Cuộc thảo luận này tập trung vào những thách thức và giải pháp liên quan đến việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Cụ thể, các vấn đề chính được đề cập bao gồm:

1. Tâm lý và nhu cầu của các chủ doanh nghiệp: Nhiều chủ doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm giải pháp nhanh chóng và hiệu quả để giải quyết các vấn đề của họ. Tuy nhiên, họ thường không có đủ nguồn lực và năng lực để thực hiện những giải pháp đó một cách kịp thời.
2. Sự thiếu đồng bộ giữa các bên liên quan: Có sự chênh lệch về cách tiếp cận và yêu cầu giữa các bên như chủ doanh nghiệp, quản trị, nhân viên và cố vấn. Điều này dẫn đến khó khăn trong việc đưa ra các giải pháp hiệu quả.
3. Vai trò của cố vấn và tư vấn: Để hỗ trợ các doanh nghiệp, cần xây dựng các gói dịch vụ cố vấn và tư vấn bao gồm các hoạt động như đào tạo, tập huấn, tư vấn chiến lược, v.v. Tuy nhiên, cách tiếp cận này cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu và khả năng của từng doanh nghiệp.
4. Tư duy và năng lực của đội ngũ: Một trong những thách thức lớn là sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và công cụ, đòi hỏi đội ngũ phải không ngừng học hỏi và cập nhật. Vì vậy, việc phát triển tư duy, năng lực và kỹ năng cho đội ngũ là vô cùng quan trọng.
5. Vai trò của giáo dục và đào tạo: Trong bối cảnh này, giáo dục và đào tạo không chỉ là truyền đạt kiến thức và kỹ năng, mà còn phải tập trung vào việc hình thành tư duy, thái độ và văn hóa phù hợp.

Để giải quyết những thách thức này, các giải pháp được đề xuất bao gồm:

1. Xây dựng kế hoạch bài bản, phân tích và ưu tiên các vấn đề cần giải quyết.
2. Thiết kế các gói dịch vụ cố vấn và tư vấn phù hợp với từng doanh nghiệp, bao gồm các hoạt động như đào tạo, tư vấn chiến lược, v.v.
3. Tập trung vào việc phát triển tư duy, năng lực và kỹ năng cho đội ngũ, thay vì chỉ tập trung vào việc truyền đạt kiến thức.
4. Đưa các hoạt động giáo dục và đào tạo vào trong doanh nghiệp, không chỉ tập trung vào truyền đạt kiến thức và kỹ năng, mà còn hình thành tư duy, thái độ và văn hóa phù hợp.