Considero que la mayoría de los negocios primero se enfoca en ¿Cómo vender más? y los entiendo porque sin ventas no hay negocio, pero creo que antes de buscar respuestas a esa pregunta, tenemos que definir estrategias para captar la atención de los clientes potenciales para después venderles.

Este año aún hay demasiada incertidumbre, las empresas que siguen con vida no pueden apostar a nuevas iniciativas con la misma libertad como hace un año. Es por esto que considero de gran importancia el POR FIN utilizar los datos del negocio para domar decisiones basadas en datos y no en suposiciones. Diferénciate este año utilizando los datos de tu negocio para que puedas implementar iniciativas con mayor probabilidad de éxtio y lanzar campañas de marketing efectivas.

Usualmente nos enfocamos en el resultado, sin realmente tomar en cuenta las cosas que se necesitan para lograr ese resultado. En este video te recuerdo algunas cosas a tomar en cuenta antes de pensar en estrategias o ideas de marketing, también hablo de la regla 70-20-10 en marketing.

Ese porcentaje de cosas que menos se ven o venden, aportan más ganancias que los productos estrella. En este video te comparto la teoría the long tail (cola larga) y algunas reglas de plataformas digitales implementadas en negocios presenciales.

Te comparto mi experiencia en un agencia de marketing y algunos detalles, que de mi punto de vista, estaban mal.

Cuando te digan "es que eso lo hace todo el mundo" piensa que hasta los que venden agua han logrado diferenciarse con su marca.
En este episodio te comparto mi opinión sobre esta frase ¿Qué opinas?

Amazon está poniendo lockers para entrega en puntos estrategicos y algunos negocios están integrando etiquetas electrónicas. Es por esto que te quiero compartir 3 Áreas de enfoque para negocios de Retail con presencia física.

Un beneficio de la pandemia, es que impulsó las ventas online en México de 15% hasta 60% en distintas categorías. Estuve investigando que estaban haciendo los negocios de retail al respecto, lo sorprendente es que la mayoría de los negocios no se han actualizado en nada.

Los tiempos han cambiado. se han democratizado muchas cosas y la mayoría de las personas tenemos fácil acceso a muchos recursos. Es momento de crear y aportar en lugar de seguir haciendo lo mismo que ya se hace.

Cuando un mercado se satura, se llega al punto en el que se ofrece más de lo que se está demandando y es por esto que empiezan las competencias de precios. Si tu negocio tiene barreras de entrada grandes, no te tienes que preocupar por venderte más barato.
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Uno de los principales errores al #empezar un #negocio es invertir dinero sin saber si ese negocio funcionará o no. En este video te platico parte del método #leanstartup para validar un proyecto.
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El esperar a que alguien llegue a tu restaurante no es ninguna estrategia. ¿Por qué no influir de alguna manera para que quieran visitar tu negocio? https://linktr.ee/Enco_

Actualmente hay demasiada competencia y la mayoría de los negocios hacen las cosas de la misma manera que el resto. Por esto existe este podcast, para ayudarte y a tu negocio a diferenciarte del resto para que tus clientes potenciales te puedan ENCOntrar en un mundo tan competitivo.

Un teatro de comedia se estaba quedando sin visitas, estas disminuyeron un 3o%‼️ en un año y para evitar que su negocio cerrara las puertas, decidió no cobrar las entradas, pero cobrarte cada vez que te rieras 😂🤣
No trates de ser mejor que el negocio de al lado, enfocate en ser diferente

Para lograr una venta de miles de pesos💵es necesario ganarte al cliente. Aquí te comparto la estrategia que han utilizado muchas personas para lograr vender un producto/servicio de un precio elevado.💸

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Hay un negocio valuado en $28´000,000 y con 0 ventas. Aquí te presento en dónde está el "error" que tiene estancado este negocio

Considero que la mayoría de las personas aspiramos a vivir y tener cosas chingonas, pero si estás haciendo lo mismo que el resto, ¿por qué a ti te va a ir mejor?

El modelo de negocio de los restaurantes tradicionales es muy costoso, nada flexible y difícil de escalar. En este video te comparto el modelo negocio de restaurantes fantasma o dark kitchen, que sirve para que cualquiera pueda empezar un restaurante con un presupuesto mucho más bajo que el que requiere un restaurante normal.
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Tu producto/servicio desencadena más problemas. Aunque solucione un problema, crea otros. Aquí te explico el porqué y cómo sacarle provecho.

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¿Qué tan seguido agradeces el poder respirar? El ser agradecido con las pequeñas cosas en la vida como el poder respirar, tener tus manos, tener un techo que te protega durante las noches. En mi opinión, estas son pequeñas cosas con las que deberíamos de agradecer cada mañana para empezar un día muy chingón.