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DX時代の勝ちに行く組織マネジメント
株式会社dazzly 代表取締役 筒井千晶
145 episodes
5 days ago
株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。
不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。
本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。

コーポレートサイトURL
https://www.dazzly.jp/
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株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。
不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。
本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。

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135.「正しい厳しさ」とは?ー辛口なフィードバックの真意ー
DX時代の勝ちに行く組織マネジメント
15 minutes 17 seconds
2 months ago
135.「正しい厳しさ」とは?ー辛口なフィードバックの真意ー
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とかく「厳しさ」がネガティブなものと捉えられがちな現代。しかし、次世代に受け継ぐべき「厳しさ」も、確かに存在します。



メンバー育成において、フィードバックは非常に有効な手段ですが、残念ながら、それをうまく活用できている人は多くありません。



「こんなんじゃダメだ」「意味がわからない」「もっと〇〇すべき」といった、単なるダメ出しをフィードバックだと思っていませんか?それは「厳しさ」ではなく、ただの威圧です。



では、本来機能するフィードバックとはどのようなものなのでしょうか?そして、メンバーのより深い思考を促すためには、どうすればいいのでしょうか?自身の経験を交えながら、そのヒントをお伝えしています。



▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで!https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
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不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。
本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。

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