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CONTROLL & ROLL
Dennis & Ute
46 episodes
3 days ago
In der sechsundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL & ROLL spricht Ute mit Sascha Ehlert über das Thema "E-Learning im Controlling". Du erfährst, wie Unternehmen E-Learning erfolgreich einführen und nachhaltig nutzen können. Dabei geht es um die richtige Strategie, den sinnvollen Einsatz von Zeit und Budget, die Motivation der Mitarbeitenden sowie die Integration in den Arbeitsalltag. Außerdem lernst du, welche Systeme besonders gut funktionieren, wie man das Management überzeugt und welche Lerninhalte in Zukunft wichtig werden.
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In der sechsundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL & ROLL spricht Ute mit Sascha Ehlert über das Thema "E-Learning im Controlling". Du erfährst, wie Unternehmen E-Learning erfolgreich einführen und nachhaltig nutzen können. Dabei geht es um die richtige Strategie, den sinnvollen Einsatz von Zeit und Budget, die Motivation der Mitarbeitenden sowie die Integration in den Arbeitsalltag. Außerdem lernst du, welche Systeme besonders gut funktionieren, wie man das Management überzeugt und welche Lerninhalte in Zukunft wichtig werden.
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#038 - ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel
CONTROLL & ROLL
36 minutes 17 seconds
9 months ago
#038 - ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel
In der achtunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel" spricht Ute mit Ralf Kühnle. Sie diskutieren, warum Unternehmen mehr als nur Mindestanforderungen erfüllen sollten, erläutern externe Druckpunkte und regulatorische Entwicklungen ESG, und wie die Wesentlichkeits-Analyse in der Praxis umgesetzt wird. Außerdem geht es um die richtige Anzahl an Kennzahlen und die Integration von Daten aus allen Fachabteilungen für ein effektives ESG-Management.
CONTROLL & ROLL
In der sechsundvierzigsten Folge unseres Podcasts CONTROLL & ROLL spricht Ute mit Sascha Ehlert über das Thema "E-Learning im Controlling". Du erfährst, wie Unternehmen E-Learning erfolgreich einführen und nachhaltig nutzen können. Dabei geht es um die richtige Strategie, den sinnvollen Einsatz von Zeit und Budget, die Motivation der Mitarbeitenden sowie die Integration in den Arbeitsalltag. Außerdem lernst du, welche Systeme besonders gut funktionieren, wie man das Management überzeugt und welche Lerninhalte in Zukunft wichtig werden.