Darío Solórzano es fundador de Intergrupo, una de las empresas de tecnología más importantes de Colombia, adquirida por SoftwareONE. En este episodio comparte lo que aprendió en 30 años creando empresa: desde liderar 1700 personas y dominar la región andina junto a Microsoft, hasta reinventarse sin perder el rumbo.Hablamos de liderazgo sin ego, cultura organizacional, selección de talento, finanzas con sentido común y decisiones que separan empresarios de aficionados. Una mentoría directa, sin humo y con aprendizajes que te ahorran años de errores.00:00 Intro01:49 ¿Quién es Darío Solórzano y qué era Intergrupo?03:09 El nacimiento de Intergrupo09:46 La importancia del foco y la flexibilidad16:12 La importancia del talento: Contratar y crear cultura17:43 Consejos de contratación20:18 Aprendizajes de liderazgo21:52 La personalidad del líder24:26 La innovación y la cultura30:01 El dinero y la retención del talento37:19 Tener control sobre las cifras45:20 Errores comunes de los emprendedores46:43 Cómo conseguir un mentor52:49 De un emprendedor a empresario54:24 Preguntas rápidas, no tan rápidas56:09 Pregunta de seguidor57:58 Homenaje a Darío1:00:02 Zigzag: ¿Qué prefieres? REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dariosolorzano/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Felipe Santamaría es fundador de Rockstart Latam, una de las aceleradoras más influyentes de startups en la región. En este episodio revela los 4 pasos que transforman una idea en una empresa real: desde validar el problema y medir lo que importa, hasta construir relaciones que te abran puertas y escalar sin humo.Hablamos de autoengaño, experimentación, métricas que salvan (o hunden) negocios, visión a largo plazo y las verdades crudas que nadie te dice al emprender. Una mini aceleradora comprimida en 89 minutos.

00:00 Intro

01:38 ¿Quién es Felipe Santamaría y qué es Rockstart?

02:56 La construcción de Rockstart

07:41 Creer en uno mismo

12:02 Punto de partida en el proceso de aceleración

14:18 La importancia de los experimentos

17:13 ¿Estás resolviendo un problema?

24:56 ¿Tu solución funciona?

29:05 ¿Cómo priorizar experimentos?

34:37 ¿Qué información es valiosa?

37:46 Métricas para entender un negocio

53:45 Cultura de experimentación

56:47 Importancia de dimensionarse

1:01:44 Componentes de una estrategia de crecimiento

1:06:29 Diseñar una estrategia de expansión

1:11:53 ¿Cómo fijar una meta?

1:15:35 El impacto de las relaciones humanas

1:25:08 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:26:06 Pregunta de seguidor

1:27:21 Zig zag ¿qué prefieres?

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Instagram Felipe Santamaría: https://www.instagram.com/felipesantamariapi?igsh=MW96eG1uMmpoYWwxNw==

Sitio Web: https://rockstart.com/latam/

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Ana Salazar es experta en pricing con más de 20 años de experiencia en multinacionales como Bavaria, SABMiller y Coca-Cola. Hoy se dedica a enseñar lo que nadie le explica a los emprendedores: cómo fijar precios con estrategia.

En este episodio revela por qué el precio es la variable más poderosa (y menos entendida) de los negocios, y cómo dominarla puede cambiarlo todo.

Hablamos de percepción de valor, errores comunes, descuentos que destruyen, comunicación estratégica y cómo cobrar sin miedo lo que realmente vale tu producto o servicio.

00:00 Intro01:30 ¿Quién es Ana Salazar y su experiencia en precios?06:20 La importancia y el impacto del precio09:15 ¿Cómo fijar precios?30:54 Las 4 preguntas para entender el precio35:09 ¿Para qué? - El precio es una herramienta37:26 ¿A quién? - Entender nuestro cliente ideal39:41 ¿Por qué? - La razón para pagar44:42 ¿Cuánto? - La cifra final49:02 Crear marcas diferentes52:35 Modelos de monetización - ¿Cómo cobrar?1:01:20 Comunicación en el pricing1:06:58 ¿Cómo cambiar precios?1:11:49 El rol de los descuentos1:14:38 Errores más comunes 1:20:54 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:28:53 Zig zag: ¿Qué prefieres?

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Pedro Echavarría es cofundador de Pergamino, una marca de café colombiana que nació en una finca familiar y hoy exporta a más de 20 países.

