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En gros, je gère (somehow I manage)
Matine
40 episodes
2 days ago
En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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Episode 30 - De l'importance des systèmes.
En gros, je gère (somehow I manage)
11 minutes 15 seconds
1 month ago
Episode 30 - De l'importance des systèmes.

Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine souligne à quel point il est essentiel de créer des systèmes dès le premier jour de son entreprise.

Il explique qu’un système est un ensemble d’étapes claires qui permettent d’obtenir un résultat précis dans un temps défini, tout en garantissant la même qualité à chaque fois.
C’est la seule manière de libérer du temps, de maintenir la cohérence du travail et de faire grandir une entreprise sans sacrifier l’excellence.

Idée clé : Les systèmes ne limitent pas la créativité ; ils la rendent possible. En structurant le travail, on se libère du chaos et on crée les conditions d’une croissance durable et maîtrisée.

En gros, je gère (somehow I manage)
En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).