Konferencen skal kunne leve fysisk i sig selv. Men hvordan får du endnu mere ud af den, hvis du skal holde den tværmedialt eller deltage i en konference eller f.eks. et folkemøde, hvor du også bruger dine digitale og sociale medier? Stine og Benjamin analyserer på muligheden for at arbejde med konferencen på tværs af medier.

Employee Advocacy virker. Fordi vi vil se mennesker og ikke logoer, og fordi algoritmer præmierer personlige konti. Men hvordan skaber man talspersonerne, så man har sin egen Penge-Mette? Her er værktøjerne.

VI er nået til en meget nørdet del af interessevaretagelsen. Der hvor du opnår den retoriske handlekraft og sætter dagsorden ved at eje ord. Hvordan gør man det, og hvem gør det allerede? Vi ser på, hvordan man sætter retning ved at vinde kampene om ordene.

Nogle har det. Andre har det ikke og får det aldrig. Tone. Vi snakker om en uundværlig del bag et brand: Tonaliteten. Når en talspersoner har en helt særegen tone, som flytter mennesker, og hvordan man får sådan en.

Personas. Benjamin starter med en undskyldning til alle de bureauer, der har været klogere og sagt, at det var vigtigt. Det er vigtigt, når vi skal flytte mennesker. Sådan tænker vi i målgrupper og personas og får brugt dem konkret i vores kommunikation.

Vi zommer ind på hele grundforudsætningen for at flytte mennesker med sociale medier. Hvordan skaber vi konverteringer og får folk til at gå fra et nulpunkt til at ændre opfattelse, købe, stemme eller noget større? Det sker via mikrohandlingerne. Her er 20 års arbejde med mikro- og makrohandlinger kogt ned til grundteori.

Det er kommunalvalg- og regionsvalgsår. De lokale kandidater og organisationer begynder at vågne. Det giver danske organisationer muligheden for at rykke tæt på politikerne og mærkesagerne. Og altså ikke bare forsøge at påvirke politikerne, men faktisk medvirke dem. Det kræver, at man arbejder strategisk, systematisk og ikke mindst forstår forskellen på Christiansborg og kommunalbestyrelsen og forskellen på at råbe og at invitere. Læs også indlægget bag afsnittet påhttps://www.altinget.dk/sponsoreret/organisation-det-er-tid-til-at-medvirke-kommunalvalget (https://www.altinget.dk/sponsoreret/organisation-det-er-tid-til-at-medvirke-kommunalvalget)

Der er had i kommentarfelterne. Vi sender en venlig tanke helt tilbage til dengang, man kom på forsiden for at rydde op. Sådan er det heldigvis ikke mere. Her er hvad du skal gøre, når Michael, Jan og Bent sidder i kommentarfelterne og kaster op.

Det er tid til at trække plasteret af. Kommunerne har ingen effekt af sociale medier, og de skal bruge ressourcerne på noget andet. Vi taler om "Dead horse theory" - Når man sidder på en hest der er død, må man ikke forsøge alt hvad man kan for at dække over det eller genoplive den. Det er slut. Vi taler om, hvad kommunerne skal gøre i stedet for at nå deres borgere.

Demokraterne i Grønland ændrede ved valget til Inatsisartut fuldkommen den politiske balance. Men hvad gjorde de i deres kampagne? Og hvad kan vi lære af det? Vi kender deres formel.

Du skal kunne dit grundstof som pressemedarbejder. Lave pressemeddelelsen, vinkle, pitche historien ind. Men hvad skal du kunne, når du har utallige flere greb på din kontrolpult? Vi dykker ned i arbejdsopgaven for organisationens pressemedarbejder, der for alvor skal til at arbejde hybridt.

"Jeg vil så gerne have at mine medarbejdere tænker mere på tværs". En sætning, som kommunikationschefer siger mest lige nu. Og det er nødvendigt. Vi analyserer på, hvordan man lærer at tænke på tværs af medier og hybridt. Uanset om man arbejder med klassiske medier eller ej. Og så runder vi mediedirigenten. Læs mere på https://elberth.dk/begynderens-guide-til-at-taenke-hybridt/ (https://elberth.dk/begynderens-guide-til-at-taenke-hybridt/)

Just this once, we do it in English. We take you through the key steps researchers can take to build a strong public presence and effectively communicate across media channels. There are four key steps: 1) Finding your niche, 2) Choosing the right platforms, 3) Building a solid content foundation, and 4) Stepping into public conversations. Steps to ensure that researchers land correctly in debates and conversations from the start, gain understanding, and have the tools to handle resistance.

De danske partiledere er ufatteligt vigtige for deres partier, for stemmer og for meningsmålinger. Men hvem er egentlig bedst til at kommunikere i krigstid, fredstid, kampagnetid og champagnetid? Vi er dykket ned i partiledernes form, som den er lige nu.

Lyd er i vækst. Danskerne hører mere lyd, og mens sociale medier er under pres, er der måske en guldåre for organisationer, der gerne vil have ørenlyd. Vi zoomer ind på, hvorfor podcasten kan noget helt specielt, og hvad der skal til, før man ikke bare får produceret noget, som man selv synes er fedt.

Vi zoomer helt ind på der, hvor helte bliver skabt. For det er personer, der flytter noget på sociale medier. Vi har udnævnt de 10, måske 11, som vi gerne ville betale gode penge for at have til at tale og poste for vores virksomhed. Det er alt fra forsvarseksperter til en konkollega, der har taget et modigt valg.

Af og til er den opgave, man skal kommunikere rundt om en anelse mere kompleks. For hvordan sætter man strøm til en begivenhed, hvor der ikke er tv-kameraer, tilskuere eller internet? Tag med til Sydpolen og hør, hvorfor det giver mening at folk skal røre ved noget, og ikke bare lytte, se og høre.

På opfordring fra utallige kommunikatører, der kæmper med chefer, der ikke forstår, hvad det kræver at arbejde med sociale medier og arbejde på tværs af medier. Den her er til dig, leder, der ikke giver plads, rammer, mandat, ressourcer, eller dig, der flakker rundt og gør det umuligt for din medarbejder at skabe resultater. We dare you. Lyt. Og gå bagefter ned til din medarbejder og giv dem et klap på skulderen - og ordentlige rammer.

Det er blevet tid til forudsigelserne for, hvad der kommer til at præge kommunikation på tværs af medier for især politiske aktører i 2025. Hvorfor er der grund til at beskæftige sig med det? Fordi det har betydning for, hvordan vi kommunikerer på hvilke kanaler og med hvilken tilgang, hvis vi stadig skal kunne flytte mennesker, vores målgrupper, til at ændre opfattelser og udføre en handling. Læs indlægget bag episoden på https://elberth.dk/forudsigelser-for-kommunikation-i-2025-hvordan-man-skaerer-igennem-stoejen-og-ligegyldigheden/ (https://elberth.dk/forudsigelser-for-kommunikation-i-2025-hvordan-man-skaerer-igennem-stoejen-og-ligegyldigheden/)

Skal kommunikationsafdelingen kunne skabe det tryk der skal til for at flytte målgrupperne, er er vi nødt til at skabe en kommunikationsafdeling på tværs af alt. Det er slut med at have siloer mellem marketing og kommunikation, eller mellem politik og presse. Med udgangspunkt i indlægget om Fremtidens Kommunikationsafdeling (https://elberth.dk/fremtidens-kommunikationsafdeling-har-du-organiseret-kommunikationen-i-din-organisation-godt-nok/) analyserer vi på, hvordan kommunikationsafdelingen skal sættes sammen.