Porto Franco is directeur en veiligheidskundige bij Tri-plus. Hij adviseert organisaties op het gebied van medezeggenschap en het verbeteren van arbeidsomstandigheden (waaronder duurzame inzetbaarheid). Porto vertelt meer over de toepassing van de Arbowet en geeft voorbeelden waarop de OR kan bijdragen aan de veiligheid binnen een organisatie.
00:55 Over Porto Franco
01:58 Een paar korte vragen
05:07 Meer over zijn werk en zijn start in de medezeggenschap
10:59 Motivatie voor ondernemingsraden
12:29 Hoe een OR kan bijdragen aan de veiligheid binnen een organisatie
14:20 Proactief aan de slag als ondernemingsraad
15:31 Hoe kan de OR invloed hebben op een goed Arbobeleid?
17:58 Een voorbeeld uit de praktijk
25:12 Een aanname
27:37 Luisteraarsvraag: Hoe ga je om met de kosten van een Arbobeleid?
31:36 Nog meer tips voor OR-leden
33:02 Uitsmijter: Probeer je te verplaatsen in de andere spelers en de belangen die zij hebben.
Ihsan Karakoc is senior beleidsadviseur bij Alliander en is ook secretaris van de ondernemingsraad. Hij heeft met allerlei onderwerpen te maken binnen de organisatie, van reorganisaties tot het invoeren van nieuwe technologie—waaronder Artificial Intelligence (AI). Ihsan vertelt uitgebreid over dit onderwerp en hoe AI toegepast kan worden in een OR.
Een extra lange aflevering om dit ingewikkelde onderwerp helemaal uit te pluizen!
00:43 Over Ihsan Karakoc
03:18 Een paar korte vragen
05:12 Combinatie OR en AI
11:23 Voorbeelden van AI binnen de organisatie
20:40 Pilotbegeleiding voor de toepassing van AI
24:38 Proactief aan de slag met nieuwe technologie
27:41 Hoe begin je met AI als OR
33:42 Over de invloed van AI
41:46 Luisteraarsvraag: Waar moet ik op letten bij het gebruik van AI binnen de medezeggenschap?
44:45 Luisteraarsvraag: Hoe kan je AI op een makkelijke/laagdrempelige manier gebruiken in een OR?
48:28 Luisteraarsvraag: Hoe gaat AI zich de komende tijd ontwikkelen?
50:35 Uitsmijter: Omarm AI, maar kijk uit voor de risico’s.
Xeno Yurtgulu is voorzitter van de ondernemingsraad van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Hij spreekt over zijn rol als voorzitter van een OR binnen een overheidsorgaan en legt uit op welke manier deze ingevuld wordt. Ook schetst hij een helder beeld van de medezeggenschapsstructuur binnen de IGJ en vertelt hij meer over het politiek primaat.
01:49 Over Xeno Yurtgulu
02:32 Een paar korte vragen
04:04 Zijn rol in de medezeggenschap
07:10 Over de OR binnen een overheidsorgaan
10:40 Meer over departementale ondernemingsraden
12:30 Diversiteit binnen de medezeggenschap
16:33 Het politiek primaat
18:00 Een bijzondere ervaring
23:02 Luisteraarsvraag: Het kijk jij naar procedures van OR’s binnen de overheid?
26:26 Luisteraarsvraag: Hoe zie jij de toekomst van medezeggenschap voor je?
27:39 Uitsmijter: Blijf inspraak en tegenspraak organiseren.
Annelie Bijpost is voorzitter van de stichting MNO en voorzitter van de privacy commissie van de KLM-ondernemingsraad. Ze begon als stewardess binnen de luchtvaartmaatschappij en merkte dat dingen anders konden. Annelie wilde haar kennis en kunde inzetten om haar organisatie te verbeteren en rolde zo in de wereld van de medezeggenschap. Ze vertelt ons meer over haar werk binnen de privacy commissie en ondernemingsraad van KLM, en wat deze met elkaar te maken hebben.
01:24 Over Annelie Bijpost
02:30 Een paar korte vragen
05:05 Haar start in de medezeggenschap
12:28 Over haar rol als voorzitter van de privacy commissie van de OR van KLM
14:55 Hoe haar werk bij MNO in verhouding staat tot haar werk bij KLM
18:30 Een paar voorbeelden en ervaringen
22:11 Een bijzondere gebeurtenis
27:44 Luisteraarsvraag: Wat als er besluiten worden genomen in het buitenland die invloed hebben op Nederlandse organisaties?