En este episodio revela cómo funciona realmente el negocio del café, por qué el mejor café no se queda en Colombia, y cómo construyó una marca global desde las montañas más remotas del país.

Hablamos de exportación, márgenes invisibles, reputación, ventas internacionales y las verdades que nadie cuenta sobre la industria más famosa de Colombia.

00:00 Intro

01:27 ¿Qué es Pergamino?

06:17 La historia de Pergamino

013:16 Los diferentes actores detrás del café

17:51 El eslabón roto de la cadena

24:28 ¿Cómo se vende el café en el mundo?

28:25 El experimento inicial de Pergamino

34:57 Lecciones de exportar café

44:04 Ganarse la confianza de los proveedores

45:51 Retos de exportar café colombiano al exterior

51:26 ¿Cómo vender cafés especiales en el mundo?

1:00:00 La importancia de las ferias

1:06:42 Vender en USA, Australia, Asia y Medio Oriente

1:14:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:25:38 Pregunta de seguidor

1:29:24 Zig zag: ¿Qué prefieres?

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En este episodio, tres emprendedores exitosos revelan el lado oculto de construir algo grande: autosabotaje, ansiedad, soledad y perfeccionismo.Hablan de lo que pasa cuando tus sueños se vuelven una jaula, cómo sostenerse sin apagarse, y por qué tantos brillan por fuera pero se rompen por dentro.Emprendedores: Efrén Martínez - Reconocido psicólogo, emprendedor, escritor y conferencista colombiano.Ana María Botero - Fundadora de Accesorios Avemaría, una marca colombiana de bisutería con más de una década en el mercado. Caloncho Correa - Emprendedor serial colombiano, reconocido por cofundar Mystic Foods, Breakfast Club y haber pasado por Rappi00:00 Intro01:35 La Salud Mental en el emprendimiento02:47 ¿Quiénes son Efrén, Ana María y Caloncho?08:00 El Síndrome del Impostor17:17 El emprendedor no es un superhéroe23:46 Consejos para el autosabotaje29:20 Llevarse la contraria para vivir con propósito31:22 La comparación con los demás35:40 Las tres C de Efrén38:30 Balance: La familia y el trabajo45:14 La soledad en el emprendimiento52:30 La vida como una startup: Estrés y ansiedad1:03:01 Conversaciones con el pasadoREDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram Efrén Martínez: https://www.instagram.com/efrenmartinezo?igsh=c2RvNG96eDdmbWZ1 Instagram Caloncho Correa: https://www.instagram.com/caloncho_correa?igsh=MXdmNWltNjJrcms1Yw== Instagram Ana María Botero: https://www.instagram.com/amboterolopez?igsh=M2RxNXUxOHBsYTljREDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Samuel Granados es CEO y cofundador de Perro Negro, la discoteca que nació en un sótano de Medellín y se convirtió en fenómeno global, inmortalizada en una canción de Bad Bunny. En este episodio revela cómo construir marcas potentes en el mundo del entretenimiento, crear experiencias inolvidables, escalar sin perder el alma, abrir en Miami y Madrid, y llenar una pista todas las noches.00:00 Intro01:24 ¿Quién es Samuel Granados y qué es Perro Negro? 02:39 De alquilar parlantes a revolucionar el entretenimiento07:05 Barrio Fino: Aprendizajes de su primera fiesta08:57 El nacimiento de Perro Negro13:32 Construir una historia de marca potente22:10 Leer entre líneas para construir tu producto25:09 El secreto de crear experiencias inolvidables32:27 Negocio o marca: Un cambio de mentalidad37:04 Fuentes de ingreso de una discoteca y su marca41:05 Aprendizajes que no son evidentes en un excel48:02 La apertura de Perro Negro Miami1:09:52 El reto de abrir Perro Negro Madrid1:23:50 Perro Negro Experience: Salir de la discoteca1:30:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:36:24 Pregunta de seguidor1:42:14 Zig Zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB PERRO NEGRO:Instagram Samuel: https://www.instagram.com/samuelgranados/?hl=en Instagram Perro Negro: https://www.instagram.com/clubperronegro/?hl=en Sitio Web: https://clubperronegro.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@clubperronegro Youtube: https://www.youtube.com/@ClubPerroNegro REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Santiago Mesa es fundador de Melborp, una de las agencias de publicidad más relevantes de Colombia y Latinoamérica, reconocida por transformar marcas desde la creatividad con propósito.En este episodio, Santiago revela por qué las ideas más valiosas nacen de los problemas, cómo la emoción vence siempre a la razón, y por qué las marcas cobardes están condenadas al olvido. Además comparte las metodologías que usan en su empresa, su visión sobre el coraje como motor creativo, y cómo contar historias reales que incomoden, conecten y trasciendan.00:00 Intro01:04 ¿Quién es Santiago Mesa y qué es Melborp?02:32 ¿Por qué Marketing Creativo? 03:38 Storytelling: La base de una buena marca06:30 Cómo construir buenas historias10:06 La propuesta de valor de una marca13:07 5 Activos de marca para contar tu historia18:45 Adaptación en la construcción de historias21:30 Experimentos para entender a las personas23:46 Objetivos y resultados clave25:15 Investigación de consumidores26:45 De Problem a Melborp: Ctrl + Alt + Supr29:45 Las ideas no son un chispazo31:53 El resultado final de marketing creativo36:10 Cómo hacer buenas campañas con poco presupuesto39:34 Los objetivos de una campaña46:30 El rol de la tecnología y la Inteligencia Artificial47:22 Opiniones impopulares a modo de consejo51:11 Preguntas rápidas, no tan rápidas58:08 Pregunta de seguidores1:00:47 Zigzag ¿Qué prefieres? REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/melborp/?hl=en Sitio Web: https://melborp.art/ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/santiago-mesa-308615a9/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alba Luz Hoyos es una de las figuras más respetadas en el mundo financiero de Colombia y fundadora de Estrategia en Acción, una banca de inversión que ha asesorado más de 240 compañías.

