“¿Por dónde empezar? Pues bien, de eso se trata, de aprender a gestionar mejor nuestras prioridades y nuestro tiempo para alcanzar nuestras metas. Para ello, en mis talleres sobre gestión del tiempo, uno de los primeros conceptos que muestro es el de los «cuadrantes del tiempo» de Stephen Covey, que decía que cualquier tarea se puede clasificar según su importancia y según su urgencia.
¿Sabes la diferencia entre ‘urgente’ e ‘importante’? Mucha gente lo confunde, yo misma hace unos años no sabía realmente cual era la diferencia, incluso pensaba que era lo mismo. Pero no es así.
Lo urgente es aquello que no puede esperar, que hay que hacerlo en un plazo inmediato, por ejemplo, una casa que arde en llamas, algo que requiera acción en ese mismo momento. Para saber si es urgente, simplemente nos tenemos que preguntar «¿esto tiene que hacerse ahora?» (independientemente de su importancia o de quién lo haga, quizá no sea imprescindible que lo hagas tú). Si la respuesta es un ‘sí’, esa tarea es urgente.
Lo importante viene determinado por nuestros objetivos, por aquello que nos acerque a nuestras metas, a lo que queremos conseguir en nuestras vidas o puesto de trabajo.
En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.
Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito».
Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/
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