En el episodio 6 de Ecos del Futuro conoceremos a la cultura corporativa de Spotify y cómo su fundador Daniel Ek piensa en la diversidad, liderazgo y cómo se prepara cuando tiene un nuevo desafío. Aprenderemos, junto al escritor Carl Honoré, best seller global, sobre cómo la reivindicación de la lentitud y de la experiencia nos pueden ayudar a innovar, y encontraremos en las restricciones y límites una nueva posibilidad para mirar diferente a los problemas.

Hoy, más que nunca, las empresas necesitan destacarse, atraer nuevos clientes y fidelizar los actuales. Agustina Biaus, directora de Cuentas Empresariales de Salesforce, cuenta paso a paso, cómo lograrlo

En este episodio de Ecos del futuro la inspiración llega con las ideas de Reid Hoffman, el fundador de LinkedIn, con la importancia de pensar la marca personal y de armar comunidades sólidas. Y Jim Whitehurst, exCEO de Red Hat, nos enseña el valor que tienen los "termostatos" en los equipos de trabajo. En el tiempo de exploración conoceremos la importancia de repensar las cosas con personas distintas a nosotros a través de las ideas de Adam Grant. Para quienes necesiten mejorar el balance entre el tiempo de trabajo y de descanso, sumamos una idea para establecer "traslados artificiales" entre los distintos momentos del día.

Este episodio del Ecos del futuro gira íntegramente alrededor de la creatividad. Nos metemos a conocer por qué Disney y Pixar son de las culturas corporativas más innovadoras del mundo con foco en su cultura de servicio. En el tiempo de exploración veremos de dónde viene la creatividad, cómo se practica y cómo podemos fomentarla diariamente y finalmente conoceremos una técnica para ponernos en las zapatos de los demás y descubrir nuevos modos de innovar a través de la empatía y la ampliación de los modelos mentales propios.

En este tercer episodio de Ecos del Futuro conoceremos los atributos de innovación corporativa de Netflix, y cuáles son las decisiones de liderazgo que impulsan a esta compañía a trabajar fomentando la densidad de talento, el trabajo con autonomía y tolerancia al caos y el feedback permanente para mejorar los resultados. Descubriremos cómo reacciona el cerebro ante lo nuevo y aprenderemos a elongar nuestro coeficiente de adaptabilidad al contexto

La vida pospandemia. El crecimiento del ecommerce, la transformación del trabajo y las tendencias a futuro, explicados al detalle por Guido Ipszman, director general de Salesforce Argentina

En el segundo episodio, Martina Rua recorre algunas lecciones de cultura corporativa que aprendió entrevistando a ejecutivos de Salesforce; desde liderar con ciertos valores hasta no tenerle miedo a romper con nuestro propio puesto; darle espacio a las ideas de los demás, incluso cuando tienen riesgos, y armar una red de gente en la que poder confiar, aunque no tengan nuestra misma mirada, para poder lograr la innovación constante en la empresa. En este episodio participan Guido Ipszman, director general para la Argentina de Salesforce, y la psicoanalista Sonia Abadi, la autora de Pensamiento en Red, entre otros libros.

En el primer episodio la inspiración innovadora llega a través de Ferrán Adriá, uno de los principales chefs del mundo, que se animó a reinventar el concepto de qué es cocinar y hoy le enseña a emprendedores y pymes de todo el mundo a reinventarse a través de su método Sapiens; junto a Mercedes Korin, experta en cambio laboral, conoceremos cómo avanzar en los ciclos profesionales y también aprenderemos a sacarle el humo a la palabra innovación.