@FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance
Felipe A Pereira
100 episodes
2 days ago
Administrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance. Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01
Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.br
Executivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.
Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas.
Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.
Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.
Acompanhe meus conteúdos nas mídias sociais sempre em @FelipeAPereira!
All content for @FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance is the property of Felipe A Pereira and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Administrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance. Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01
Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.br
Executivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.
Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas.
Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.
Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.
Acompanhe meus conteúdos nas mídias sociais sempre em @FelipeAPereira!
🎙️ Falar sobre produtividade é falar sobre consciência do tempo. No episódio de hoje eu mostro como a rotina de um líder de alta performance depende de escolhas, não de desculpas… e que gerenciar o tempo é mais do que planejar, é proteger o que realmente importa.
🎙️ Alta performance não começa no palco, começa nos bastidores. No episódio de hoje eu falo sobre como o líder precisa se preparar antes de tudo… mental, física, emocional e estrategicamente… pra estar pronto pro que vem.
🎙️ Falar sobre o futuro da expansão é entender que crescer não é apenas abrir novas frentes… é sustentar o que se constrói enquanto o mundo muda. No episódio de hoje eu falo sobre tendências, tecnologia e comportamento, e sobre como o líder precisa unir dados, visão e adaptação para continuar evoluindo com consistência.
Mostro como alinhar estratégia, cultura e performance em um cenário em que o mercado exige velocidade, sem perder estrutura. O futuro da expansão já começou… e ele pertence a quem lidera com clareza e coragem.
🎙️ Expandir para novos mercados é mais do que atravessar fronteiras… é atravessar mentalidades. No episódio de hoje eu falo sobre inovação e adaptação em contextos internacionais... como ajustar estratégia, comunicação e operação para realidades culturais e econômicas diferentes, sem perder a essência da marca.
Compartilho experiências práticas de gestão e expansão global, mostrando como pensar global e agir local é uma mentalidade que separa quem sobrevive de quem evolui. Inovar, nesse cenário, é entender o novo antes que ele te surpreenda.
🎙️ Toda expansão traz entusiasmo… mas também o peso das responsabilidades que crescem junto. Quando avancei em fases de crescimento acelerado, entendi que gerenciar riscos não é colocar freio, e sim garantir que o caminho continue seguro.
Neste episódio, falo sobre preparo, estrutura e tomada de decisão estratégica. Os três pilares que sustentam uma expansão sólida. Crescer com consistência exige visão, base técnica e liderança emocionalmente equilibrada.
🎙️ Crescer com franquias exige mais do que abrir unidades… exige método, leitura de mercado e coerência entre marca, cultura e operação. No episódio de hoje eu mostro como usar o modelo de franquias como estratégia sólida de expansão, sem perder identidade nem controle.
Falo sobre padronização inteligente, seleção de parceiros estratégicos, suporte contínuo e gestão de performance. Quando a expansão é bem estruturada, cada nova unidade reforça o valor da marca… e não o contrário.
🎙️ Expandir é saber orquestrar pessoas, recursos e processos com precisão. No episódio de hoje eu falo sobre como transformar crescimento em sustentação, porque não adianta acelerar se a estrutura não acompanha o ritmo. Compartilho aprendizados reais de gestão de recursos e operações que vivi em empresas como FuelTech e Grupo Studio, mostrando como planejamento, controle e liderança integrada formam o alicerce da performance.
A expansão só é saudável quando há racionalidade, disciplina e clareza nas decisões. Crescer é bonito, mas manter é o que prova a força da gestão.
🎙️ Expansão não é só sobre crescer… é sobre conectar. No episódio de hoje eu falo sobre a força das conexões certas... parcerias estratégicas que aceleram o crescimento, reduzem riscos e fortalecem resultados com mais inteligência e menos desgaste.
Trago reflexões sobre alinhamento de propósito, cultura e visão de futuro… e sobre como a escolha dos aliados certos pode transformar a trajetória de uma empresa. Parcerias sólidas não se formam por acaso… elas se constroem com clareza, confiança e estratégia.
