En este episodio, Nico Paez y Martin Alaimo discuten sobre el rol del Scrum Master y cómo este puede evolucionar con el tiempo para agregar más valor al equipo, facilitando reuniones eficaces y ayudando a implementar prácticas técnicas. También enfatizan la importancia de la entrega continua en el desarrollo de software y cómo los Scrum Masters pueden facilitar este proceso. La conversación también toca la importancia de mantener un enfoque iterativo e incremental en el desarrollo, ayudando a los equipos a trabajar en entregas más pequeñas y gestionables.
Adicionalmente, Nico Paez comparte su experiencia en la conferencia técnica Nerdearla en Argentina, destacando algunas charlas interesantes que asistió y su propia presentación sobre integración continua.
En Scrum utilizamos varias definiciones que nos ayudan a clarificar expectativas. Las más habituales son las Definiciones de Done (DoD del inglés Definition of Done) y de Ready (DoR por Definition of Ready).
También vas a encontrar acrónimos como INVEST que aportan su granito de arena.
Hoy te invito a que conversemos al respecto.
Los anti-patrones en Scrum son aquellos hábitos que se exhiben con frecuencia y bajo la creencia que no tienen efectos negativos pero que en general son ineficaces o incluso dañinos.
Estos anti-patrones pueden ocurrir tanto en las ceremonias de Scrum como en la práctica de los roles (como Scrum Master o Product Owner).
Esto complica aún más las cosas. En nuestro encuentro Detrás de Escena conversamos al respecto.
A veces, lo peor que puedes hacer es brindar coaching. No, las personas no siempre necesitan coaching.
Más allá de la predisposición que puedan tener, no siempre tiene valor hacer coaching.
Con los equipos Scrum sucede lo mismo. Hay veces que lo que menos necesitan es coaching.
A mi me costó mucho aprender esto (y me mandé muchos mocos 🥴), pero es un balance que precisas dominar.💪
Más aun cuando estás aprendiendo o acabas de egresar de una escuela de coaching, que quieres coachear hasta al jabón de la ducha 🛁…. Otro día hablaré sobre lo que llamo "el coaching compulsivo”.
Es importante que estés consciente de esto pero sin llegar a temerle. Al final, todo es aprendizaje y el que no arriesga no gana.
En el ciclo de vida de release de software se lo llama versión beta a aquella edición que está completa desde el punto de vista de las características, pero aún puede tener errores. Entonces, una versión Beta de un curso online es una versión que abarca todos los contenidos, y tiene todas las actividades, videos, lecturas esperadas… pero que puede contener errores.
¿Por qué es importante?
Los cursos online pueden ser una gran oportunidad para ti, como emprendedor, ya que te da la posibilidad de compartir tu conocimiento con una gran audiencia, y al mismo tiempo escalar tu negocio.
Para muchos, estos cursos pueden ser un producto súper exitoso, pero para otros tantos pueden transformarse en una verdadera pesadilla. Una pesadilla porque:
Realizar una versión Beta
Para que esto no te pase, o te puedas dar cuenta de forma anticipada que el curso online que pensaste y diseñaste con tanto cariño puede tener errores de diseño o implementación, es que sirve realizar una versión Beta.
El mundo digital abre cada vez más oportunidades para los emprendedores del conocimiento.
Los emprendedores del conocimiento son personas que combinan: un mindset emprendedor y un cuerpo de conocimiento y de habilidades suficiente para convertirse en sí mismos en una propuesta de valor.
Puedes descargar las guías mencionadas en el podcast desde aquí:
Este es mi quinto camino como emprendedor, mi quinto negocio, mi quinta empresa. Esta vez, convencido de mover mi foco desde las estructuras, equipos, procesos y culturas organizacionales hacia la esencia misma que les da origen: las personas que crean esas empresas, quienes las hacen crecer y quienes se suman a ellas para mejorarlas. En definitiva: las personas que construyen el mundo del trabajo.
Sé que este camino puede ser más largo, pero creo que la forma de hacer un cambio profundo y duradero del mundo del trabajo es ayudando a las personas para que ellas mismas transformen sus propias empresas.
Para lograrlo, estoy convencido que es necesario poner todo tu ser en juego si lo que buscamos es tener éxito y disfrutar de lo que hacemos. Hablo de personalidad, fortalezas, perseverancia, creencias, emociones y el corazón. Recuerda que TÚ eres tu mejor negocio.
No importa cuáles son tus sueños, desafíos o miedos. Tienes el poder de cambiar tu realidad para dedicarte por completo a aquello que amas y, al hacerlo, cambiarás también la realidad del mundo del trabajo.
En esta conversación con M surgió un insight sobre la forma en la que está llevando la evolución hacia la agilidad:
Adicionalmente a estos temas, hay otro más a prestarle atención: la Auto-Confianza. Deliverádamente no profundizamos ya que estamos en un marco de Agile Coaching y no de Coaching Personal.
Escuchalo completo que al final hay algunas reflexiones.
Espero encuentres valor en esta conversación y aspectos o similitudes que puedan ayudarte en tu camino de Agile Coaching.
Para descargar el Coching Canvas: https://agilecoachingpath.com/canvas
En una conversación con JC aparecieron tres insights sobre la forma en la que está llevando la evolución hacia la agilidad:
Adicionalmente a estos temas, hay tres más a prestarle atención y eventualmente profundizar:
Escuchalo completo que al final hay un análisis del mismo.
Espero encuentres valor en esta conversación y aspectos o similitudes que puedan ayudarte en tu camino de Agile Coaching.
Hola!! Bienvenido al podcast "detrás de escena" (de la agilidad). Estoy super emocionado por finalmente haberlo publicado. Hace años que venía dándole vueltas a la idea. Al fin, ya está concretada. En este primer episodio te cuento el propósito de "detrás de escena", me presento y te cuento un poco qué esperar en los próximos episodios. Espero nos veamos seguido! Martín.