Du bist nonstop beschäftigt – und fühlst dich trotzdem leer?
14 Meetings, 137 Mails, drei Eskalationen später fragst du dich:
„Wann war eigentlich das letzte Mal, dass ich wirklich geführt habe?“
In dieser Folge spreche ich Klartext über den gefährlichsten Irrtum vieler Führungskräfte:
Geschäftigkeit ist kein Beweis für Relevanz.
Ich zeige dir, warum zu viel Operatives deine strategische Wirksamkeit zerstört –
und was das Harvard Business Review in seiner Studie „Beware a Culture of Busyness“ (Waytz, 2023) dazu sagt.
✅ Das nimmst du aus der Folge mit:
✅ Warum Kalenderstress kein Zeichen von Führung ist
✅ Was laut HBR deine Entscheidungsqualität, Innovationsfähigkeit & Bindungskraft gefährdet
✅ 3 konkrete Tools: Reality-Check, Leadership-Audit & Neuro-Anker
✅ 4 systemische Gegenstrategien aus der Harvard-Studie
✅ Warum Selbstführung über Outlook beginnt – und nicht in Meetings endet
💥 Peggy’s Klartext:
Wenn du dich über Busy-Sein definierst, bist du längst im Nebel – und der ist nicht kreativ, sondern gefährlich.
📌 Quelle:
Waytz, Adam (2023): Beware a Culture of Busyness, Harvard Business Review, März/April
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🛑 Disclaimer: Dieser Podcast ersetzt kein individuelles Coaching – aber bringt dich verdammt nah dran.