En esta ocasión, nuestra compañera Carol repasa las características del liderazgo ágil.
En este capítulo abordamos la estrategia como un objetivo alcanzable mas allá de los deseos.
En esta ocasión Javi nos habla del impacto de los cambios del mercado por encima de la cultura y la estrategia que tenga la organización.
En esta ocasión nuestro compañero Facun aborda el concepto y uso del Mínimo Producto Viable.
Hablaremos sobre identificar el valor aportado a través de la experiencia de usuario de nuestro producto o servicio.
Abordamos la cuestión de la comunicación constante para conseguir una organización ágil.
En este capitulo aprenderemos de grandes empresas que supieron adaptarse ... o no.
En este capítulo hablamos sobre las distintas formas de abordar la gestión del cambio que nos propone Lean.
En este capítulo tratamos el tema de la aplicación de modelos para conseguir la Agilidad Empresarial.
En este capitulo hablamos sobre el impacto que ha tenido la tecnología del software en la vida de las empresas.
En este capítulo retamos el concepto tradicional de productividad vs la entrega de valor al cliente.
En este capítulo se aborda el tema de la comunicación e interconexión de equipos y personas en la organización.
En este capítulo se aborda cual es la relación entre la agilidad y la cuenta de resultados de la empresa.
En este episodio hacemos una breve introducción a la agilidad aplicada al negocio.
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