Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus.
Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken?
Dann wird es Zeit für neue Regeln.
Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation frei setzen, ihnen Mut machen selbst erfolgreich zu sein, Ihnen konkrete Wege zeigen und Ihre Entwicklung begleiten, Hindernisse aus dem Weg räumen, flache Hierarchien gestalten, einen Teamgeist befeuern, der neue Ideen hervorbringt – darum geht es.
Und es ist an der Zeit den Kundennutzen exponentiell wachsen zu lassen. Der betriebswirtschaftliche Erfolg folgt. Die Grundlage für all das ist Vertrauen – also das Gegenteil von Kontrolle. Da durch Flexwork und homeoffice Kontrollmöglichkeiten minimiert wurden, ist jetzt die Zeit, dass sich entwicklungsorientierte Menschenführung in der Business Welt ausbreitet. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten. Und diese Art der Führung gelingt auch virtuell auf Distanz.
Willst Du an jeder Bushaltestelle motivierte Leistungsträger einsammeln, die auf Deinen Bus warten, weil sie viel Gutes über Dich und Dein Unternehmen gehört haben? Wer Sog statt Druck in der Menschenführung umsetzt, der braucht sich um Employerbranding keine Gedanken mehr zu machen.
Erfahre im Podcast Führung-PUR wie Du systematisch und Schritt für Schritt ein Arbeitsklima erschaffst, indem Mitarbeiterbindung, Motivation und Spaß an der Zusammenarbeit leben.
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Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus.
Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken?
Dann wird es Zeit für neue Regeln.
Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation frei setzen, ihnen Mut machen selbst erfolgreich zu sein, Ihnen konkrete Wege zeigen und Ihre Entwicklung begleiten, Hindernisse aus dem Weg räumen, flache Hierarchien gestalten, einen Teamgeist befeuern, der neue Ideen hervorbringt – darum geht es.
Und es ist an der Zeit den Kundennutzen exponentiell wachsen zu lassen. Der betriebswirtschaftliche Erfolg folgt. Die Grundlage für all das ist Vertrauen – also das Gegenteil von Kontrolle. Da durch Flexwork und homeoffice Kontrollmöglichkeiten minimiert wurden, ist jetzt die Zeit, dass sich entwicklungsorientierte Menschenführung in der Business Welt ausbreitet. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten. Und diese Art der Führung gelingt auch virtuell auf Distanz.
Willst Du an jeder Bushaltestelle motivierte Leistungsträger einsammeln, die auf Deinen Bus warten, weil sie viel Gutes über Dich und Dein Unternehmen gehört haben? Wer Sog statt Druck in der Menschenführung umsetzt, der braucht sich um Employerbranding keine Gedanken mehr zu machen.
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Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus.
Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken?
Dann wird es Zeit für neue Regeln.
Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation frei setzen, ihnen Mut machen selbst erfolgreich zu sein, Ihnen konkrete Wege zeigen und Ihre Entwicklung begleiten, Hindernisse aus dem Weg räumen, flache Hierarchien gestalten, einen Teamgeist befeuern, der neue Ideen hervorbringt – darum geht es.
Und es ist an der Zeit den Kundennutzen exponentiell wachsen zu lassen. Der betriebswirtschaftliche Erfolg folgt. Die Grundlage für all das ist Vertrauen – also das Gegenteil von Kontrolle. Da durch Flexwork und homeoffice Kontrollmöglichkeiten minimiert wurden, ist jetzt die Zeit, dass sich entwicklungsorientierte Menschenführung in der Business Welt ausbreitet. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten. Und diese Art der Führung gelingt auch virtuell auf Distanz.
Willst Du an jeder Bushaltestelle motivierte Leistungsträger einsammeln, die auf Deinen Bus warten, weil sie viel Gutes über Dich und Dein Unternehmen gehört haben? Wer Sog statt Druck in der Menschenführung umsetzt, der braucht sich um Employerbranding keine Gedanken mehr zu machen.
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