Den urolige verdien påvirker alle, men særlig stiller den nye krav til Forsvaret. Og selvom de ble budsjettvinnere i Statsbudsjettet, må de også nå både ta ut en effektiviseringsgevinst på om lag en milliard kroner, og samtidig digitalisere, automatisere prosessene og endre organisasjonen. Så i Kulturstrategien for Forsvaret står det at kulturen skal gi økt kampkraft gjennom samvirke, felles identitet, samhold, trivsel, likestilling og mangfold. Bygget på verdiene Respekt, Ansvar og Mot. Så, mange bestillinger til denne kulturen... hvordan kan dette løses?  

Han som leder alt dette har vært i Forsvaret i 36 år. Han har vært spesialjeger, skvadronsjef og operasjonsoffiser, og til slutt sjef for Forsvarets Spesialkommando (FSK).  Han har skrevet boken Jegerånden. Han har idag en dobbel rolle som både øverste militære rådgiver i departementet, og som øverste leder for Forsvaret. Velkommen til oss, General Eirik Kristoffersen!  

Og med deg har du hun som har skrevet Kulturhåndboken for forsvaret, Forsvarets veikart for kulturutvikling. Hun har en doktorgrad I kultur, mening og mestring I det militære. Hun er  idag ansatt som forsker på Forsvarets høyskole, og skal hjelpe forsvaret å bygge den kulturende trenger for oppdraget. Velkommen du også, Hanne Røislien!