¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
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¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
S2 E13 - María Rocio Pinto, CEO y Co Fundadora de Multiverse - El camino del emprendedor y sus errores mas comunes, Conocerse a uno mismo.
Conversaciones Con CEOs
50 minutes
2 years ago
S2 E13 - María Rocio Pinto, CEO y Co Fundadora de Multiverse - El camino del emprendedor y sus errores mas comunes, Conocerse a uno mismo.
Multiverse es una plataforma regional que crea y estructura herramientas y procesos para fortalecer, crecer y mejorar las posibilidades de inversión a emprendimientos. Han ayudado a 560 emprendedores y tienen una red de 120 mentores. Rocio tiene un MBA con especializacion en Emprendimiento y Management de Tulane y ha estado dando consultorias a negocios por los ultimos 20 años inciando su carrera en KPMG.
Conversaciones Con CEOs
¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
