¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
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¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
#40 - De Ribera del Duero al mundo: la historia de Bodegas Emilio Moro | Alberto Medina Moro |
Conversaciones Con CEOs
52 minutes
4 months ago
#40 - De Ribera del Duero al mundo: la historia de Bodegas Emilio Moro | Alberto Medina Moro |
Conoce la historia de Bodegas Emilio Moro, una de las casas vinícolas más influyentes de España, contada por Alberto Medina Moro, Director de Ventas para América y cuarta generación de la familia. Desde sus orígenes en Ribera del Duero en 1920 hasta su expansión global, hablamos de cómo enfrentaron la crisis de 2008, su salto a la exportación, y qué distingue al viñedo como el verdadero “jefe” de la bodega. También exploramos las diferencias entre los mercados de EE.UU. y Latinoamérica, el c...
Conversaciones Con CEOs
¿Tu empresa escucha realmente al cliente? Descubre la clave para la supervivencia en la era de la disrupción. En este episodio, Claudio Guzmán Cava (ex-Nestlé, experto en modelos de negocio y consultor) y Javier Laínez Ramírez (líder de Magna Motors en Centroamérica con amplia experiencia automotriz) profundizan en cómo las empresas "Tipo 2" capturan insights valiosos de sus equipos de primera línea. Analizamos por qué cambiar un modelo de negocio es tan difícil (ej. Blockbuster vs. Netflix),...
