35 % de l'innovation mondiale est portée par des entreprises de conseil. Pourtant, ce secteur est souvent considéré comme non scalable. Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu, prouve le contraire en développant une entreprise de 12 000 collaborateurs dans 63 pays, sans levée de fonds ni build-up.

Dans cet épisode, il partage sa vision disruptive du conseil et sa conviction que la vraie récurrence ne vient pas du business model, mais de la capacité d'une entreprise à s'adapter quand le marché change. De l'industrialisation des processus à l'intégration de l'IA, découvrez comment Mantu transforme un secteur traditionnel pour en faire un leader mondial du conseil.

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TIMECODE

00:00:00 - Introduction et présentation d'Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu

00:01:35 - De l'informatique au conseil

00:04:00 - Création et vision de Mantu

00:13:10 - Le conseil réinventé

00:20:45 - Les secrets du scaling

00:31:19 - Les paliers de croissance d'une entreprise et leurs défis spécifiques

00:35:21 - L’approche d'investissement d’Olivier

00:48:26 - L'intelligence artificielle : transformation du métier et adoption des usages

00:51:35 - Son "giga fail" instructif

00:59:31 - Le futur de Mantu

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Pour retrouver Olivier Brourhant : https://www.linkedin.com/in/brourhant/

Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/

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