Vítejte u podcastu „Firma jsou lidé“. Dnešní téma je jedním z těch, které nám otevírají důležité otázky o smyslu práce, života a duchovního rozměru. Dosavadní literatura nám ukazuje, že podnikatelské subjekty, které přijímají a podporují pozitivní spiritualitu, se odlišují významně zlepšenou pracovní výkonností a organizační angažovaností. Dokonce předčí organizace, které tento duchovní rozměr zanedbávají. Připojte se ke mně, abychom prozkoumali téma spirituality na pracovišti a zjistili, jak může obohatit náš pracovní a osobní život.
Vítejte v dalším vydání mého podcastu Firma jsou lidé, ve kterém se podíváme na zajímavé a důležité koncepty v oblasti kariérního rozvoje, rovnosti a nerovnosti ve světě práce.
Dnes budeme zkoumat tři klíčové pojmy, které ovlivňují kariérní cesty lidí po celém světě: Efekt skleněného stropu, efekt skleněného útesu a efekt skleněného výtahu.
Tyto tři pojmy, někdy označované jako „skleněné efekty“, osvětluji dynamiku a výzvy, kterým čelíme ve světě práce. Jsou klíčovými pojmy v diskuzích o rovnosti pohlaví, diverzitě a inkluzi, a mají zásadní dopad na kariéry jednotlivců, zejména žen a příslušníků menšin.
Vítejte u dalšího podcastu „Firma jsou lidé“ zaměřeného na oblast managementu a lidského chování v pracovním prostředí. Dnes se ponoříme do světa osobnostních rysů manažerů a jejich vlivu na týmovou dynamiku, včetně pojmu „temná triáda“.
Manažeři jsou klíčovými hráči ve firemním světě, ale jaké osobnostní rysy je charakterizují? Jsou výbušní, arogantní, nebo panovační? A jak tyto rysy ovlivňují jejich týmy?
Existují pozitivní aspekty osobnosti manažerů, které mohou být prospěšné pro týmy a organizace, ale dnes se podíváme na temnou stránku – „temnou triádu“ manažerů, zahrnující machiavelismus, narcisismus a psychopatie. Jaký je skutečný vliv této temné triády na pracovní prostředí, firemní kulturu nebo produktivitu?
Připojte se ke mně, abychom společně rozkryli tajemství osobnostních rysů manažerů a zjistili, jak můžeme lépe porozumět a řídit týmy v dnešním dynamickém podnikatelském světě.
Dobrý den, vážení posluchači, vítejte u mého podcastu Firma jsou lidé, kde se dnes společně ponoříme do světa manažerské moudrosti a vedení inspirovaného principy Tao. Manažerství, to není jen o strategiích a úspěšných taktikách. Je to také cesta, jež nás vede k hlubokému pochopení lidí a k rovnováze mezi polaritami.
Vítejte u dnešního podcastu s názvem „Firemní Zombieland | Firma neproduktivních živých mrtvol ". V tomto díle se zaměříme na nebezpečí nedostatečné pracovní vytíženosti a jak to může ovlivnit zaměstnance a celé organizace. Často slyšíme o problémech spojených s nadměrnou pracovní zátěží, ale dnes se podíváme na druhou stranu mince – co se děje, když lidé a firmy trpí nízkou nebo nulovou pracovní vytížeností.
Jsem rád, že jste se připojili k mému podcastu „Firma jsou lidé“, abychom společně prozkoumali zajímavé téma – jak neztratit svou originalitu a jedinečnost ve světě, který nás občas naléhavě tlačí do role NPC - nehráčských postav.
V tomto podcastu se zaměříme na ty, kteří nechtějí být pouhými NPC, ale chtějí se vymanit z předem určených scénářů a žít autentický a plnohodnotný život. Možná je označení NPC hanlivé, pokud se použije pro někoho skutečného. Celkově má ale koncept chování jako NPC v reálném životě sloužit jako metafora, která nám má připomenout, že máme vždy usilovat o osobní růst, kriticky myslet a aktivně se zapojit do světa kolem sebe, místo abychom jen procházeli jednotlivými etapami života bez hlubšího zamyšlení nebo cíle.
Drazí posluchači vítejte u dnešního podcastu, který bude o tématu nemocných firem. Zajímá vás, jaké jsou symptomy a syndromy, které firmu mohou postihnout a ohrozit její zdraví?
Když však mluvíme o nemocných firmách, co to vlastně znamená? A jaká jsou typická rizika, která s tímto stavem souvisejí? Jako poradce a konzultant, který se specializuje na hodnocení zdraví organizací, firem a podniků, jsem se setkal s mnoha různými případy. Sleduji indikátory a příznaky, které mohou naznačovat, že společnost se ocitla v obtížném stavu nebo již čelí významným zdravotním problémům.
Není pochyb, že nemocné firmy jsou problémem, který se netýká jen vedení a zaměstnanců, ale i celého trhu a ekonomiky. A právě proto je důležité tomuto tématu věnovat pozornost. Připojte se ke mně a společně se ponořme do světa nemocných firem a hledejme cesty, jak s tímto tématem úspěšně bojovat.
Vítám vás u mého podcastu „Firma jsou lidé“. V dnešním podcastu se zaměříme na cestu k podnikatelskému mistrovství. Zjistíme, co to znamená, když dosáhneme této úrovně, a prozkoumáme, že na začátku všeho je nezbytná změna.
Dále se budeme věnovat úrovním leadershipu "oktávovému lídršipu" a tomu, jak na něm pracovat, abychom se stali úspěšnými lídry. A konečně si probereme, jak na svém podnikatelském mistrovství můžeme pracovat, aby naše schopnosti neustále rostly.
Cesta k mistrovství vyžaduje čas, odhodlání a neustálé zlepšování. Bude to životní cesta plná růstu a zdokonalování. Společně se podíváme na to, jak se vydat na tuto cestu a jak dosáhnout vynikajících výsledků ve svém podnikání. Takže zůstaňte naladěni, ať společně objevíme tajemství cesty k podnikatelskému mistrovství.
Vstupte do světa zákulisních her a bojů organizací, kde se zákulisní vazby a preferování přátel nebo příbuzných stávají důležitějšími než zásluhy, kompetence a schopnosti. V dnešní epizodě si přiblížíme temné stránky pracovního prostředí, které jsou poznamenány nepotismem, favoritismem a kronyismem. Připojte se ke mně, abychom odhalili tajemství a naučili se, jak bojovat proti těmto zákulisním hrám ve firmách.
Vítejte v mém, v pořadí již druhém podcastu, Firma jsou lidé, kde dnes prozkoumáme význam a vliv mužské (jang) a ženské (jin) energie v našem každodenním životě a v profesionálním světě. Připojte se ke mně, abyste získali hlubší porozumění těmto energiím a objevili způsoby, jak vytvořit harmonii a rovnováhu mezi nimi na vašem pracovišti nebo pracovním prostředí a abyste objevili sílu a potenciál, které přináší vyvážené propojení těchto energií.
Vstupte se mnou do světa generace Z a objevte, jak se tato nová a dynamická generace proplétá s pracovním trhem. Projdeme si označení „generace sněhových vloček“ a prozkoumáme, jak zaměstnavatelé a ti, kteří pracují s lidmi, mohou efektivně komunikovat a spolupracovat s touto generací. Připravte se, abyste si udrželi krok s touto rychle se rozvíjející generací mladých talentů. Další podcasty zde kmosek.com/podcasty/