31:56 Luisteraarsvraag: Heb je een voorbeeld van iets wat jullie als OR van KLM voor elkaar hebben gekregen, wat je als passagier zou kunnen merken?
35:17 Luisteraarsvraag: Denk je dat medezeggenschap over 50 jaar nog bestaat?
36:25 Uitsmijter: Zorg dat je betrokken blijft binnen je organisatie, ook als je geen lid bent van de ondernemingsraad.
Adrie van Lith is de voormalig voorzitter van de OR bij NS Reizigers. Hij vertelt vol passie over de vele veranderingen die hij teweeggebracht heeft in zijn tijd als voorzitter. Ook legt hij uit hoe de ondernemingsraad-structuur binnen de NS eruitziet.
00:37 Luisteraarsvraag: Wat zijn concrete voorbeelden van hoe je de lijn met de management directie goed houdt?
02:25 Luisteraarsvraag: Is er een voorbeeld van wat jullie bij de OR van NS Reizigers voor elkaar hebben gekregen, wat je als treinreiziger zou kunnen merken?
05:02 Luisteraarsvraag: Denk je dat ondernemingsraden over 50 jaar nog steeds bestaan?
06:20 Twee bijzondere gebeurtenissen
12:43 Uitsmijter: Ben proactief en focus op co-creatie!
Adrie van Lith is de voormalig voorzitter van de OR bij NS Reizigers. Hij vertelt vol passie over de vele veranderingen die hij teweeggebracht heeft in zijn tijd als voorzitter. Ook legt hij uit hoe de ondernemingsraad-structuur binnen de NS eruitziet.
00:44 Over Adrie van Lith
03:10 Een paar korte vragen
05:39 Loopbaan in de medezeggenschap
08:15 De OR-structuur van de NS
10:12 Ervaring als voorzitter
11:45 Veranderingen binnen de organisatie
19:00 Adrie’s visie voor de OR 2.0
Harm de Boer werkt voor Dienst Justitiële Inrichting (DJI) binnen het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Hij is lid van de departementale ondernemingsraad van de Rijk Justitiële Jeugdinrichtingen. Van daaruit is hij doorgekozen naar de centrale ondernemingsraad van Dienst Justitiële Inrichting, waarbinnen iedere OR binnen DJI vertegenwoordigd is. Harm vertelt ons meer over hoe dit in elkaar steekt en hoe de medezeggenschap binnen de overheid werkt.
00:59 Over Harm de Boer
01:25 Een paar korte vragen
03:06 Departementale ondernemingsraad en medezeggenschap binnen de overheid (DJI)
08:37 Zijn loopbaan binnen de OR
09:00 De verschillende thema’s binnen de lagen van de medezeggenschap
11:45 Voorbeeld Politiek Primaat
14:49 De rol van (technisch) voorzitter op departementaal niveau
17:11 De impact van een nieuwe overheid
20:50 Een bijzondere gebeurtenis
24:41 Luisteraarsvraag: Kende jij Dick Schoof als secretaris-generaal bij het ministerie van Justitie en Veiligheid?
28:44 Luisteraarsvraag: Hoe ziet medezeggenschap eruit over 50 jaar?
30:37 Uitsmijter: Als je denkt dat het anders kan… Stel je dan beschikbaar voor de ondernemingsraad.
Liza Arends is eigenaar van OR Ondersteuning en heeft AS-opleidingen opgericht. Ze begon ooit (per ongeluk) als ambtelijk secretaris (AS) en is zo de medezeggenschapswereld ingerold. Ze verwerkt haar ruime ervaring in trainingen voor ambtelijk secretarissen en in haar AS Magazine, hét magazine voor de ambtelijk secretaris en adviseur medezeggenschap.
01:07 Over Liza Arends
02:15 Een paar korte vragen
04:36 Waarom medezeggenschap?
07:12 Wat is een ambtelijk secretaris (AS)?
14:48 Een voorbeeld (waarom de rol zo belangrijk is)
17:05 Waar komt de AS vandaan?
18:10 Punten waar je als OR en AS op moet letten
22:12 Een bijzondere situatie
24:45 Meer over de ambtelijk secretaris
28:36 Luisteraarsvraag: Wat doe je als AS wanneer je het inhoudelijk oneens bent met de OR?
29:30 Luisteraarsvraag: Wie is de baas van de AS in vast dienstverband?
34:02 Luisteraarsvraag: Heeft elke OR recht op een AS?
36:44 Luisteraarsvraag: Is ‘de ambtelijk secretaris’ een standaardfunctie?
