Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...
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Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...
Ep. 21: Transformation in turbulenten Zeiten: Wie gestaltet man aktiv die Zukunft in der Automobilbranche? - mit Dr. Martin Watzlawek, CTO bei Röchling Automotive
Digital Leaders
1 hour 16 minutes
9 months ago
Ep. 21: Transformation in turbulenten Zeiten: Wie gestaltet man aktiv die Zukunft in der Automobilbranche? - mit Dr. Martin Watzlawek, CTO bei Röchling Automotive
Die Automobilbranche steht vor massiven Umbrüchen – und Unternehmen, die nicht konsequent und gleichzeitig agil handeln, bleiben auf der Strecke. Dr. Martin Watzlawek, Chief Transformation Officer bei Röchling Automotive, erklärt in dieser Episode, wie der Zulieferer sein Angebot und seine Vorgehensweisen anpasst, um sich in einem Markt zu behaupten, der sich schneller verändert als je zuvor. Gemeinsam mit dem Host Marcus Worbs spricht er dabei über die Balance zwischen Innovation und Effiz...
Digital Leaders
Wie schafft man es, 173 Jahre am Puls der Zeit zu bleiben? In dieser Episode spricht Podcast-Host Marcus Worbs mit Gabriel von Mitschke-Collande, Group Chief Digital Officer bei Giesecke+Devrient, über die Kunst, ein Traditionsunternehmen immer wieder neu zu erfinden. Im Mittelpunkt stehen die konsequente Verbindung von technologischer Innovation, globaler Skalierung und nachhaltiger Transformation – und die Frage, wie es gelingt, Bewährtes zu bewahren und zugleich offen für Neues zu bleibe...
