„A megtartás az új toborzás" – vallja Nánási Anikó, az E.ON Hungária toborzási területének vezetője. De vajon mi az a titok, ami embereket két évtizedet meghaladóan is egy vállalatnál tart egy folyamatosan változó munkaerőpiac mellett? A Fel vagy véve! podcast 71. epizódjában Illés József vendégei Popovicsné Koncsos Brigitta (IT&Digitális Technológiai Igazgató, E.ON Hungária Csoport) és Nánási Anikó (Sourcing and Recruiting Team Leader, E.ON Hungária Csoport)...

„A legtöbb jó megoldás egy Excel-táblából indul” – mondja Pókecz Péter, a BT Group Senior managere, aki Dunai Péterrel, a Corning Hungary CSS managerével beszélget Bodnár Sándorral (IDBC) a Fel vagy véve! podcast legújabb epizódjában. Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham Hungary) és az IDBC közös epizódjából kiderül, hogy hogyan változtatta meg a digitalizáció az üzleti szolgáltató központok működését, milyen kihívásokkal jár a transzformáció, és miért nem lehet mindent automatizálni – leg...

„Ez nem vendéglátás, ez egy szemlélet” – mondja Tóth Máté, a Simon’s Burger társalapítója és CEO-ja, amikor arról kérdezzük, hogyan lett egy otthoni burgerkísérletből országos és lassan nemzetközi hálózat. A Fel vagy véve! podcast 69. epizódjában Bodnár Sándor (IDBC) vendégei Tóth Máté, a Simon’s Burger társalapítója és Szabó Áron HR vezető, akikkel arról beszélgetünk, hogyan lehet három év alatt 22 éttermet nyitni, miközben a vendégélmény és az emberi kapcsolatok fontosabbak maradnak, mint a...

A Fel vagy véve! podcast Industry Insights különkiadásában Szalai Bence beszélget Kiss Barnával, a Pilous Hungary ügyvezető igazgatójával arról, hogyan lehet egy nemzetközi csomagolástechnikai vállalat hazai leányvállalatát a nulláról felépíteni, és miként válik egy one-man show egy 100 fős, többmillió eurós árbevételű céggé. Barna története nemcsak inspiráló, hanem tanulságos is: iparágváltás, akvizíció, válságkezelés, technológiai innováció és vezetői vízió egyaránt szerepet kap benne. A Pi...

„Mintha megfújnánk azt a buborékfújót, és csodálatos színes gömböket látnánk és varázslat lenne” – osztja meg gondolatait Szalma Rita, a kifli.hu kereskedelmi igazgatója arról, hogyan működik belülről az egyik leggyorsabban növekvő online élelmiszerlánc. A Fel vagy véve! podcast 67. epizódjában Illés József (IDBC) vendége Szalma Rita, akivel arról beszélgetnek, hogyan lehet egy startupos lendületű, mégis multinacionális működésű vállalatot vezetni a magyar e-kereskedelem élvonalában. &n...

A Fel vagy véve! podcast 66. adásában Illés József beszélget Lévai Gáborral, a Scale Impact és a Sustainable Business Academy alapítójával arról, hogyan lehet értékalapon vállalkozni, és miként válik a fenntarthatóság és az ESG nemcsak morális, hanem üzleti kérdéssé is. Gábor története a bankszektorból indul, majd egy éles váltással a nonprofit világban teljesedik ki – tanácsadás, oktatás, társadalmi vállalkozások és hatásmérés mentén. Az epizódból többek között kiderül: Miért váltott ...

"A marketingben is megjelenik a szintlépés. Először legyen egy jó logónk, aztán jönnek a gyötrelmes, mégis izgalmas KKV évek, amikor egységes arculatot építünk. Végül pedig eljutunk oda, hogy a marketing az üzleti stratégia megvalósításának kulcseleme lesz" – osztja meg tapasztalatait Illés József, az IDBC tulajdonosa. A Fel vagy véve! podcast rendhagyó epizódjában Sándorfy Adrián (a Brocasterz vezetője, a Biznisz Boyz podcast házigazdája) beszélget Illés Józseffel, az IDBC tulajdonosával és...

