpracy są tym świętym Graalem w pracy lidera. W tym filmie dowiesz się, jak mądrze się do nich przygotować, w jakich sytuacjach są one ogromnie przydatne i co krok po kroku robić, aby już jutro móc je wdrożyć w swoim zespole. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową!

0:00 Wstęp
0:58 Zasady współpracy
5:52 Ludzkie zachowania
9:48 Expose szefa

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym filmie przyjrzymy się temu jakie są najtrudniejsze decyzje z punktu widzenia osoby zarządzającej zespołem i z czego wynikają trudności w ich podjęciu. Poznasz także uniwersalny model decyzyjny, który pomoże Ci w podejmowaniu trudnych i nieoczywistych wyborów.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Trudne decyzje
2:12 Decyzje dalekosiężne
3:05 Sytuacje kryzysowe
4:05 Konflikt interesów
4:44 Kwestie etyczne
6:20 Algorytm podejmowania decyzji
9:25 Zbieranie informacji
10:51 Alternatywy
11:25 Ocena alternatyw
13:03 Wybór
13:32 Realizacja decyzji
13:56 Ocena decyzji

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Rekrutacja pracowników to jedno z zadań menedżera. W tym materiale przedstawię Ci 4 największe błędy, które możesz popełnić rekrutując pracowników, powiem co robić żeby ich unikać, a na końcu przedstawię przepis na udaną rekrutację.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Błędy w rekrutacji
0:59 Rekrutacja pracowników - Błąd nr 1
6:37 Rekrutacja to nie reklama proszku
8:49 Nadmierny pośpiech w rekrutacji
10:46 Narzędzia w rekrutacji

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Jak wpływać na pracowników? Albo jak tego NIE robić? W tym odcinku dowiesz się czym jest zjawisko reaktancji, jak rozmawiać z pracownikami, żeby wykonywali nasze polecenia oraz czego się wystrzegać, żeby nie budzić demona oporu wśród pracowników.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Wstęp
0:55 Zjawisko reaktancji
2:40 Co z tym zrobić?
4:46 Jak wpływać na pracowników - 3 kwestie
8:24 Wywieranie wpływu a manipulacja

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym materiale dowiesz się jakie są cechy skutecznego lidera oraz wykonasz mini quiz, z którego dowiesz się jaki styl zarządzania jest Tobie najbliższy. Poznasz także wady i zalety omówionych stylów zarządzania, które przekładają się na efektywność Twojego zespołu i atmosferę w nim panującą.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
0:00 Wstęp
1:36 Lider a menedżer
3:19 Cechy skutecznych liderów
5:30 Test na styl zarządzania
7:45 3 style przywódcze

Sytuacja pierwsza:
Wyobraź sobie, że zamierzasz wprowadzić w firmie zmianę. Masz doświadczony zespół, który raczej rozumie, że zmiana jest konieczna. Jak byś się zachował, zachowała?

A. Pozwalasz grupie działać samodzielnie i akceptujesz wypracowane rozwiązanie, nawet jeśli odbiega od Twojej początkowej wizji.
B. Uwzględniasz punkt widzenia zespołu i podejmujesz ostateczne decyzje dotyczące wdrożenia zmiany.
C. Zapowiadasz zmiany i wdrażasz je w życie ściśle kontrolując kolejne działania.

Sytuacja druga:
Awansujesz na stanowisko kierownicze. Twój poprzednik mało interesował się sytuacją i problemami zespołu. Jednocześnie zespół dobrze realizował swoje zadania, a relacje między członkami zespołu były i są dobre. Co wtedy robisz?

A. Zostawiasz zespół w spokoju i nie wtrącasz się w jego funkcjonowanie.
B. Omawiasz z zespołem poprzedni sposób pracy i zgłaszasz potrzebę wprowadzenia nowego sposobu.
C. Podejmujesz różne działania, żeby zespół pracował w ściśle określony przez Ciebie sposób.

Sytuacja trzecia:
Zlecasz doświadczonemu pracownikowi realizację nowego zadania. Jak się zachowujesz?

A. Określasz cel i dajesz mu całkowicie wolną rękę co do wyboru sposobu realizacji.
B. Pytasz jak ma zamiar je zrealizować i korygujesz pomysły, żeby były zgodne z Twoją wizją.
C. Dajesz dokładne instrukcje jak ma zrealizować zadanie i regularnie kontrolujesz przebieg realizacji.

