"Man darf sich mit keiner Sache gemein machen, auch nicht einer guten", ist ein bekanntes Prinzip im Journalismus, das auch für Organisationsveränderungen gilt - findet Stefan Kühl.

Als Change-Managerinnen und Manager ist es unsere Aufgabe, auf die Management-Tools pragmatisch zu schauen und ihren jeweiligen Nutzen genau abzuwägen. Sie sind am Ende wie Moden: Manches kann man einfach vorüber ziehen lassen.

00:00 Einführung in Managementkonzepte

02:51 Die Natur von Managementmoden

05:32 Die Definition von Managementkonzepten

08:17 Die Wirkung von gehypten Management-Konzepten

11:27 Der Einfluss von Erlösungsvorstellungen

14:34 Pragmatischer Umgang mit Managementmoden

19:22 Management-Konzepte im Wandel

24:55 Pragmatischer Umgang mit Management-Moden

31:31 Systemtheorie und ihre Moden

35:20 Zukunft der Organisationsforschung