38:09 Luisteraarsvraag: Wat zijn de voordelen van een externe AS?
41:55 Luisteraarsvraag: Welke eigenschappen zie je terug bij ambtelijk secretarissen?
45:30 Uitsmijter: Het is een vak!
Loe Sprengers is Jurist bij Sprengers Advocaten en houdt zich bezig met arbeids- en medezeggenschapsrecht. Sprengers Advocaten ondersteunen ondernemingsraden bij veel verschillende soorten trajecten. Hij vertelt ons meer over de Ondernemingskamer en wat deze kan betekenen voor ondernemingsraden.
00:44 Luisteraarsvraag: Wat is een tip om een geschil te voorkomen?
10:25 Luisteraarsvraag: Wordt het starten van een juridische procedure onderschat?
16:12 Luisteraarsvraag: Kan je een voorbeeld noemen van een complexe situatie?
21:58 Uitsmijter: Realiseer je als OR van je kracht en vrees niet voor de procedure!
Loe Sprengers is Jurist bij Sprengers Advocaten en houdt zich bezig met arbeids- en medezeggenschapsrecht. Sprengers Advocaten ondersteunen ondernemingsraden bij veel verschillende soorten trajecten. Hij vertelt ons meer over de Ondernemingskamer en wat deze kan betekenen voor ondernemingsraden.
00:54 Over Loe en Sprengers Advocaten
01:47 Een paar korte vragen
03:13 Wat is de Ondernemingskamer?
06:25 Een voorbeeld
08:45 Wanneer kan een OR in beroep
11:57 Feiten en cijfers
14:00 Uitleg over verschillende zaken
18:21 Een bijzondere zaak
Marcel Eijkhout is voorzitter van de OR bij Zinzia Zorggroep en werkzaam als ICT-medewerker. Zeven jaar geleden werd hij lid van de ondernemingsraad en werd al na één jaar verkozen als voorzitter. Hij is op de hoogte van het werkveld en heeft een goede samenwerking tussen de OR en de bestuurder opgebouwd. Marcel vertelt ons hierover meer in de aflevering.
01:21 Wie is Marcel?
05:06 Een paar korte vragen
06:01 Waarom medezeggenschap
08:25 Zijn rol als voorzitter
12:15 Verkiezingstermijnen
15:40 Werken met commissies
16:37 Contact met andere OR’s
19:48 Samenwerking tussen de OR en de bestuurder
23:00 Een bijzondere gebeurtenis
26:45 Luisteraarsvraag: Wat als je als OR-lid niet blij bent met de bestuurder?
29:26 Luisteraarsvraag: Welke eigenschappen zie je terug bij mensen in jullie ondernemingsraad?
33:48 Luisteraarsvraag: Bestaan ondernemingsraden over 50 jaar nog steeds?
35:07 Uitsmijter: Medezeggenschap is fantastisch
Els Huisman werkt bij De Voort Advocaten en is gespecialiseerd in het medezeggenschapsrecht van de publieke sector. Ze adviseert onder andere ondernemingsraden die werkzaam zijn binnen gemeenten, rijksoverheid en provincies. Binnen de publieke sector geldt het politiek primaat, waar Els ons in deze aflevering veel meer over kan vertellen!
00:44 Wie is Els?
01:47 Een paar korte vragen
02:56 Over haar werk binnen de medezeggenschap
07:43 Het politiek primaat
12:17 Wat maakt dit zo interessant?
16:49 De spagaat van ondernemingsraden binnen de publieke sector
17:40 Het onderzoek van Els
20:08 Uitkomsten die ze voorstelt
25:35 Luisteraarsvraag: Hoe ga je het beste om met het politiek primaat als OR-lid?
28:40 Luisteraarsvraag: Wat wordt het meest onderschat in het medezeggenschapsrecht?
30:49 Luisteraarsvraag: Denk je dat medezeggenschap over 50 jaar nog bestaat?
32:32 Uitsmijter: Blijf kritisch als OR
Abhilash Sewgobind is vakbondsbestuurder bij het CNV. Hij heeft al meer dan 10 jaar ervaring binnen verschillende vakbonden en is ook lid van de ondernemingsraad van het CNV. Hij bespreekt op welke manieren vakbonden en OR’s van elkaar verschillen, maar ook hoe ze samen kunnen werken om zo voor werknemer én werkgever de best mogelijke uitkomsten te behalen.
00:15 Een voorbeeld uit zijn werk
03:31 Luisteraarsvraag: verschil vakbond en ondernemingsraden
05:04 Luisteraarsvraag: is de vakbond voor individuele of collectieve belangen?
