Quali sono le voci di costo che ogni Pmi dovrebbe monitorare con attenzione? E come collegare una gestione efficiente dei costi a una strategia di ricavi vincente? Nel nuovo episodio del podcast di "Imprese e Territorio", curato da Elisa Marasca, insieme al professor Angelo Riccaboni, affrontiamo temi chiave per la gestione aziendale:

• Personale, energia e materie prime: perché sono le principali aree da monitorare e come ridurne l’impatto.
• L’importanza della pianificazione: il budget non basta; serve una visione strategica di medio-lungo termine.
• Il valore della contabilità analitica: uno strumento essenziale che troppe aziende ancora trascurano.
• Il rapporto tra costi e ricavi: come individuare le priorità e sfruttare le nicchie di mercato più remunerative.

Con un approccio pratico e ricco di esempi, esploriamo come una gestione strutturata dei costi può diventare la chiave per crescere, anche in settori complessi.
Un episodio imperdibile per chi vuole trasformare i numeri in strategie vincenti.

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