En este episodio, Alba Luz Hoyos revela los errores silenciosos que matan negocios, el ego que quiebra desde la cima y cómo el liderazgo sin visión puede destruir imperios. Comparte cómo entender y usar la deuda, qué hace que una empresa realmente valga y por qué la ética y la reputación pesan más que cualquier cifra.

00:00 Intro

01:18 La historia de Alba y Estrategia en Acción

18:52 El carácter de los mejores empresarios

23:43 Nunca sacrificar la vida personal

28:31 La adrenalina de los momentos de estrés

30:04 Construir su primera banca de inversión

32:49 Escuchar la intuición es FUNDAMENTAL

36:18 La construcción de Estrategia en Acción

44:59 Las deudas: Miedos y realidad

47:50 Deuda buena y deuda mala

51:03 ¿Cómo organizar una deuda para poder pagarla?

56:02 Errores financieros comunes en las compañías

57:50 No todas las empresas pueden sobrevivir

1:02:01 ¿Cuánto vale una compañía?

1:06:51 ¿A cuánto se puede vender una compañía?

1:09:46 Una negociación muy dura en Brasil

1:14:41 Aprendizajes de negociar

1:18:37 Construcción de equipos

1:19:56 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:24:45 Pregunta de seguidor

1:27:15 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Mike Munzvil es un emprendedor serial en productos físicos, digitales y software. En este episodio comparte 15 años de lecciones construyendo negocios reales en Internet: desde cómo validar un producto antes de invertir, hasta cómo escalar con sistemas de ventas y sin fórmulas vacías. Un manual para emprender en Internet desde Latinoamérica y no morir en el intento.00:00 Intro01:22 De dormir en una bodega a referente de mercadeo en LATAM10:00 Los retos de importar productos de China15:01 Aprendizajes de vender a grandes empresas21:34 La mentalidad de una empresa que ilumina estadios24:27 La catástrofe… Estados Unidos y vivir en una bodega32:01 ¿Cómo reconstruirse luego de una quiebra? 34:24 El mundo de los infoproductos40:17 ¿Cómo se crea un buen curso digital?43:32 El más conocido le gana al mejor: ¿Cómo vender productos digitales?47:54 ¿Cómo elegir una metodología?49:46 ¿Cómo elegir un mentor?53:26 Manejar la presión de las personas que no tienen resultados57:31 ¿Cómo dominar el marketing de respuesta directa?1:10:07 ¿Qué es la escalera de valor y cómo aplicarla?1:12:25 Aprendizajes de emprender en tecnología1:14:58 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:59 Pregunta de seguidor1:20:58 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/mikemunzvil/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@mikemunzvil Youtube: https://www.youtube.com/@MikeMunzvil REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Camilo Merino es cofundador de una de las firmas de derecho empresarial más prestigiosas de Colombia. Con 18 años asesorando a emprendedores, empresas familiares y fondos de inversión, revela en este episodio lo que nadie te explica al crear empresa: cómo protegerte legalmente desde el día uno, evitar peleas entre socios y blindar tu negocio antes de que sea demasiado tarde. Habla de los errores legales más caros, los documentos que pocos leen y las cláusulas que pueden sacarte de tu propia empresa. Un mapa claro y sin tecnicismos para no firmar tu fracaso sin darte cuenta.00:00 Intro01:08 ¿Quién es Camilo Merino?02:21 ¿Cuándo tiene sentido constituir una empresa?04:32 Pilares para constituir una empresa08:30 Complejidad y Flexibilidad10:01 Los estatutos de sociedad17:56 Los acuerdos de socios20:23 Los problemas más comunes entre socios35:59 El paso a paso para crear una sociedad39:43 Constituir una sociedad