Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine revient sur un concept clé du livre The E-Myth : les trois rôles fondamentaux que tout entrepreneur incarne — le technicien, le manager et l’entrepreneur.
Il explique que :
Le technicien aime faire, produire et se concentrer sur l’exécution.
Le manager structure, planifie et veille à la stabilité.
L’entrepreneur imagine, innove et trace la vision à long terme.
Matine souligne que chacun a tendance à pencher naturellement vers un ou plusieurs de ces profils, selon sa personnalité et son parcours. Le plus important est donc d’identifier sa propre zone de génie, là où l’on apporte le plus de valeur, et de s’entourer de personnes complémentaires pour les rôles où l’on est moins fort.
Idée clé : Pour faire grandir son entreprise, il faut savoir où l’on excelle, déléguer le reste et construire une équipe qui couvre l’ensemble du trio : faire, organiser et imaginer.