Cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Étienne Chartrant, qui nous parle de la fatigue décisionnelle et Six (6) façons de la surmonter.
La fatigue décisionnelle peut avoir un impact considérable sur les gestionnaires et les dirigeants d'entreprise. En effet, ceux-ci sont souvent confrontés à des choix complexes et doivent prendre des décisions importantes au quotidien. Cette charge cognitive constante peut entraîner une fatigue mentale accrue, qui peut nuire à leur capacité à prendre des décisions éclairées et à maintenir leur productivité. Il est donc crucial pour les gestionnaires de comprendre ce phénomène et de mettre en place des stratégies efficaces pour éviter la fatigue décisionnelle et maintenir leur performance à long terme.
Bonne écoute !
Merci de tout cœur de votre présence!
Edith
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Cette semaine, je reçois Jean-François Lacasse de MAYDAY, M'AIDER.
Il est venu nous parler de comment prévenir l'épuisement en regardant certains critères d'auto-évaluation.
Citation de Jean-François:
🗣️ "Je pense que d'en parler, comme la météo ou une bonne recette de Ricardo, c'est tout à fait normal"
Bonne écoute !
Merci de tout cœur de votre présence!
Edith
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Aujourd'hui je suis contente de recevoir Mélanie Halley, expert en marketing de Synapse Marketing.
Mélanie nous parle de comment de faire briller votre marque employeur à travers les différents outils de communication du marketing en ligne. Avec l'essor du numérique, il est plus important que jamais de développer une image de marque solide et attractive pour attirer les meilleurs talents. Nous allons découvrir comment utiliser des stratégies de marque, de content marketing et de réseaux sociaux pour maximiser votre présence en ligne et renforcer votre attractivité en tant qu'employeur. Alors, restez à l'écoute et apprenez comment faire briller votre marque employeur dans l'univers du marketing numérique avec des astuces concrètes."
Bonne écoute!
💻Le site web de Mélanie :
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💻 Mon site web:
Un Gestionnaire Créateur d'Impact, c'est un leader conscient de son rôle en matière de responsabilité sociale. Il dirige son équipe en mettant en avant des pratiques durables et mesurables qui auront un impact positif. Il est toujours à la recherche de nouvelles opportunités pour faire une différence positive pour son équipe. Le Créateur d'Impact, il est un leader visionnaire, motivé et déterminé à guider son entreprise vers un futur prometteur.
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Animer et organiser des réunions efficaces pour plus d'impact.
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E4 (S2) - Les phases de préoccupation en gestion de changement- Comment mieux accompagner vos employés.
Dans cette épisode, je vous présente les 7 phases de préoccupation selon Céline Bareil.
L’importance d’intégrer l’expérience employé à vos stratégies d’entreprise
-Les meilleures équipes sont celles qui travaillent ensemble vers un but commun.
«Si les «joueurs» ne se font pas de passe, c’est plus difficile de faire des points!»
Lien pour le guide :
https://otentikmanagement.ca/5-astuces-faciles/?fbclid=IwAR0PP84DOu4Xx3HBVZ4VBvCtSyOlD0hp_so26ggfyy4qUuOvdJE7KCIWt6Q
Lien du groupe Facebook: https://www.facebook.com/groups/2569041156692500
L’essence RH, qu’est-ce que ça veut dire pour moi?