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En gros, je gère (somehow I manage)
Matine
40 episodes
2 days ago
En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).
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Episode 29 - La holding.
En gros, je gère (somehow I manage)
14 minutes 26 seconds
1 month ago
Episode 29 - La holding.

Dans cet épisode de Somehow I Manage, Matine explique le mécanisme de la holding et pourquoi c’est un outil essentiel pour les entrepreneurs.

Il décrit comment une holding permet de structurer ses entreprises, d’optimiser la fiscalité et de faciliter la réinjection des profits dans de nouveaux projets. Mais au-delà de l’aspect technique, il insiste aussi sur la dimension éthique : pour les petits entrepreneurs, c’est souvent le seul moyen de conserver une partie de la valeur qu’ils créent, face à un système qui tend à les fragiliser.

Idée clé : La holding n’est pas qu’un montage juridique ou fiscal : c’est un levier de protection et de croissance, qui permet aux entrepreneurs de pérenniser leurs efforts et de bâtir sur le long terme.

En gros, je gère (somehow I manage)
En gros, je gère (Somehow I Manage) est le podcast brut et sans filtre d’un entrepreneur en action avec une grande ambition : bâtir 1000 business et inspirer d’autres à en créer. Chaque jour, je partage mes réussites, mes galères et mes leçons business pour aider : aspirants entrepreneurs à passer à l’action, débutants à éviter les erreurs et confirmés à optimiser et scaler. Pas de théorie, juste la réalité du business, sans montage, en direct (de ma voiture).