Moin.
Wenige Tage nachdem ich einen kurzen Beitrag zum Thema der obersten Direktive veröffentlicht hatte, hat sich die Gelegenheit ergeben, das gleiche Thema mit einem Freund von mir ausführlich zu diskutieren. Mein heutiger Gast heißt Christian Valerius.
Christian ist seit einigen Jahren als Agility Coach tätig, und wir sprechen gerne, oft und lange über berufliche Dinge. Aufgrund seines vielfältigen Ausbildungs- und Berufshintergrundes (Soziologie, Philosophie, Informatik, Fotographie) und der großen Gemeinsamkeiten unserer Interessen und Sichtweisen dauern unsere Gespräche meist mehrere Stunden.
Mit größter Mühe können wir unsere heutige Aufzeichnung auf ungefähr 30 Minuten begrenzen. In dieser Zeit sprechen wir über verschiedene Interpretationen der obersten Direktive. Man kann sie “psychologisch” oder “systemisch” auslegen.
Ich stelle die Frage, was ich als Teammitglied tun kann, wenn eine Aufgabe im Team nicht vorankommt.
Und zum Abschluss geht es darum, ob die oberste Direktive geeignet ist, psychologische Sicherheit im Team herzustellen.
Für mich ist es spannend, Christians Sichtweise auf das Thema kennenzulernen und zu erfahren, was er als “Zauber der obersten Direktive” ansieht.
Ergänzende Informationen und Links zu diesem Beitrag findest Du auf unserer Webseite: https://kutura.digital/podcast-escape-the-feature-factory
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Moin.
Wenige Tage nachdem ich einen kurzen Beitrag zum Thema der obersten Direktive veröffentlicht hatte, hat sich die Gelegenheit ergeben, das gleiche Thema mit einem Freund von mir ausführlich zu diskutieren. Mein heutiger Gast heißt Christian Valerius.
Christian ist seit einigen Jahren als Agility Coach tätig, und wir sprechen gerne, oft und lange über berufliche Dinge. Aufgrund seines vielfältigen Ausbildungs- und Berufshintergrundes (Soziologie, Philosophie, Informatik, Fotographie) und der großen Gemeinsamkeiten unserer Interessen und Sichtweisen dauern unsere Gespräche meist mehrere Stunden.
Mit größter Mühe können wir unsere heutige Aufzeichnung auf ungefähr 30 Minuten begrenzen. In dieser Zeit sprechen wir über verschiedene Interpretationen der obersten Direktive. Man kann sie “psychologisch” oder “systemisch” auslegen.
Ich stelle die Frage, was ich als Teammitglied tun kann, wenn eine Aufgabe im Team nicht vorankommt.
Und zum Abschluss geht es darum, ob die oberste Direktive geeignet ist, psychologische Sicherheit im Team herzustellen.
Für mich ist es spannend, Christians Sichtweise auf das Thema kennenzulernen und zu erfahren, was er als “Zauber der obersten Direktive” ansieht.
Ergänzende Informationen und Links zu diesem Beitrag findest Du auf unserer Webseite: https://kutura.digital/podcast-escape-the-feature-factory
Moin.
In manchen Sportarten haben Teams einen Kapitän. Welche Eigenschaften zeichnen einen guten Kapitän aus?
Und was kann man daraus für Software-Teams lernen? Kann es auch dort einen Captain geben? Welche Eigenschaften sind dort gefragt?
Darüber spreche ich mit dem Manager Marco Maria Gerlach, Director EMEA in einem internationalen Konzern.
Im Gespräch spricht er u.a. über Silent Leaders in Software-Teams.
Ergänzende Informationen und Links:
Das im Gespräch genannte Buch heißt "The Captain Class" und stammt von Sam Walker.
Wenn Du mehr über meinen Gesprächspartner, Marco Gerlach, erfahren möchtest, findest Du ihn in der Liste unserer Podcast-Gäste.
Als Hörer unseres Podcasts kannst Du mit dem Promo-Code "2024podcast20" unsere Workshops zu den Themen "Management 3.0" und "Leadership" mit einem Preisnachlass von 20% buchen. Der Promocode ist für Buchungen bis zum 31.12.2024 gültig.
Alle Links sind zu finden unter: https://kutura.digital/podcast-escape-the-feature-factory/2024/8/23/silent-leaders-in-teams
Escape the Feature Factory
Moin.
Wenige Tage nachdem ich einen kurzen Beitrag zum Thema der obersten Direktive veröffentlicht hatte, hat sich die Gelegenheit ergeben, das gleiche Thema mit einem Freund von mir ausführlich zu diskutieren. Mein heutiger Gast heißt Christian Valerius.
Christian ist seit einigen Jahren als Agility Coach tätig, und wir sprechen gerne, oft und lange über berufliche Dinge. Aufgrund seines vielfältigen Ausbildungs- und Berufshintergrundes (Soziologie, Philosophie, Informatik, Fotographie) und der großen Gemeinsamkeiten unserer Interessen und Sichtweisen dauern unsere Gespräche meist mehrere Stunden.
Mit größter Mühe können wir unsere heutige Aufzeichnung auf ungefähr 30 Minuten begrenzen. In dieser Zeit sprechen wir über verschiedene Interpretationen der obersten Direktive. Man kann sie “psychologisch” oder “systemisch” auslegen.
Ich stelle die Frage, was ich als Teammitglied tun kann, wenn eine Aufgabe im Team nicht vorankommt.
Und zum Abschluss geht es darum, ob die oberste Direktive geeignet ist, psychologische Sicherheit im Team herzustellen.
Für mich ist es spannend, Christians Sichtweise auf das Thema kennenzulernen und zu erfahren, was er als “Zauber der obersten Direktive” ansieht.
Ergänzende Informationen und Links zu diesem Beitrag findest Du auf unserer Webseite: https://kutura.digital/podcast-escape-the-feature-factory