en Colombia y países de Latinoamérica42:04 Los riesgos legales: Laborales, tributarios47:41 Banderas rojas y verdes de los abogados50:25 Venta de compañías: Parcial y total58:27 Preguntas rápidas, no tan rápidas59:41 Pregunta de seguidores: marialejandra_pulido1:03:13 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Linkedin Camilo: https://www.linkedin.com/in/camilo-merino-jaramillo-38297925/ Sitio Web: https://serranomartinezcma.com/ Linkedin Serrano Martínez CMA: https://www.linkedin.com/company/serranomartinezcma/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Manuela Villegas es una de las voces más influyentes del marketing en LATAM y fundadora de Sí Señor Agencia, un ecosistema con presencia en la región y EE.UU. En este episodio revela lo que nadie cuenta sobre vender servicios, crecer sin contactos y construir una marca respetada en vez de viral. Comparte cómo dejar de vender humo, estructurar una oferta y aprender a cobrar lo justo. También habla de liderazgo exigente, ventas a grandes empresas, y cómo pasar del caos a una empresa rentable sin MBA, sin plan… pero con mucha claridad.

00:00 Intro

01:27 ¿Qué es y cómo nace Sí Señor?

06:40 La construcción de Sí Señor

12:04 Construir un intraemprendimiento antes de emprender

16:03 En qué momento decidió saltar al vacío y emprender

19:20 FRAMEWORK: ¿Cómo conseguir tus clientes iniciales?

24:48 ¿Qué es el scientific advertising y por qué usarlo?

29:50 ¿Cómo lograr vender a grandes empresas?

34:30 Vender a corporativos y startups

40:32 El valor de decir “NO”

45:53 Las empresas son equipos de alto rendimiento

49:06 El perfeccionismo

52:28 Los pilares para manejar bien los clientes

55:47 ¿Cuándo decidieron abrir en otros países?

1:02:26 Volver a empezar: La vida en Nueva York

1:11:15 Construir una empresa navegando la enfermedad

1:18:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:19:29 Pregunta de seguidor: @tomascontrerass6

1:21:56 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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Alejandro Pardo es cofundador de Hatsu, una de las marcas más icónicas de bebidas y alimentos saludables en Colombia. En este episodio revela cómo construyó una marca poderosa sin enfocarse en el producto, por qué la coherencia es su estrategia más arriesgada y valiosa, y cómo liderar desde el propósito, la cultura y el alma. También habla de rebeldía, espiritualidad, branding emocional y las decisiones que le costaron millones, pero lo mantuvieron fiel a su esencia.00:00 Intro01:31 Los inicios de Alejandro en el emprendimiento05:39 Construir marcas emocionales15:57 ¿Cómo cambian las marcas a través del tiempo?19:46 La coherencia es la mejor estrategia24:00 Cultura: Primero el quién y luego el qué28:00 Liderar con contexto y con ejemplo29:39 Creación de cultura: No desmotivar32:36 ¿Qué es el endomarketing?35:16 ¿Cómo decidir a quién contratar?38:46 Emprender no es el único camino47:28 Dos empresas exitosas a los 24 años49:42 Perderle el miedo al dinero (no el respeto)53:13 Aprendizajes de ganar y perder mucho dinero55:16 Las personas como estrategia de Marketing1:02:55 Curar el alma y el cuerpo de una empresa rota1:12:23 Los momentos oscuros son regalos1:19:23 La importancia de la reputación1:20:17 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:25:18 Pregunta de seguidor: @acorralesc1:27:29 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB ALEJANDRO PARDO:Sitio Web: https://satto.co/en/ Tik Tok: https://www.instagram.com/satto_glass/?hl=en Youtube: REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

