Seguro que has oído hablar de las Cinco Fuerzas de Porter. Pero ¿las entiendes realmente? ¿Solo compites por valor (ganancias) con tus competidores? ¿Cuáles son realmente las cinco fuerzas competitivas que determinan la rentabilidad de la industria y dan forma a la estrategia?

Es fácil quedar atrapado en debates teóricos entre líderes y gerentes. Pero en las organizaciones actuales, ¿cómo se ve el liderazgo en la vida real? ¿Cómo puedes moldear tu propio liderazgo efectivo?

¿Qué es la verdadera estrategia? No es táctica. No es un plan.