Polecane książki:
"Zasady skutecznego przywództwa" - Stephen R. Covey
"Przywództwo wyższego stopnia" - Ken Blanchard
"Leadership and Decision-Making" - Victor H. Vroom

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym materiale przedstawiamy przykłady zakazanych zwrotów w pracy lidera. Poznasz 8 obszarów pułapek, w których lider może popełnić komunikacyjne błędy i dowiesz się dlaczego nie używać tych słów w rozmowach z pracownikami.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Wstęp
1:29 Obszar zespołowości
2:05 Słuchanie pracowników
3:10 Ocenianie
4:36 Niedocenianie
5:19 Brak wsparcia
6:54 Manipulowanie
8:17 Zrzucanie winy
10:17 Nadmierna kontrola

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Dobry lider to fundament każdej organizacji czy zespołu. Czym w takim razie różni się dobry lider od złego? W jakich obszarach lider powinien się rozwijać? O co zadbać żeby być lepszym szefem? Na te pytania i wiele innych odpowiadamy w tym materiale.

0:00 Wstęp
0:51 Sukces w pracy lidera
2:22 Cel i strategia
5:36 Podejmowanie decyzji
7:50 Tworzenie struktury
10:16 Zarządzanie procesami
12:43 Ludzie
14:34 Wiedza

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Motywowanie pracowników to jedno z zadań lidera. W takim razie co jest najistotniejszym czynnikiem wpływającym na motywację? Czy istnieją sposoby na motywowanie pracowników bez użycia pieniędzy? W tym materiale wyjaśniam co ma największy wpływ na motywację pracowników i przedstawiam pięć podpowiedzi dotyczących jej wzmacniania.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Wstęp
0:45 Kiedy pieniądze mają największy wpływ na motywację
3:39 Podpowiedź nr 1
4:21 Wpływ stresu na motywację
5:07 Podpowiedź nr 2
6:43 Podpowiedź nr 3
7:25 Wpływ autonomii na motywację
8:52 Schemat nagradzania
10:13 Podpowiedź nr 4
12:16 Podpowiedź nr 5

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Praca lidera nie jest taka prosta, jaka by się mogła wydawać, a we współpracy z ludźmi i w zarządzaniu zespołem można popełnić wiele błędów. W tym materiale opowiem Ci o pięciu, które wydają mi się najbardziej istotne i dam jasne wskazówki jak ich unikać.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Najczęstsze błędy liderów
0:40 Błąd nr 1
2:55 Błąd nr 2
4:53 Błąd nr 3
6:45 Błąd nr 4
8:06 Błąd nr 5

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W tym odcinku w tym odcinku poznasz 5 największych błędów handlowców oraz praktyczne podpowiedzi i inspiracje jak sprzedawać skutecznie i więcej.
Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

0:00 Jak sprzedawać skuteczniej?
0:39 5 największych błędów handlowców
1:16 Błąd nr 1 - komunikacja
3:19 Błąd nr 2 - presja
4:42 Błąd nr 3 - oferta
7:31 Błąd nr 4 - postawa sprzedawcy
10:40 Błąd nr 5 - system sprzedaży

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Jak karać pracowników? Czy karanie ma sens? Jeśli tak, to kiedy i w jaki sposób? W tym materiale dowiesz się kiedy powinieneś interweniować jako szef i jak mądrze wyciągać konsekwencje wobec pracowników.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
0:00 Intro
0:34 Czy karanie pracowników ma sens?
1:09 Algorytm wyciągania konsekwencji
5:16 Jak karać pracowników - zasady

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, jak niektórzy liderzy budują autorytet i zdobywają zaufanie swoich pracowników, podczas gdy innym się to nie udaje? W tym materiale zajmiemy się tym, jak szefowie, liderzy, liderki mogą budować własny autorytet. Na czym mogą się oprzeć, czego warto unikać i o czym pamiętać.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
0:00 Wstęp
0:54 Jak nie budować autorytetu?
3:22 Dlaczego te sposoby nie działają?
5:16 Czy da się budować autorytet "po ludzku"?
6:42 Na czym budować swój autorytet

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o tym czego możesz nauczyć się jako lider, menedżer czy przedsiębiorca od legendarnego trenera NBA Phila Jacksona, który dzieli się swoimi jedenastoma zasadami w książce "11 pierścieni".

2:56 Przewodzisz od wewnątrz
4:20 Schowaj ego do kieszeni
7:37 Pozwól każdemu odkryć swoje przeznaczenie
8:45 Drogą do wolności jest system
11:15 To co przyziemne, zamieniaj w świętość
13:23 Jeden oddech = jeden umysł
14:31 Kluczem do sukcesu jest współczucie
15:51 Spoglądaj w duszę, nie na tablicę wyników
18:44 Czasami trzeba wyciągnąć kij
21:45 Kiedy masz wątpliwości, nic nie rób
24:25 Zapomnij o pierścieniu

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/