David Janna es el fundador de Janna International, una empresa que ayuda a emprendedores a importar, exportar y negociar con éxito en China. En este episodio revela las claves para hacer negocios con China: desde evitar estafas en Alibaba hasta entender las tradiciones, gestos y códigos culturales que abren o cierran puertas. También comparte errores comunes, consejos prácticos y cómo construir relaciones de confianza en el mercado más competitivo del mundo.

00:00 Intro

01:19 David Janna y su historia en China

05:25 China no es cómo te lo han contado

06:29 El rol del gobierno Chino en las dinámicas del país

10:25 El sentimiento de la población China hacia su gobierno

15:17 La relación entre el gobierno y las empresas

21:02 ¿Por qué China y por qué ahora?

21:50 El error más GRANDE: Alibaba

24:30 ¿Cómo buscar proveedores en China?

28:37 Las regiones y ferias de China

31:23 Dificultades de comunicación

33:06 ¿Cómo negociar en China?

39:38 ¿Cómo crear relaciones fuertes con los chinos?

45:56 La cultura de los negocios y las personas

54:00 Cerrar negocios en China: Trago y comida

59:54 Riesgos de hacer negocios con China

1:02:09 Aspectos clave para importar y exportar desde China

1:07:45 El mandarín es un super poder

1:10:20 Preguntas rápidas no tan rápidas

1:14:12 Pregunta de seguidor: @joserealestate_byc

1:16:42 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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Maca y Rosa Laura de Chisme Corporativo y David de Dinstinto revelan la verdadera economía detrás de los creadores de contenido en Latinoamérica. En este episodio comparten cómo ganan dinero con sus podcasts, el precio real de vivir de crear contenido y las estrategias para construir audiencias rentables en 2025. También exploran los mitos, errores y verdades incómodas del mundo de los creadores.01:31 Chisme Corporativo y Dinstinto05:58 ¿Qué es la economía de los creadores?07:34 ¿Nos da vergüenza ser creadores?11:05 Los creadores son empresarios14:21 Datos y cifras de la economía de creadores17:40 El reto: Creatividad y rentabilidad26:17 ¿Cómo funciona la publicidad con marcas?35:50 ¿Cómo hacer dinero en plataformas?40:30 La mentalidad asesina de un creador top50:00 No todas las audiencias son iguales55:33 El odio y la crítica en internet1:10:00 La autenticidad como ventaja competitiva1:12:22 El futuro de Chisme Corporativo y Dinstinto1:24:30 ¿Por qué nos escuchan? ¿Por qué nosotros?1:35:06 Preguntas rápidas no tan rápidasREDES SOCIALES Y ENLACES DE CHISME CORPORATIVO:Instagram: https://www.instagram.com/chismecorporativo?igsh=MXVkcmE3NnF1dmNkcQ== Youtube: https://youtube.com/@chismecorporativopodcast?si=4qtwWhsu4cYBLLL5 Spotify: https://open.spotify.com/show/4zeEGCXH4Au4WdokuRvJHf?si=00300f4e18974383 Instagram Maca: https://www.instagram.com/soymacariva?igsh=MXJzbnUxcHJrZjVtdg== Instagram Rosalaura: https://www.instagram.com/rosalaura_lopezz?igsh=MTI1bHVjZm84djhiZQ== REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Moreno es uno de los emprendedores más reconocidos de Latinoamérica y el cerebro detrás de Open English, la plataforma que revolucionó la educación en la región. En este episodio comparte su sistema para vender millones, crear marca y construir un embudo de ventas. También explora sus errores y aprendizajes para emprender en 2025.

00:00 Intro

01:25 ¿Quién es Andrés Moreno y la creación de Open English?

