Y la verdad es que muchas empresas creen que están innovando radicalmente cuando en realidad solo están haciendo mejoras incrementales. De eso habla el artículo "Organizing for Radical Innovation – A Multi-Level Behavioral Approach" de Thorsten Büschgens, Andreas Bausch y David B. Balkin. Y te diré algo: innovar radicalmente no es solo lanzar una idea al aire y esperar lo mejor. Hay una manera estructurada de hacerlo.