¿Tu empresa toma decisiones estratégicas como si fueran únicas e irrepetibles, sin seguir un método claro? Entonces este episodio es para ti.
En este capítulo de Estrategia e Innovación en los Negocios, Alex Negocios y Ulises Elías conversan sobre el artículo "Lean Strategy Making" de Michael Mankins, publicado en Harvard Business Review (Mayo–Junio 2025). Descubre por qué más del 25% de las decisiones estratégicas que toman las empresas resultan ser equivocadas… y lo más preocupante: muchas veces, ni siquiera se toman decisiones reales.
Analizamos cómo compañías como Dell Technologies y Amgen han transformado su proceso estratégico aplicando principios de manufactura esbelta para tomar mejores decisiones, más rápido y con menos desperdicio.
💡 En este episodio aprenderás:
Por qué tratar la estrategia como arte puede ser peligroso.
Qué es un backlog estratégico y cómo usarlo.
Cómo tomar decisiones con método, datos y fechas.
Y cómo monitorear tu ejecución sin caer en juntas sin acción.
Ideal para líderes, directivos, emprendedores e inversionistas que buscan estructurar su toma de decisiones y maximizar resultados.
🎧 Dale play y empieza a tomar decisiones estratégicas como las empresas que sí saben a dónde van.