05:35 Crear empresa para generar impacto positivo

08:31 Emprendedor novato… aprender a los golpes

13:20 Producto Mínimo Viable: Prueba rápido y barato

19:15 ¿Cómo crear tu primer producto o servicio?

25:28 ¿Problema de producto o de modelo de negocio?

30:05 ¿Cuánto puedes gastar en mercadeo?

32:01 ¿Qué es un embudo de conversión?

34:58 El éxito del mercadeo de Open English

39:50 ¿Qué haría si tuviera que comenzar Open English de nuevo?

43:06 Dominar nuevas tecnologías

44:45 La teoría high ticket: Vender más caro a menos clientes

50:07 Experimentación en Open English: Sobreinvertir

52:23 Pasar de la atención a la intención

57:27 De la intención a la venta $$$

59:54 Las oportunidades más grandes para emprendedores en 2025

1:02:33 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:03:20 Pregunta de seguidor: Miguelvallejo26

1:04:16 Zigzag: ¿Qué prefieres? ​

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Juan Diego Medina, fundador de La Industria INC, cuenta cómo pasó de vender parabrisas en la calle a manejar a artistas como Nicky Jam, Manuel Turizo y muchos más. En este episodio habla sin filtros sobre cómo construir empresa desde cero, qué aprendió trabajando con Nicky, por qué la estrategia en la música lo es todo y cómo maneja el ego, la envidia, el riesgo y la salud mental en un negocio donde el producto… es un ser humano.00:00 Intro01:34 ¿Qué es La Industria INC?02:51 Los valores más importantes para el éxito07:52 Aprendizajes de sus primeros trabajos13:16 Los inicios de Juan Diego en la música: Alberto Stylee16:28 Los inicios de Nicky Jam: La estrategia21:53 Humildad y manejo de emociones24:18 De manejar un artista a crear una empresa28:35 Las primeras contrataciones de La Industria INC29:30 Lo más difícil de liderar un equipo: La envidia31:08 Entender el personaje es un reto36:22 Manejar el riesgo y el dinero en la industria38:12 Crear y modificar estrategias en la música47:00 Un artista es un producto49:33 Las reglas de juego para la industria musical51:43 Trabajar con Sony y Westbrook de Will Smith57:51 El rebusque: “El que busca encuentra”59:48 La autoexigencia y graduarse como ser humano1:07:53 ¿Qué es lo necesario?1:11:02 La adicción al trabajo1:15:21 Nicky Jam y La Industria INC1:22:28 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:22:55 Pregunta de seguidor: @manuel.rosero1:23:52 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES JUAN DIEGO:Instagram: https://www.instagram.com/juanmedinaind/ REDES SOCIALES Y SITIO WEB LA INDUSTRIA INC:Instagram: https://www.instagram.com/laindustriainc Sitio Web: https://laindustriainc.com/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alberto Henao es el fundador de Lok Foods, una empresa colombiana de alimentos premium enfocada en chocolate, con presencia en 11 países, incluidos China y Estados Unidos. En este episodio revela cómo lograron vender en grandes supermercados, Amazon y conquistar el mercado chino, además de los errores más costosos en su expansión. También hablamos de cómo competir con marcas premium y construir una marca global desde Colombia.00:00 Intro01:25 ¿Quién es Alberto Henao y cómo nace LÖK?05:49 La estrategia de la puerta trasera09:44 ¿Qué necesita una marca para entrar a un supermercado?13:25 Retos y costos de estar en un supermercado20:23 Los errores más grandes de LÖK23:26 Saber los costos es ESENCIAL24:41 Consejos que le hubiera gustado recibir antes26:39 ¿Maquilar o Fabricar?31:21 “Uno no es mesías en su tierra”32:58 Vender en otros países con poco dinero34:53 ¿Cómo ganar mercado en Estados Unidos?42:33 Vender chocolate por Amazon46:32 Elegir buenos distribuidores49:54 Vender chocolate Colombiano en China59:03 Fabricar chocolate para otros países1:01:50 Top 5 ferias: México y USA1:03:15 Errores más graves de expansión internacional1:06:18 Tomas decisiones difíciles… despedir equipo1:11:35 Construir una marca potente1:13:00 La salud mental y el liderazgo1:15:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:29 Pregunta de seguidor: Ilustra_desarrollo1:20:13 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/lok_foods/?hl=en Sitio Web: https://lokfoods.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@lokfoods REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Gómez domina la estrategia, la reputación y la comunicación. Con su firma Laberinto, guía a los CEOs y juntas directivas de algunas de las compañías más relevantes de Latinoamérica.