07:16 Luisteraarsvraag: wat is een onjuist vooroordeel over de vakbond?
11.01 Uitsmijter 1: Word lid van de OR!
12:38 Uitsmijter 2: Word lid van de bond!
13:38: Bonus: Onderhoud contact tussen medezeggenschap en vakbond
Abhilash Sewgobind is vakbondsbestuurder bij het CNV. Hij heeft al meer dan 10 jaar ervaring binnen verschillende vakbonden en is ook lid van de ondernemingsraad van het CNV. Hij bespreekt op welke manieren vakbonden en OR’s van elkaar verschillen, maar ook hoe ze samen kunnen werken om zo voor werknemer én werkgever de best mogelijke uitkomsten te behalen.
01:02 Wie is Abhilash?
02:03 Over zijn werk als vakbondsbestuurder
04:34 De ondernemingsraad van het CNV
05:59 Hoe heeft zijn ervaring bij de vakbond impact op zijn rol als OR-lid?
08:33 Een paar korte vragen
10:55 Vergaderingen
14:28 Hoe is Abhilash bij de vakbond terecht gekomen?
15:50 Ervaringen
18:38 Duurzame inzetbaarheid
19:35 Het verschil tussen de vakbond en de OR
23:25 Hoe de vakbond de OR kan ondersteunen (en andersom)
26:29 Wanneer schakelt de OR de vakbond in?
In deze podcast zit Inger aan tafel met de ondernemingsraad én de bestuurder van Daelzicht. Een unieke situatie, waarbij beide perspectieven aan bod komen. De bestuurder van Daelzicht, Peter Muijen, vertelt over zijn rol in samenwerking met de ondernemingsraad. Bert Impelmans, voorzitter van de ondernemingsraad van Daelzicht, vertelt over zijn ervaringen en rol binnen de OR en de organisatie.
01:37 Wat is Daelzicht
02:28 Wie is Peter
03:32 Wie is Bert
05:35 Hoe Bert bij de ondernemingsraad is gekomen
08:12 De toegevoegde waarde van een OR voor een organisatie volgens Peter
12:14 Hoe krijg je alle belangen samen?
19:45 Een voorbeeld
28:15 Wat is een strategische ondernemingsraad
34:35 Casus: wat als een medewerker potentieel laat zien voor de OR, maar twijfelt over de hoeveelheid werk die het met zich meebrengt.
38:25 Luisteraarsvraag: welke eigenschappen vallen op bij de mensen die in de OR zitten
42:22 Luisteraarsvraag: denk je dat ondernemingsraden nog bestaan over 50 jaar?
46:10 Luisteraarsvraag: Heb je wel eens nadelen ervaren van je werk in de OR?
50:15 Boodschap aan de luisteraars
Steven Jellinghaus is advocaat op gebied van medezeggenschap en is verbonden aan de universiteit van Tilburg waar hij colleges geeft rondom het arbeidsrecht. Hij is al vele bijzondere casussen tegengekomen tijdens zijn werk en heeft een schat aan kennis over de WOR. Steven is gepassioneerd over het spel van de medezeggenschap en vergelijkt het met een dans, waarbij de OR en de bestuurder soms even van elkaar weggaan, maar altijd weer bij elkaar terugkomen.
01:01 Wie is Steven
03:50 Hoe is hij bij de wereld van de medezeggenschap gekomen?
07:05 De toegevoegde waarde van medezeggenschap volgens Steven
09:02 Wat is de WOR?
16:10 De basis van de medezeggenschap
19:14 Over de Ondernemingskamer
24:05 Bijzondere ervaringen en cassusen
32:08 Wat als je organisatie een buitenlandse CEO heeft en de WOR niet serieus neemt?
38:17 Luisteraarsvraag: wat bedoelen mensen met ‘het spel van de OR’?
47:45 De uitsmijter: wat wil Steven de mensen meegeven
Rob Latten begeleidt ondernemingsraden (OR’s) bij fusies en reorganisaties, meestal op gebied van strategische en financiële analyses. Daarnaast is Rob één van de schrijvers van de Ondernemingsraad voor Dummies en geeft hij les aan de Hogeschool van Rotterdam over de onderwerpen die hij in de praktijk behandeld. In deze aflevering legt Rob meer uit over de rechten en plichten van de OR en wat je als OR kan betekenen voor je organisatie.
00:45 Wie is Rob
02:20 Wat is de toegevoegde waarde van een ondernemingsraad?
