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Diese schwierigen Menschen
Alexandra Epgert | Wirtschaftsmediatorin | Business Coach | Trainerin
42 episodes
3 days ago
In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das fast alle kennen – aber kaum jemand offen anspricht: das Gefühl, dass es im Team nicht fair zugeht.
  • Konkrete Beispiele für Ungerechtigkeit und ihre Folgen
  • Warum Führungskräfte manchmal ungerecht handeln – auch ohne es zu wollen
  • Wie Mitarbeitende mit solchen Situationen umgehen können
  • Und was Führungskräfte tun können, um Ungerechtigkeit zu reduzieren

Wenn Sie Interesse an einem Coaching haben, dann melden Sie sich gerne bei mir. Hier finden Sie meinen Terminkalender mit den freien Terminen für ein kostenloseses und unverbindliches Coaching-Kennenlerngespräch.

Und falls Sie Fragen oder den Wunsch haben, dass ich in einem Konflikt als Mediatorin vermittle, dann freue ich mich über Ihre E-Mail bzw. Anruf.
Oder Sie buchen für ein Kennenlernen und erstes Abstimmen einfach einen Termin in meinem Kalender.

Und wenn Sie wissen möchten, was ehemalige Klienten zum Coaching bei mir sagen, dann schauen Sie gerne hier vorbei.
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In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das fast alle kennen – aber kaum jemand offen anspricht: das Gefühl, dass es im Team nicht fair zugeht.
  • Konkrete Beispiele für Ungerechtigkeit und ihre Folgen
  • Warum Führungskräfte manchmal ungerecht handeln – auch ohne es zu wollen
  • Wie Mitarbeitende mit solchen Situationen umgehen können
  • Und was Führungskräfte tun können, um Ungerechtigkeit zu reduzieren

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(35) Dominante Menschen
Diese schwierigen Menschen
23 minutes 28 seconds
1 year ago
(35) Dominante Menschen
In dieser Folge von „Diese schwierigen Menschen“ geht es um dominante Menschen. Im Alltag, im Beruf im Privatleben begegnen uns immer wieder dominante Menschen. Und es stellt sich natürlich die Frage: Was tun?

Daher geht es in dieser Episode um die folgenden Themen:
  • Was sind dominante Menschen eigentlich? Wann ist ein Verhalten dominant? 
  • Die zwei Seiten der Dominanz
  • Warum sich Menschen dominant verhalten
  • Von Menschen, von denen mehr Dominanz gefordert wird
  • Die Geschichte vom Esel, vom Vater und dem Sohn
  • Und was man tun kann, wenn man einen dominanten Menschen im Team hat – aus der Sicht einer Führungskraft und der Sicht von Mitarbeitenden dominanter Kollegen oder Kolleginnen
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