A Fel vagy véve! podcast legfrissebb részében a vállalati digitalizáció egyik legnehezebb és legkomplexebb területét, az ERP-rendszerek bevezetését járjuk körül. Miért érdemes egy cégnek integrált vállalatirányítási rendszert bevezetnie? Mikor jön el az a pillanat, amikor az egymástól elkülönülő Excel-táblázatok, szigetszerű rendszerek és a hónapzárás körüli pánik már több kárt okoz, mint hasznot? Hogyan lehet úgy elindítani egy ilyen nagy volumenű projektet, hogy az valóban sikerre legyen ít...

Az Industry Insights sorozat legújabb epizódjában az építőipar és az ipari ingatlanfejlesztés világába nyújtunk betekintést. Dr. Gondi Ferenc, a CTP Magyarország ügyvezető igazgatója arról mesél, hogyan vált a vállalat meghatározó szereplővé a hazai piacon, és mi áll páratlan növekedési ütemük hátterében. A beszélgetés során kitér a CTP "full-speed" filozófiájának lényegére is, amely markánsan megkülönbözteti őket versenytársaiktól. Cseh Tamás, az IDBC Head of Recruitment Business Unit vezető...

"Mi olyan embereket kerestünk, akik építkezni akarnak, és pár év után büszkén mondhatják: ezt én csináltam." – meséli Villányi Orsolya, aki a STADA Culture&People Managereként Magyarországért, Szlovéniáért és Horvátországért is egyaránt felel. A „Fel vagy véve!" podcast 62. részében útjára indítjuk az „Industry Insights” rovatunkat, amelyben Szalai Bence, az IDBC Engineering üzletágvezetője a pharma, life sciences, gyártás-termelés, építőipar és ingatlan területéről hív szakértőket. Ezútt...

„Ez az év már nem arról szól, hogy van-e elég pozíció, hanem arról, hogy meg tudjuk-e találni azokat a jelölteket, akik megfelelnek az ügyfelek által támasztott elvárásoknak.” – mondja Éles Zsófia, az IDBC Experts and Developers üzletágának vezetője. A „Fel vagy véve!” podcast 61. epizódjában Illés József és Éles Zsófia (Head of Experts and Developers Business Unit, Head of Contracting Recruitment) az IT munkaerőpiac 2025-ös helyzetét és trendjeit elemzik. Mi történt 2024-ben, milyen kihíváso...

„Valójában az egyik legkomolyabb mérföldkő, hogy egy projektmenedzser mennyire ismeri fel azokat a karaktereket, akikkel egy munkahelyen találkozik, és mennyire van eszközkészlete ezek kezelésére.” – vallja Papp Viktor, aki Customer Project Managerként dolgozik egy német autóipari cégnél. A „Fel vagy véve!" podcast 60. részében három tapasztalt projektvezető osztja meg történeteit Illés Józseffel. Hegyi Balázs (Program Manager, Gentherm), Kalmár Balázs (Logisztikai vezető, Kays Kft.) és Papp...

’Nem családias, hanem családbarát munkahely vagyunk, arra törekszünk, hogy a munka-magánélet egyensúlya meglegyen.’ – nyilatkozta Örkényiné Czaga Eszter, a Netrisk HR vezetője. A vállalat 2 év alatt megduplázta árbevételét, emellett egy számjegyűvé csökkentette a fluktuációt. A siker titkaként Besnyő Márton, a Netrisk ügyvezetője többek között a következőket árulta el: ’Ha túl nagy amplitudóval változnak a célok, abban a vezető, így a csapata sem lesz komfortos.’ ’Borzalmas ve...