En este episodio hablamos de por qué todo negocio necesita una estrategia clara y cómo construirla desde cero. Aprenderás a fijar buenos objetivos, tomar decisiones con intención y usar la comunicación y la reputación como herramientas reales de crecimiento.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Andrés Gómez y qué hace Laberinto?

04:00 ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

05:41 La diferencia entre un plan y una estrategia

07:06 ¿Qué es una buena hipótesis?

08:03 PACMAN: Fijar buenos objetivos

09:23 ¿Qué NO es estrategia?

11:16 Los componentes esenciales de una estrategia

13:15 Jugar para ganar: La propuesta de valor

15:24 La oración de la serenidad: Valentía, valor y sabiduría

18:05 El resultado final de un ejercicio de estrategia

19:39 La comunicación lo es TODO

21:42 Un buen comunicador y características de un líder

24:54 Objetivos ambiciosos y frustraciones

28:34 GROW: Metodología de estrategia

33:45 La estrategia es una conversación

35:59 Comunicar es negociar

37:21 La Reputación es una ventaja competitiva

44:54 El triángulo reputacional y el caso de LEGO

50:04 La reputación es un indicador financiero

52:15 Estrategia, comunicación y reputación

56:31 Consejos prácticos para emprendedores

1:02:29 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:51 Pregunta de seguidor: camilodeaquiz_stm

1:07:51 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Juan Gabriel Arboleda es fundador de Startco, uno de los eventos de startups más grandes de Latam, y de Prótesis Avanzadas. En este episodio, revela cómo creó Startco desde un PowerPoint hasta reunir a +14,000 asistentes, conectando emprendedores con inversionistas y grandes empresas. Además, comparte consejos clave para vender y levantar capital en el mundo real.

00:00 Intro

01:52 ¿Qué es Startco y Prótesis Avanzadas?

03:52 El camino de emprendimiento de Juan Gabriel

07:25 La importancia de hacer un Business Plan

11:32 ¿Por qué crear Startco?

17:08 La historia de Startco: Un evento fuera de serie

20:18 La esencia y los fundamentos de Startco

21:33 La importancia de los aliados: Logística y Branding

25:02 Las piezas para construir una experiencia inolvidable

25:17 La primera versión de un evento GIGANTE

35:23 Una sola oportunidad para una buena impresión

38:46 Las razones de Éxito de Startco

41:10 Modificar bajo la marcha sin cambiar la esencia

43:12 Los retos de escalar Startco a 14.000 asistentes

51:20 Todo lo que brilla NO ES ORO

55:26 Errores al relacionarse con grandes empresas

1:01:12 Tips para relacionarte con inversionistas

1:08:30 ¿Cómo conseguir plata para un emprendimiento?

1:14:13 Hacia dónde van los emprendimientos en Latinoamérica

1:24:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:33:55 Pregunta de seguidor

1:38:59 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Pablo Vélez, fundador de Home Burgers, cuenta cómo construyó una de las cadenas de hamburguesas más grandes de Colombia. Hablamos de cómo desafían a gigantes como McDonald’s y Burger King, cómo levantaron inversión, la importancia de la calidad, su expansión a España, y las claves financieras y operativas para escalar un negocio de comida rápida.

00:00 Intro

01:31 ¿Qué es y cómo nace Home Burgers?

06:48 ¿Cuánto valió crear el primer local de Home Burgers?

11:11 Conseguir los primeros clientes y abrir los siguientes locales

14:16 Adoptar los domicilios y los canales digitales

15:57 La calidad como pilar fundamental de Home

21:10 ¿Qué implica abrir un restaurante en distintas ciudades?

23:32 La simplicidad es CLAVE

29:46 Retener y capacitar talento en Home

33:02 Herencia de Chipotle y herramientas para restaurantes

36:29 El Foodtech NO EXISTE

38:59 Los oceanos negros

41:20 Abrir en España: La apuesta de Home

46:11 Levantar inversión: Abrir la puerta a nuevos socios

48:43 Tips para el éxito en los negocios

50:05 El reto de liderar y crecer con Home

51:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

56:02 Pregunta de seguidor: botanicoreservacampestre

59:21 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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