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En gros, je gère (somehow I manage)
Matine
40 episodes
2 days ago
En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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Episode 32 - La boulangerie de mon grand-père.
En gros, je gère (somehow I manage)
22 minutes 39 seconds
1 month ago
Episode 32 - La boulangerie de mon grand-père.

Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine répond à une question qu’un collègue lui a posée : « Comment ça se fait que tu sois entrepreneur ? Est-ce que tu viens d’une famille d’entrepreneurs ? »

Il y répond à travers une histoire familiale touchante.Sa mère est arrivée en Belgique à 13 ans avec ses parents, venus du Maroc sans parler français. Son grand-père, animé par une incroyable détermination, a ouvert successivement plusieurs épiceries et boulangeries : il louait une maison, installait un commerce au rez-de-chaussée, faisait tourner le magasin pendant deux ou trois ans, puis revendait le fonds de commerce avant de recommencer ailleurs.

Sa dernière boulangerie, rue Verbist à Saint-Josse, existe d’ailleurs encore aujourd’hui. C’est là même que son père a rencontré sa mère, un clin d’œil du destin qui lie l’histoire familiale à l’esprit d’entreprendre et au monde de la boulangerie.

Matine explique que, malgré son côté mauvais gestionnaire, son grand-père incarnait un véritable esprit entrepreneurial, fait de courage, d’audace et de tawakkul (confiance en Dieu).
Sa mère a grandi dans cette ambiance où prendre des risques était normal, et cette mentalité s’est transmise à lui : la conviction qu’il faut oser se lancer, même sans certitudes.

Idée clé : L’entrepreneuriat n’est pas seulement une question de business, mais aussi un état d’esprit : celui de croire, d’oser et d’avancer envers et contre tout.

En gros, je gère (somehow I manage)
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