’A munkaerőpiac most olyan, hogy mindenre látunk példát.’ – mondta Tóth Györgyi, a CIB Bank HR vezetője. Specializált tudásból még mindig hiány van, de érdekes látni a versenytársak közti munkaerő-áramlást is, amihez munkáltatói márkaként fel kell nőni. ’Az innovációnak és a kreativitásnak is az kedvez a legjobban, ha életkorban és más szempontok alapján is különböző emberek dolgoznak együtt, így tud a legütőképesebb csapat létrejönni.’ – fejtette ki tapasztalatait Fetter István, kisváll...

’Vezetőként, tanácsadóként, salesesként már volt tapasztalatunk, de vállalkozóként juniorok voltunk, és mindent az elejétől kellett megtanulni.’ – hogyan építesz fel egy 5 milliárdos bevételű céget pár év alatt a nulláról? Rendhagyó adásunkban most a most 10 éves IDBC tulajdonosait kérdeztük az IDBC múltjáról, jelenéről és jövőjéről.Saját bevallásuk szerint most vannak medior szinten, már kevesebb a spontaneitáson és szerencsén múló eredmény, van tervezés és struktúra, de persze vannak még le...

’A Richter Gedeon célja, hogy a betegeink életét tegyük jobbá és betegségeket gyógyítsunk meg.’ – érdekes iparági jellemzőkről kérdeztük Lipcsei Lászlót, a Richter Gedeon magyarországi toborzási vezetőjét. Megvizsgáltuk, milyen niche szakmákban keresnek szakembert, milyen a munkáltatói márkájuk, és mit követel meg a gyógyszeripar a munkaerőtől. ’Nekünk a legtöbb pozícióban globálisan kell gondolkozni.’ A Fel vagy véve! 56. adásából többek között kiderül:Mennyire válságálló a gyógys...

’A legyártandó volumen, ami nagyban meghatározza a létszámunkat, első körben nyilván a telepítési csapatunkat, illetve a házon belüli gyártói csapat létszámát is.’ – nyilatkozta Salacz Attila, a NIO Power Europe Kft. HR igazgatója.A toborzási kihívásokra Szalai Bence, az IDBC Engineering Business Unit vezetője úgy reagált, hogy ’A mindennapi működésünkben látjuk, hogy amennyiben a partner cutting.edge technológiát használ, akkor sokkal könnyebb saleselnünk az adott pozíciót.’ – az innovatív t...

’Az, hogy külföldön bármit el tudtunk érni, az rengeteg munka, kapcsolat, utazás és odafigyelés eredménye.’ – az idén 16 éves Swicon jött el hozzánk legutóbb egy őszinte beszélgetésre versenytársak között.’Én azt szeretem a Swiconban, hogy itt bárki álma megvalósulhat, szeretjük is megkérdezni a kollégákat.’ – mondta Balla Krisztina, a Swicon Zrt. üzletfejlesztési igazgatója.A Fel vagy véve! 54. adásából többek között kiderül:- Mi a jövője az ügynökség...

’A felhatalmazó kultúra és agilis működés, a tanulás támogatása, illetve a technológia teszi kiemelkedővé a céget.’ – nyilatkozta a megtartó erejű vállalati kultúráról Boros Rita, a Jófogás és Vatera HR igazgatója.A Jófogás, Vatera, Használtautó.hu, Autónavigátor.hu, Ingatlan.com, Money.hu ésÉvirodája.hu oldalakat tulajdonló csoport háza táján izgalmas változások történtek.A Fel vagy véve! 53. epizódjából kiderül:- milyen változásokat jelentett be a hetekben a csoport?- ezek milyen HR feladat...

’Nekem igazából ez a sava-borsa a szakmának, a change management, valahol jelen lenni és változást hozni.’ - Bárány Tamással, a MOL csoport toborzási vezetőjével beszélgettünk. Egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek szakembert, a recruitment stratégia megköveteli a széles eszköztárat. ’Egyszerre dolgozunk fejszével és szikével.’ - fogalmazott Tamás. A Fel vagy véve! Podcast 52. részéből kiderül: · Milyen kihívások vannak egy olyan cégnél, a...