08:15 Welke rol heeft de OR bij grensoverschrijdend gedrag? (Zorgplicht)
14:23 Een succesverhaal
18:38 Nog een succesverhaal
19:50 Adviesrecht
24:46 Luisteraarsvraag: als de ondernemingsraad een andere naam zou krijgen, wat is dat dan?
28:04 Luisteraarsvraag: schrikt het idee om verkozen te worden voor de OR niet af?
32:45 Luisteraarsvraag: in wat voor vormen komt een OR samen?
36:42 Ondernemingsraad voor Dummies
38:58 De uitsmijter: Rob’s boodschap aan de luisteraars
De Sociaal-Economische Raad (SER) heeft een belangrijke rol in Nederland op gebied van medezeggenschap. Maar wist je dat de SER zelf ook een ondernemingsraad heeft? Mireille Bosman en Rita Betjes zijn beiden lid van die OR en werken met veel plezier bij de SER. Ze vertellen openlijk, maar vooral enthousiast, over hun ervaringen in de wereld van de medezeggenschap en ondernemingsraden. Ze zijn het er beiden over eens: lid zijn van de OR heeft hun carrière op een positieve manier veranderd.
00:59 Wie zijn Mireille en Rita
03:02 Wat doet de SER
08:02 De OR van de SER
12:04 Rita’s carrière(pad) in de medezeggenschap/als OR-lid
14:22 Mireille’s pad naar medezeggenschap
19:14 Rita deelt een ervaring
21:08 Mireille deelt een ervaring
25:22 Casus: directie volgt OR-advies niet op (Gratis bemiddeling van de SER)
30:10 Luisteraarsvraag: zijn jullie wel eens niet uit een conflict gekomen?
33:16 Luisteraarsvraag: kan het nadelig zijn voor je carrière dat je in een OR hebt gezeten?
35:09 Luisteraarsvraag: overleggen we in Nederland niet te veel?
38:06 Luisteraarsvraag: ben ik wel slim genoeg voor de ondernemingsraad?
42:02 De uitsmijter: Rita’s boodschap voor de luisteraars
42:40 De uitsmijter: Mireille’s boodschap voor de luisteraars
Albert Heijn kennen we allemaal. In deze aflevering krijgen we een soort 'kijkje achter de schermen' bij de OR van een van de grootste bedrijven in Nederland. Tineke Boersma de Roo ging 23 jaar geleden als parttime werkende vrouw in de OR. Destijds was dat uniek. Sinds haar start heeft zij een enorme weg afgelegd, want ze is nu al 10 jaar voorzitter van de OR. In deze aflevering vertelt ze over haar taken als voorzitter en het belang van medezeggenschap voor werknemers en organisatie.
00:31 Wie is Tineke
02:23 Hoe is ze lid geworden van de OR?
04:23 Over de rol van de voorzitter
07:06 Wat is de toegevoegde waarde van een ondernemingsraad?
10:55 Een bijzondere ervaring in de OR
14:52 Casus: rol van de OR bij een veranderend werkveld
21:00 Luisteraarsvraag: heb je wel eens nadelen ervaren van je werk in de OR?
22:11 Luisteraarsvraag: wat denk je dat het beeld is dat veel jongeren hebben van een OR? En klopt dat?
24:26 Luisteraarsvraag: hoe zie jij de toekomst van ondernemingsraden voor je?
26:09 Nog een verhaal over medezeggenschap
29:08 De uitsmijter: een laatste boodschap voor de luisteraars
Bob van Weert is organisatieadviseur en begeleidt ondernemingsraden (OR’s) bij verandertrajecten, zoals fusies en reorganisaties van organisaties. In deze aflevering geeft Bob ons uitleg over het “waarom” en “wat” van ondernemingsraden – een aanrader voor mensen die nog niet veel weten over de wereld van de OR en medezeggenschap.
00:37 Wie is Bob
04:40 Wat is een OR?
22:52 Casus: de invloed van de OR
32:00 Waarom het interessant is om lid te zijn van de OR
36:41 Een succesverhaal
43:57 Luisteraarsvraag: heb je extra voordelen in je werk als je lid bent van de OR?
49:07 Luisteraarsvraag: klopt het dat je niet ontslagen kan worden als je lid bent van de OR?
55:19 Luisteraarsvraag: welk type mens zie je het meeste in een OR en welk type mens zou er meer in moeten zitten?
1:04:10 De prikkel: Wat zou je mensen willen meegeven over wat we vandaag hebben besproken