Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...
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Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...
Ep. 26: Solar 2.0: Wie KI und digitale Plattformen die Energiewende beschleunigen - mit Thorsten Schäffler, Chief Digital Product Officer bei Enpal
Digital Leaders
58 minutes
5 months ago
Ep. 26: Solar 2.0: Wie KI und digitale Plattformen die Energiewende beschleunigen - mit Thorsten Schäffler, Chief Digital Product Officer bei Enpal
Was haben Solaranlagen mit Spotify gemeinsam? Beide funktionieren nur mit der richtigen „Algorithmen-Playlist“. In dieser energiegeladenen Folge des Digital Leaders Podcast trifft Marcus Worbs auf Thorsten Schäffler, Chief Digital Product Officer bei Enpal - Deutschlands führendem vollintegrierten Energieanbieter für Privathaushalte. Während Thorsten Schäffler früher bei FlixBus die Mobilitätswende mitgestaltete, treibt er nun die Energiewende voran, indem er Millionen Haushalte befähigt, a...
Digital Leaders
Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...