Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind.
Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz.
Die Besonderheit unseres Formats ist das Konzept der "One Minute Challenge", jeweils eine Extra Folge des Podcast. Hierbei stellen wir unseren Gästen, drei Fragen. Jede Antwort wird dabei auf eine Minute begrenzt, was zu präzisen und pointierten Einsichten führt. Kurz, knackig und prägnant – so beleuchten wir die Essenz effektiver Führung in einem dynamisch-kompakten Format.
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Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind.
Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz.
Die Besonderheit unseres Formats ist das Konzept der "One Minute Challenge", jeweils eine Extra Folge des Podcast. Hierbei stellen wir unseren Gästen, drei Fragen. Jede Antwort wird dabei auf eine Minute begrenzt, was zu präzisen und pointierten Einsichten führt. Kurz, knackig und prägnant – so beleuchten wir die Essenz effektiver Führung in einem dynamisch-kompakten Format.
#62 Entscheidungsarten | Comand & Control |Respekt statt Angst - Interview mit Christoph Ranze
Führen mit Herz & Verstand
1 hour 11 minutes
2 months ago
#62 Entscheidungsarten | Comand & Control |Respekt statt Angst - Interview mit Christoph Ranze
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Christoph Ranze
In dieser eindrucksvollen Folge spricht Normen Ulbrich mit Christopher Ranze über Führung zwischen Sturmerfahrung, digitaler Transformation und der Kunst, Vertrauen zur Grundlage jeder Zusammenarbeit zu machen. Christopher – Segler auf der Alexander von Humboldt, Gründer eines der erfolgreichsten Digitalunternehmen Europas und heute geschäftsführender Gesellschafter der encoway GmbH sowie Senior Vice President Digital Business bei Lenze – bringt seine Erlebnisse aus Sturmfahrten, Konzernführung und Kulturentwicklung zusammen.
💜 Warum ist Respekt ein besserer Ratgeber als Angst und was bedeutet das für Führung im Sturm wie im Unternehmen?
💜 Wie gelingt situative Führung zwischen „Let’s go!“ und „Command & Control“ und warum braucht es danach immer ein Debriefing?
💜 Wieso ist Vertrauen die wahre Währung wirksamer Führung – und weshalb kann Performance nur auf Kultur wachsen?
Christopher teilt offen seine Learnings vom Segelschiff bis ins Top-Management: von Vertrauen als Überlebensprinzip, über Entscheidungsmodi zwischen Delegation und Konsultation, bis hin zu einer Führungskultur, die Hochleistung und Menschlichkeit verbindet. Dabei zeigt er, warum Führung vor allem Selbstreflexion, Vorbild-Sein und die Bereitschaft zum eigenen Wandel braucht.
💡 Unternehmenskultur ist keine Folie an der Wand, sie ist die Summe des gemeinsam Erlebten.
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Führen mit Herz & Verstand
Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind.
Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz.
Die Besonderheit unseres Formats ist das Konzept der "One Minute Challenge", jeweils eine Extra Folge des Podcast. Hierbei stellen wir unseren Gästen, drei Fragen. Jede Antwort wird dabei auf eine Minute begrenzt, was zu präzisen und pointierten Einsichten führt. Kurz, knackig und prägnant – so beleuchten wir die Essenz effektiver Führung in einem dynamisch-kompakten Format.