🎙️ Expansão não é só abrir mercado… é alinhar pessoas. No episódio de hoje eu mostro como preparar o time para crescer com clareza, confiança e direção… propósito compartilhado, métricas simples e presença do líder no dia a dia.
Falo de cultura que sustenta resultado… comunicação objetiva e escuta ativa… desenvolvimento contínuo e accountability. Sem equipe alinhada, o melhor plano trava. Com gente certa e no mesmo ritmo, a expansão flui.
🎙️ Toda expansão começa dentro do líder. Antes de abrir novas frentes ou buscar crescimento no mercado, é a mentalidade da liderança que precisa se expandir... porque nenhum negócio cresce além da consciência de quem conduz.
No episódio de hoje, falo sobre preparo, coerência e estrutura emocional — os três pilares de quem quer crescer com consistência. Expandir é mais do que planejar... é estar pronto pra sustentar o crescimento com visão, delegação e identidade clara.
🎙️ Expandir negócios começa com expandir a mente. Antes de qualquer movimento no mercado, o primeiro território que um líder precisa conquistar é o da própria visão.
Chegamos à quinta temporada da série Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance... e essa é a fase da expansão. Falo sobre mentalidade, coragem e consistência, porque nenhuma estratégia externa funciona se o líder não estiver preparado internamente para enxergar o que poucos veem... e seguir em frente mesmo com o caminho incerto.
🎙️ Crescer com coerência é o verdadeiro desafio da liderança. No episódio T04E16 falo sobre como o planejamento estratégico se torna a base do crescimento sustentável, unindo gestão, cultura, propósito e performance. É quando a visão deixa de ser discurso e vira prática… quando o plano sai do papel e se transforma em rotina, resultado e legado.
🎙️ O futuro da gestão não é apenas sobre números... é sobre como equilibramos resultado com responsabilidade. No episódio T04E15 reflito sobre a integração entre sustentabilidade, propósito e performance como pilares estratégicos da liderança moderna. Entenda como dados, cultura organizacional e impacto socioambiental podem transformar empresas em agentes de valor real e duradouro.
🎙️ Nem toda tempestade destrói. Algumas revelam o que virou fortaleza. Quando avaliamos riscos com inteligência e estruturamos estratégias resilientes, transformamos ameaças em oportunidade... e organizações frágeis em aliadas da mudança. No episódio T04E14 mergulho nas práticas que líderes podem aplicar para antecipar cenários, preservar operações e reconstruir confiança em tempos de incerteza. Aprenda como fortalecer sua gestão organizacional com visão estratégica, comunicação clara e cultura de adaptação.
🎧 Inovar não é moda… é estratégia que vira performance. Líder que entende cultura, dados e processo transforma a empresa todos os dias… escolhe com critério, executa com foco e faz do novo uma vantagem competitiva real.
🎧 Crescer sem estrutura é arriscar tudo… governança corporativa é o alicerce que dá clareza, confiança e sustentabilidade ao negócio. Quando papéis são definidos, a comunicação é transparente e os processos são sólidos, a expansão deixa de ser sorte e vira estratégia.
🎙️ Mudança não é só inevitável… é o ponto de virada entre quem permanece parado e quem cresce. Quando líder lidera de forma clara, comunica bem e prepara a equipe, a adaptação deixa de ser desafio e vira diferencial competitivo.
🎙️ Produtividade não é só acelerar… é criar caminhos mais claros, eliminar ruído, fazer cada passo contar. Quando líder coloca processos bem estruturados na rotina, resultados deixam de ser sorte e viram consequência.
🎙️ Quando missão e visão organizacional saem do papel e entram na rotina, o propósito deixa de ser frase bonita e vira força de ação. Líderes que mantêm esses pilares realmente vivos… transformam resultados, engajamento e identidade da empresa.
🎙️ Talentos não nascem prontos, são cultivados. Quando líderes se dedicam ao desenvolvimento de pessoas, criam uma cultura de aprendizado que transforma equipes comuns em força estratégica... resilientes, criativas e alinhadas com os objetivos da empresa.
@FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance
Administrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance. Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01
Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.br
Executivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.
Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas.
Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.
Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.
Acompanhe meus conteúdos nas mídias sociais sempre em @FelipeAPereira!
